Компания по разработке игр кажется идеальным испытательным стендом для экспериментов с новыми или необычными моделями для рабочих сред. Мне любопытно, есть ли кто-нибудь, кто успешно делает что-то творческое с их методами творческой работы, и как это работает.
Это вики сообщества, поскольку на этот вопрос не будет объективного ответа:
Каковы некоторые нетрадиционные, но эффективные методы управления офисом разработки игр? По вашему опыту, что работает хорошо, а что нет?
Я в основном говорю о культурной и деловой стороне вещей, а не о таких вещах, как парное программирование, разработка через тестирование, схватка, водопад и т. Д. Другими словами: я не имею в виду методологии разработки. Я имею в виду среду разработки. Они тесно связаны во многих случаях, но, пожалуйста, не превращайте это в платформу евангелизации для схваток или TDD, или как там у вас любимое дело.
У вас есть строгие часы и увольняют людей, которые опаздывают? Есть ли у вас «основные часы», например, с 22:00 до 16:00, которые дают людям несколько часов гибкости? Или ты просто появляешься, когда хочешь столько, сколько хочешь?
Заставляет ли людей работать сверхурочно на самом деле? Как насчет запрета сверхурочных? Выходные дни? Вы даете людям свободное время, чтобы работать над тем, что они хотят в рабочее время?
Вы разрешаете дистанционный доступ (например, VPN из дома)? Ясно, что это будет большой проблемой для людей, которые делают много на стороне. И люди, которые заключают субподряд или работают над крупными проектами, имеют ограниченные возможности.
Если ваши часы не являются строгими, как вы справляетесь со встречами, телефонными конференциями или срочными электронными письмами?
Некоторые примеры того, о чем я говорю: