Некоторые члены команды просто ждут, пока не будут обсуждены истории, над которыми они, скорее всего, будут работать, и только потом они будут участвовать. В противном случае они просто играют со своим телефоном и не слушают. В некотором смысле я понимаю эту позицию. Зачем слушать обсуждение...
Я использую гибкую методологию (SCRUM) уже около трех лет, и я вижу в ней определенные преимущества, особенно в краткосрочной обратной связи на многих уровнях (от клиентов, имеющих ранний доступ к реализованным функциям, от тестеров, которые могут тестировать функции как как только они будут...
Закрыто . Этот вопрос должен быть более сфокусированным . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы он был сосредоточен только на одной проблеме, отредактировав этот пост . Закрыто 4 года назад . В моей нынешней работе такое ощущение, что у нас...
У нас есть ошибка, которая в настоящее время работает. У нас есть 3 уровня ошибок: Ошибка P1: ошибки, мешающие работе пользователей. Они должны быть решены на месте. Ошибка P2: ошибки, которые влияют, но пользователи могут работать Ошибка P3: ошибки, которые не влияют и где пользователи могут...
Я работал на подрядчика, который привносит несколько хороших проектов, но все они с фиксированной ценой и часто с фиксированным временем. В результате он всегда заставляет меня высказывать цитаты из-за невыполненных требований, что не может не вызвать большого напряжения из-за ползучести функций....
Закрыто . Этот вопрос основан на мнении . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы ответить на него фактами и цитатами, отредактировав этот пост . Закрыто 5 лет назад . В последнее время я брал интервью для кооперативов (платных стажировок), и...
В экстремальном проекте программирования программисты большую часть времени занимаются парным программированием. Поскольку эти пары также вращаются, то есть вы объединяете программу с разными людьми, и возникает чувство коллективной собственности, исходный код часто пересматривается и обновляется....
Недавно я разговаривал с коллегой-разработчиком о Agile Software Development. Хотя я понимаю принцип, кажется, что постоянно меняющиеся требования создают потенциал для продолжения проекта. Но, по крайней мере, там, где я работаю, проекты должны быть завершены, потому что это контракт. То есть...
Недавно я присоединился к компании, где я работаю мастером по разработке гибкого проекта по созданию веб-приложения. Команда как раз должна быть максимальным размером для гибкой команды (ожидается 9 на следующей неделе). Мы говорили о возможном разделении команды на две команды, не столько чтобы...
Управление требованиями в краткосрочной перспективе для Agile проектов кажется мне решенной проблемой. С точки зрения Scrum новые требования или изменения существующих требований доставляются через пользовательские истории. А пользовательские истории, сгруппированные под Epic или Feature, облегчают...
Мы начали использовать Agile / Scrum в команде из 4 разработчиков. Мы сделали наши оценки историй и заказали истории. Мы начали с балльной оценки сложности от 1 до 5 вместо обычных 1,2,3,5,8,13 .... и так далее. После работы над несколькими историями мы почувствовали, что некоторые из историй,...
Я читал « Объяснение экстремального программирования», второе издание, а в главе 11 «Теория ограничений» авторы рассказывают о старой и устаревшей модели «push» развития и способе XP, модели «pull» . Это выглядит как довольно важная концепция, но для этого требуется только очень маленький абзац и...
В нашем гибком процессе у нас есть 2-недельные спринты. Задачи выполняются ежедневно (ежедневные сборки), и группа тестирования завершает свое тестирование немедленно на следующий день или даже в тот же день. У нас также есть проверки кода Dev, которые требуют некоторого времени (1-2 часа), поэтому...
Я занял более 5 часов в спринтерском планировании на недельный спринт. Это кажется слишком много. Мы обсуждаем детали в планировании спринта, так как большинство членов команды не старшие. Если мы этого не сделаем, это приведет к ошибкам во время реализации и перепроектированию во время спринта....
На самом деле, я помогаю небольшому магазину программного обеспечения в их реализации Scrum. Недавно Scrum Master сообщил мне, что у него есть проблема, потому что команда работает над временем, чтобы достичь Scope (Committed Backlog). Так что у них Нереальная Скорость . Мой официальный вопрос (ы):...
Мой менеджмент только что задал беспрецедентный вопрос в моей (по общему признанию) истории с организацией: «Что мы можем сделать, чтобы помочь вам?» Одновременно мы работаем над несколькими крупными проектами для довольно нового клиента, чья способность выдвигать требования в середине проекта...
Моя команда использует систему Kanban для отслеживания повседневного прогресса, и она отлично проработана для понимания прогресса в функциях (записанных в виде пользовательских историй). Мы в значительной степени позволили нашему дизайну системы появиться, поскольку мы развиваем особенности,...
Закрыто . Этот вопрос основан на мнении . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы ответить на него фактами и цитатами, отредактировав этот пост . Закрыто 6 лет назад . Раньше я работал в методологии водопада, и теперь я в команде, которая...
Ну, вопросы сказали сами. На моем рабочем месте такие случаи случаются, но многие книги Agile способствуют работе на одном рабочем месте и концентрируются в текущем проекте, чтобы ускорить темпы работы. Может быть, я не настолько осведомлен о теме, может быть, не настолько строг, но именно поэтому...
Если вы запланировали несколько пользовательских историй для спринта, и одна кандидатская история зависит от того, какой внешний поставщик предоставит что-то вашей команде. Например, поставщик онлайн-услуг, добавляющий новый вызов API в свою систему или включающий тестовую учетную запись в своей...