В моей компании ни одна задача не может быть выполнена одним человеком. В каждой проверке и проверке кода будет отдельный человек. Это означает, что каждый человек будет давать свои оценки для каждой задачи относительно того, сколько времени потребуется для выполнения. Проблема в том, как подойти к...
Исходя из среды scrum без интегрированной поддержки тестирования и независимого персонала QA, как лучше всего интегрировать тестировщика (QA) в команду Scrum? Что они должны делать? Для справки некоторые тестовые функции: Модульное тестирование Интеграционное тестирование Функциональное...
Один из принципов гибкого подхода заключается в том, что вы должны измерять работающее программное обеспечение: Рабочее программное обеспечение является основной мерой прогресса - 12 принципов Agile Дело в том, что, хотя я могу измерить свое программное обеспечение с точки зрения количества...
Я знаю, что владелец продукта должен написать историю пользователя в Scrum. Пользовательская история описывает функцию для конечного пользователя. Но кто описывает, что должно быть технически разработано и как это должно быть реализовано? и где хранится эта информация относительно scrum? Это...
В типичной среде разработки программного обеспечения закрытие проекта означает окончание проекта. Записи проекта завершены и заархивированы, ресурсы освобождены, вопросы и уроки задокументированы, и официальный ужин / вечеринка, проводимая для празднования. Последний шаг не является обязательным,...
Я присоединился к новой команде, которая использует Agile / Scrum, и их процесс разработки выглядит следующим образом: 1) разработчики просматривают каждую историю перед каждым спринтом, чтобы убедиться, что она не пропустила ничего критического. Для этого есть формальное состояние в рабочем...
Мое понимание обязанностей мастера схватки следующее: Обеспечить процесс Устранить препятствия (которые разработчики не могут устранить сами) Предотвратить прерывание извне Содействовать скрам-встречам (вставать, ретроспективно и т. Д.) Если разработчики в команде дисциплинированы, они будут...
Я работаю над проектом, свободно следуя модели Scrum. Мы делаем двухнедельные спринты. Что-то, что мне неясно (и у меня нет книги для консультации), это именно то, что должно происходить между спринтами: должен быть какой-то процесс «обертки», когда продукт собирается и доставляется, но: сколько...
Я являюсь частью группы разработчиков с 5 командами, всего около 40 разработчиков. Мы следуем методологии Scrum с 3-недельными спринтами. У нас есть установка непрерывной интеграции (Jenkins), конвейер сборки которой занимает несколько часов (из-за обширных автоматических тестов). В основном...
Я являюсь частью команды разработчиков, которая относительно новичок Scrum, предположим, что в конце спринта несколько больших историй были in progressили не были acceptedв ПО. Во-первых, что происходит с этими пользовательскими историями? Вы просто переносите их в следующий спринт? Если так,...
В соответствии с этим «Scrum очень полагается на высоко мотивированные, тесно сотрудничающие, кросс-функциональные и самоорганизованные команды». Итак, как вы справляетесь с коллегами, которые, возможно, не так заинтересованы в том, чтобы стать владельцем кода? Как вы заинтересовались тем, чтобы...
Мы небольшая группа из 5 человек, которая собирается начать новый проект. Это первый проект, в котором мы пойдем олл-ин на схватку. Мы немного боремся с тем, как мы собираемся создать базу для проекта (фреймворки и тому подобное). Такие задачи не являются чем-то полезным для пользователя, поэтому...
Scrum лучше всего подходит для команд с членами общего профиля, то есть для команд, в которых минимум 2 человека могут выполнять одинаковые задачи. Моя главная задача - найти хорошие решения для адаптации схваток (что сохранить, что удалить, что улучшить) для команд, состоящих из специалистов?...
Разрешены ли технические истории пользователей в Scrum? Если да, то каков стандартный шаблон для написания технических пользовательских историй в Scrum? Это то же самое As a <user> I want to do <task> so that I can <goal>? Я читал в некоторых блогах, что « разработчик не для...
У меня есть команда, у которой нет единого общего языка среди всех членов команды. Команда разбита на две части (хотя география не является главной проблемой). Все члены команды в каждом месте говорят на одном языке, и в обоих местах есть участники, которые могут говорить на обоих языках. Я хотел...
Я управляю командой из 6 человек, которая недавно переехала в Scrum. У нас есть Scrum Master (один из разработчиков в команде) и владелец продукта. Поскольку у меня довольно много свободного времени (потому что большая часть управленческой работы, которую я раньше выполнял, теперь выполняется Scrum...
Наша команда Scrum состоит из обычных ролей Scrum. У нас нет дизайнера UI / UX, и разработчики работают с UI / UX с владельцем продукта. Здесь кроется проблема. Каждый раз, когда мы собираемся создать резерв, и мы не определяем точный дизайн UI / UX до начала спринта, мы заканчиваем тем, что тратим...
Я составил график сгорания моей команды и его скорость за итерацию. Для меня это выглядит очень плохо (скорость сильно колеблется). Что я должен искать, чтобы диагностировать причину этого поведения?...
Что нам делать, если элемент в схватке занимает больше времени, чем ожидалось? Я спрашиваю об этом, потому что я заметил элементы, которые разработчики пытаются завершить, поскольку это намного сложнее, чем первоначально предполагалось. В такой ситуации мы должны убрать предмет из спринта обратно в...
Я читал документы Scrum, и там говорится, что задачи в Sprint должны быть «потенциально отправляемыми». Я смущен тем, что это значит. Предположим, что в Спринте 1 целью была «форма регистрации пользователя». Сколько деталей мне нужно добавить, чтобы что-то было готово к отправке? Например: Я могу...