Вы получаете ценную информацию, работая над процессом. Для любого хорошего делового человека, который работает над проектом, довольно легко разорвать ваш проект на части, анализируя то, что вы сделали неправильно. Выяснить, что желание пошло правильно, немного сложнее.
Как бы я подошел к тщательному вскрытию
Получить все перспективы в письменной форме
Попросите каждого члена команды написать несколько страниц о наблюдениях за проектом. Вместо того, чтобы случайным образом проложить путь для их выполнения, я бы задал точные вопросы, о которых вы хотите знать. Вы можете дополнить это встречей, но я, скорее, получаю внимание кого-то, не отвлекаясь.
Наиболее очевидные вопросы будут
- Перечислите свои 5 лучших вещей, которые, по вашему мнению, сработали в проекте?
- Перечислите 5 лучших вещей, которые, по вашему мнению, пошли не так в проекте?
Я бы дополнил эти вопросы конкретными вопросами, касающимися команды и проекта, которые вы лично хотели бы узнать с руководящей должности.
- Как вы относились к работе с Box2D вместо Бурундука? Вы бы использовали (х) снова?
- Считаете ли вы, что управление проектом смогло сделать для вас x, y и z?
Неудача рано , неудача часто
Ну, довольно сложно «провалиться рано», когда ваш проект находится за дверью. Надеемся, что обратная связь, которую вы получите от вышеперечисленного, проливает свет на процессы, которые могут быть довольно мрачными для вас.
Есть проблемы, с которыми вы столкнетесь, которые будут очень жало. Будет довольно сложно просто забыть их.
Чтобы убедиться, что вы не забыли проблемные области, было бы удобно написать список типов «Базовое значение», который вы держите под рукой. Держите их доступными для других и для вас. Когда начнется ваш следующий проект, я могу склониться к тому, чтобы представить некоторые из них, чтобы узнать мнение других людей. Если у вас есть новые взгляды на проект, вы можете получить обратную связь, которая может пролить новый свет на решение конкретной проблемы.
Пока вы в курсе и держите свои проблемы в курсе, вы обязаны решать эти проблемы.
Напишите это
Схватите все записи и соберите все вместе.
- Введение в проект, цели и все, что вы хотите рассказать о процессе проекта
- Топ 5 - Что прошло правильно?
- Топ 5 - Что пошло не так?
- Вывод ... Доведу до конца.
Большинство прочитанных мною посмертных писем, похоже, имеют формат:
Я бы заставил всех людей, вовлеченных в проект, добавить свои 0,02 доллара и посмотреть, что они скажут об этих вещах, а затем собрать все в один большой, увлекательный документ для чтения.
Я думаю, в ответ на ваши вопросы: 1. Как вы собираете всю необходимую информацию от команды? Спроси их. Пишите, садитесь и общайтесь с ними индивидуально и в команде.
Как вы сокращаете их в последнем посмертном? Соберите воедино общие ответы. Скорее всего, вы сможете распознать общие тенденции (например, люди, имеющие одинаковые проблемы). Сосредоточьтесь на больших / важных.
Как избежать ошибок в следующем проекте? Это немного сложно. Может быть, напишите один лист бумаги размером 8x11 дюймов, чтобы прикрепить вашу ячейку в качестве напоминания, чтобы избежать тех конкретных предыдущих ошибок? У меня есть несколько таких заметок прямо под моими мониторами, и они, кажется, делают достойную работу, напоминая мне делать определенные вещи.
источник
Я хотел бы, чтобы все сначала записали свой список в частном порядке. В последнем проекте, для которого я сделал вскрытие, у нас было четыре раздела: 1) Что-то пошло не так, потому что мы сделали что-то удивительным образом 2) Что-то пошло не так, потому что мы облажались 3) Что-то пошло не так наши партнеры (аутсорсинговые агентства, издатели и т. д.) 4) Что пошло не так с нашими партнерами, потому что ОНИ испортили
Первые два помогают нам настроить наше собственное поведение. Последние два помогают нам выбрать лучших партнеров (или лучше управлять нашими существующими) в следующий раз.
Пусть каждый отправит свои списки по электронной почте одному из присосок ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H, который затем сокращает и анонимизирует списки. Затем сопоставленный список рассылается всем и обсуждается.
По моему опыту, вы этого не делаете :) Если серьезно, когда я начинаю работу в новой игровой компании, первое, на что я обращаю внимание, это предыдущие посмертные изменения (если они где-то есть в файле). Обычно я вижу общие темы во всех проектах, что заранее говорит мне, какие задачи стоит ожидать в текущем. Если бы я работал в своей собственной студии, мой первый инстинкт был бы начинать запуск каждого нового проекта с перечитывания предыдущих посмертных заседаний и обсуждения того, как не делать одни и те же глупые вещи в пятый раз ... и затем повторно посетите горячие кнопки посмертных проблем на каждой вехе в проекте.
источник