Мы используем Pivotal Tracker для нашего проекта, который позволяет нам выбирать из трех шкал: 0,1,2,3 0,2,4,8 0,1,3,5,8 И я ищу ресурс, который поможет нам принять решение. (После использования 0,1,2,3 для двух итераций мы можем видеть, где один из других будет гораздо более полезным или...
Закрыто . Этот вопрос нуждается в деталях или ясности . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Добавьте детали и проясните проблему, отредактировав этот пост . Закрыто 6 лет назад . Я только начал работать над проектом, и мы используем управляемый доменом проект...
Мы находимся в середине нашего первого спринта и что-то рассвет на нас: мы переоценили Мы запланировали 114 идеальных часов для этой двухнедельной итерации, и в конце первой недели мы закончили весь спринт. Что же нам теперь делать? «Книга» говорит, что мы должны, и мы получим следующие...
Как часто вам отпускают во время спринта. Только в конце спринта или каждый раз, когда функция готова. А как вы справляетесь с релизами
Если оценка не является обещанием, то как владелец продукта, как я могу реализовать свои проекты, не зная, сколько времени это займет? Работает ли команда Scrum более эффективно, если мы рассматриваем оценки времени как обещание? Сколько исследований (подготовка, попытка понять проблему) в истории...
Я работаю в команде, которая в настоящее время использует Scrum, и мы рассматриваем возможность добавления парного программирования, чтобы улучшить межфункциональные навыки команды, а также помочь уменьшить дефекты с философией «две головы лучше, чем одна». В нашей команде каждый член команды...
Я только начал работать с командой, которая изучила некоторые аспекты Scrum (двухнедельный таймбоксинг), но не другие (команда в настоящее время не согласна со всеми оценками или количеством очков в спринте, но я изменю это скоро.) Владельцем продукта также является технический ресурс (ученый) с...
Я пишу систему, в которой и владелец системы, и я являемся разработчиками, и в настоящее время мы являемся единственным источником «запросов» или требований к системе, которые я хотел бы описать в пользовательских историях, связанных с функциями {1}. Моя первоочередная задача сейчас состоит в том,...
Что делать, когда спринт заканчивается рано? На данный момент наша команда Scrum работает над историями из отставания, если спринт закончен рано. Что происходит с историями, взятыми из отставания? Будут ли истории добавлены в текущий спринт? Если да, то что, если эти истории не будут закончены...
Мы занимаемся гибкой разработкой программного обеспечения, в основном следуя Scrum. Мы пытаемся сделать спринт-обзоры, но нам сложно. Наше программное обеспечение выполняет большую часть обработки данных, и часто рассказывают об изменении различных правил. Каковы некоторые варианты демонстрации...
Я планировал нарезать бэкенд-разработку на истории пользователей по вертикали. Но бэкэнд из нашей команды начал жаловаться, что это делает их работу невидимой. Мой ответ был таков на совещаниях по планированию спринта и обзору мы обсуждаем бэкэнд-задачи перед заинтересованными сторонами, чтобы это...
Если две команды Scrum используют один и тот же программный компонент, кто отвечает за обеспечение четкого архитектурного видения этого компонента и поддерживает / развивает это видение по мере развития базы кода? В Scrum у вас должно быть коллективное владение кодом, так как сделать так, чтобы...
Руководство по Скраму определяет единицу, состоящую из Владельца продукта, Команды разработчиков из 3-9 участников и 1 Мастера Скрама для примерно от 5 до 11 участников. Я видел случаи, когда у Владельца продукта может быть вспомогательный персонал или у команды может не быть специального Scrum...
Закрыто . Этот вопрос основан на мнении . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы ответить на него фактами и цитатами, отредактировав этот пост . Закрыто 6 лет назад . Обязательство - это обещание, и нас всех учили, что вам нужно выполнять свои...
Допустим, у меня есть 14-дневные итерации спринта, где у меня есть несколько историй о новых функциях, несколько улучшений и некоторые ошибки, которые нужно исправить. Я также внедряю эти изменения, когда они будут готовы, я не жду окончания спринта. Моя проблема - как отследить семантическое...
Я знаю, что правила Scrum в ежедневных заездах говорят, что команда должна говорить только о том, что они делали вчера, что они делают сегодня, и обо всем, что их блокирует. Ничего больше. Но проблема в том, что иногда разработчики проводят свой день, выполняя работу, не связанную с их задачами, а...
Каков рабочий процесс ошибок в вашей команде Agile / Scrum? Вот наше: - Если ошибка связана с историей в текущем спринте, мы исправляем ее. - Если ошибка не связана с историей в текущем спринте и не критична, она отправляется владельцу продукта для определения приоритетов. - Если ошибка не связана...
Во время дискуссии о том, что такое Scrum, я обнаружил, что, возможно, я совершенно неправильно понял гибкую вещь. Мне кажется, что Scrum (который, безусловно, рассматривается как Agile-процесс) - это все, что касается управления функциями, спринтами, ролями и другими вещами, не имеющими ничего...
Недавно я принимал участие в гибком проекте (с использованием scrum), где руководству пришла в голову идея, что команда назначит разработчика «MVP», а также QA «MVP» в конце каждого спринта, за который проголосовали команда. MVP затем получает небольшое денежное вознаграждение и бесплатный обед, а...
В настоящее время у нас есть 5 групп разработчиков, которые в течение прошлого года отрабатывали собственные продукты. Каждая команда работает над своей собственной выделенной системой, но базовая технология - это то же самое .Net. Было много дискуссий о переходе к командам, основанным на функциях,...