Большинство авиакомпаний садятся на пассажиров, начиная с задней части самолета, а затем направляясь к фронту (после посадки на приоритетные классы и пассажиров).
В эпизоде «Разрушители мифов» Адам и Джейми проверили миф о том, что стратегия посадки, одобренная большинством авиакомпаний и обратно , является наименее эффективной.
Миф подтвердился, и это были результаты:
Случайная нет мест стратегии является самым быстрой, а затем прямым Вильма стратегией. Тем не менее, стратегия случайного отсутствия мест дает самые низкие оценки удовлетворенности.
Наивысший показатель удовлетворенности дает стратегия обратной пирамиды , хотя она является четвертой по быстроте.
Как можно определить оптимальную стратегию посадки, основываясь исключительно на данных о времени и оценках удовлетворенности ( не включая такие сложные вещи, как вычисление ожидаемых проходов или посадочных мест )?
Кажется, я не могу думать ни о каком виде преобразования единиц, кроме как преобразовать время в секунды, а затем умножить его на показатель удовлетворенности, чтобы мы как будто пытались максимизировать результат оценки времени и удовлетворенности:
Каковы некоторые из преимуществ или недостатков этого?
Одним из недостатков, по-видимому, является то, что ранжирование по произведению времени и оценки удовлетворенности дает одинаковое ранжирование по оценке удовлетворенности.
Что еще можно сделать? Все, что приходит на ум, это продукты, так что, возможно, я мог бы максимизировать что-то вроде этого:
Я думаю, что мы должны будем связать время и оценку удовлетворенности с какой-то единицей, такой как деньги. Итак, нужно было бы найти какую-то связь (например, линейную зависимость посредством линейной регрессии) между временем и стоимостью посадки, а затем - между оценкой удовлетворенности посадкой сегодня и доходом от полета в следующем месяце?
Это должно быть что-то подобное?
Мне предложили z-показатели или что-то еще, поэтому я попытался стандартизировать, я думаю:
Почему сумма квадратов z оказалась равной 6? Я сделал что-то неправильно? Это четвертый момент или что-то?
Ответы:
Я бы начал с вашего общего и вместо того, чтобы добавить к этому веса или факторы, я бы добавил другие переменные, связанные со временем и удовлетворением, такие как:
Предложение может быть
и я бы начал присваивать веса при проведении еще нескольких симуляций (я понял, что пример Mythbusters относится только к отдельным испытаниям для каждой стратегии).
На мой взгляд, преимущества / недостатки не в самих уравнениях, а в методологии. Без более надежных экспериментальных данных все приведенные выше уравнения и даже больше факторов являются спорными и спорными.
Я также не стал бы добавлять «деньги» в модель, а добавил бы добавленную стоимость для авиакомпании по сравнению с добавленной стоимостью для пассажира , и вещи легко обострятся: вы можете обнаружить, что люди сидят в туннелях и в очереди, ожидая входа в самолет, или ожидание в аэропортах задержек или отмены рейсов может увеличить время показа рекламных щитов, следовательно, потенциальный доход от аэропортовых услуг, следовательно ... полезные функции задержек.
источник