Я убежден, что объем рутинной работы по разработке программного обеспечения - и должен быть - относительно мал, если не пренебрежимо мал, и что это является фундаментальной проблемой оценки программного обеспечения. Позвольте мне описать, как я пришел к такому выводу и сказать, есть ли в...
Итерация уже началась, новый программист присоединяется к команде, задача X уже оценена другим разработчиком в течение 30 часов. Какова лучшая практика в этой ситуации? новый разработчик работает с данной оценкой (идея заключается в том, что любое расхождение будет исправлено при расчете скорости?)...
Для обработки оценок на уровне задач и составления отчетов о времени я использовал (примерно) технику, описанную Стивом Макконнеллом в главе 10 « Оценка программного обеспечения»., В частности, когда мне приходит время создавать оценки на уровне задач (непосредственно перед началом кодирования в...
Я работаю над проектом, и у нас есть регулярные (обычно еженедельные) неформальные встречи, где мы обсуждаем состояние проекта и его графический интерфейс. Я там единственный разработчик, остальные 4-5 человек имеют не ИТ-образование. Эта встреча заняла гораздо больше времени, чем обычно, но...
Я работаю в очень блестящей компании с истинным намерением делать XP. Коммуникация хороша, и руководство открыто для конструктивного обсуждения, но из-за нехватки времени некоторые вещи считаются слишком RUP для обсуждения. На данный момент я немного обеспокоен объемом изменений, которые становятся...
Закрыто. Этот вопрос не по теме . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы он соответствовал теме разработки программного обеспечения стека Exchange. Закрыто 4 года назад . Я видел на своем рабочем месте (в университете) большинство студентов,...
Последние несколько месяцев я работал над каким-то проектом в свободное время. Недавно друзья обратились ко мне с просьбой создать стартап, и этот исходный код был бы очень ценным для нас. Как соучредитель, этот кодекс может что-то значить в капитале компании и обменивать на акции. Но как вы можете...
Мне нравится, как планирование покера работает в начале любого проекта, позволяя вам сравнивать и обсуждать детали каждой истории друг с другом. Одна из проблем, с которыми я обратил внимание, заключается в том, что со временем и по мере того, как вы приобретаете больше опыта в проблемной области,...
Например, если я разбиваю проект на n отдельных рабочих продуктов (скажем, классов, функций или компонентов), будет ли время t такое, что n * t - это подходящее количество времени, которое нужно потратить на...
У всех нас есть такие проблемы, которые трудно исправить, и решить их с помощью неясного кода и странной неожиданной функциональности. Медленно, логично прокладывая себе путь, пытаясь найти закономерности, ошибки, ошибки. Этот процесс требует времени, и клиенту часто нелегко понять проблемы. Как...
Я заметил, что разработчики часто дают реалистичные оценки на истории. Однако даже довольно простые истории требуют больших усилий для настройки, настройки сторонних компонентов, тестирования и окончательной сборки, и система накопила довольно большой технический долг, поэтому оценки часто кажутся...
В ИТ-проекте: Кто должен участвовать в оценке времени? Разработчик, руководитель группы, Scrum Master и т. Д.? Чей голос должен быть учтен больше всего?
Закрыто . Этот вопрос основан на мнении . В настоящее время он не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы ответить на него фактами и цитатами, отредактировав этот пост . Закрыто 6 лет назад . Я собираю презентацию для некоторых моих товарищей по команде (всех...
Изменения не редкость, изменение требований, изменение спецификаций, изменение рабочего процесса. Я согласился, что будут перемены, но мне интересно: зная, что произойдут перемены, насколько короткий период планирования слишком короткий? (Обоснования приветствуются) Итерация (2-4 недели)? Неделя?...
Мы небольшая команда из 4 разработчиков, довольно зеленых в Scrum. Приезжая со всей страны, у нас часто бывают странные выходные или целые недели, чтобы идти домой. Поэтому пропускная способность нашей команды резко меняется от одной итерации к другой из-за ежегодных отпусков, что приводит к очень...