Компания, в которой я работаю, стремится к максимальной погрешности в 10%. Они ожидают, что аналитики не пропустят оценку более или менее чем на 10%. Я не знаю, что об этом думать, так как мне не с чем сравнивать. Что может быть хорошей базой для измерения, если мы оцениваем слишком неправильно,...
В настоящее время этот вопрос не очень подходит для нашего формата вопросов и ответов. Мы ожидаем, что ответы будут подтверждены фактами, ссылками или опытом, но этот вопрос, скорее всего, вызовет дебаты, споры, опрос или расширенное обсуждение. Если вы считаете, что этот вопрос можно улучшить и,...
В сообщении Эндрю Хэя была изложена следующая аксиома: Исправление ошибки в конце проекта стоит значительно дороже, чем исправление той же ошибки ранее в проекте. Тем не менее, это не кажется точным, особенно после прочтения поста в блоге «Менее неправильный» , и данные, которые я видел, чтобы...
Хотя общепринято мнение, что планирование покера повышает точность оценок проектов (небольшая выборка которых продемонстрирована по этому вопросу ), было ли проведено какое-либо определенное исследование по этому вопросу? Более конкретно, я ищу неосновательную информацию, показывающую, что...
Недавно мне представили новую проблему, чтобы дать оценку для проекта, в котором я должен использовать структуру (и, возможно, кусочки другой структуры), с которой я незнаком. Мне гораздо легче давать оценки, когда я могу использовать то, с чем я знаком, но это было так, как если бы анализ пришел в...
Как вы узнаете, сколько программистов для успеха конкретного проекта? Компания, в которой я работаю, выполняет заказы для компаний-клиентов. Мы разработали собственную систему управления складом, которая занимается управлением запасами на основе местоположения, обработкой заказов, формированием...
При создании оценок времени для билетов следует ли включать время, затраченное на тестирование (QAs), в оценку билетов? Раньше мы всегда оценивали время без тестеров, но мы говорим о том, чтобы всегда его включать. Это имеет смысл для нашего текущего спринта, последнего перед выпуском, так как мы...
Я работаю в течение нескольких месяцев в компании, которая оценивает (для населения в целом, а не для подростков) задачи, и затем нам дают задачу, решают ее, она проходит два теста, и в конце оценка должна быть несколько встретил. Я вне стресса, потому что некоторые оценки просто невозможно для...
Я уверен, что это не редкая тема. У нас есть две команды разработчиков, которые хорошо справляются с оценкой пользовательских историй, используя сюжетные очки (текущим групповым созвездиям всего около 8 месяцев, хотя члены команды имеют несколько лет опыта в разработке). Но деловой части компании...
Я хотел бы знать, каково общее влияние планирования ресурсов на программный проект, когда требования и дизайн проекта определяются автоматическими приемочными и модульными тестами, в отличие от более «традиционного» подхода к разработке программного обеспечения. Как, по вашему опыту, в целом влияет...
Вопрос: Консенсус индустрии программного обеспечения заключается в том, что чистый и простой код имеет основополагающее значение для долгосрочной жизнеспособности базы кода и организации, которой он принадлежит. Эти свойства приводят к снижению затрат на обслуживание и увеличению вероятности...
Каждый день после ссоры моя команда и я обновляем наши оценки для каждой истории. У меня такое ощущение, что с тем, как мы это делаем, что-то не так, поэтому мне нужна ваша помощь. Это то, как мы это делаем: Рассказ Оценка: 24 часа (8 часов в день - мы используем «идеальные дни» в качестве меры)...
Мы начали использовать Agile / Scrum в команде из 4 разработчиков. Мы сделали наши оценки историй и заказали истории. Мы начали с балльной оценки сложности от 1 до 5 вместо обычных 1,2,3,5,8,13 .... и так далее. После работы над несколькими историями мы почувствовали, что некоторые из историй,...
В статье из HN я натолкнулся на следующий совет: Всегда говорите своему клиенту / пользователю «да», даже если вы не уверены. 90% времени вы найдете способ сделать это. 10% времени вы вернетесь и извинитесь. Маленькая цена, чтобы заплатить за основной личный рост Но я всегда думал, что нужно...
Я работал над крупной системой финансовых транзакций для банка, который заботился о пенсиях и инвестициях. После 15 лет изменений функций стоимость ручного регрессионного тестирования поднялась до 200 тыс. Долл. За выпуск. (10 миллионов LOC, 10 миллионов долларов США в день). Эта система также...
Вот цитата из учебного пособия по работе относительно SLIM и оценки программного обеспечения: Заметьте также, что существует корреляция между усилием и дефектами. Это означает, что чем больше людей будет назначено проекту определенного размера, тем больше будет дефектов. Усилие - это человеко-время...
Я работаю в проектной команде из 4 разработчиков, включая меня. Мы долго обсуждали, как справиться с дополнительной работой, которая возникает в ходе одного рабочего элемента. Эта дополнительная работа - это обычно вещи, которые немного связаны с задачей, но не всегда необходимы для достижения цели...
Я убежден, что объем рутинной работы по разработке программного обеспечения - и должен быть - относительно мал, если не пренебрежимо мал, и что это является фундаментальной проблемой оценки программного обеспечения. Позвольте мне описать, как я пришел к такому выводу и сказать, есть ли в...
Я пытаюсь создать метрику для цели экономии средств компании. Для этого я хочу оценить экономию, которую мы достигли, используя веб-приложение с открытым исходным кодом, а не создавая его с нуля или покупая решение COTS. Один шаг в этом процессе - оценить, сколько нам стоило бы разработать...
Иногда существуют научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты, в которых ничего не известно заранее о технологиях, концепциях и клиенте. Тем не менее, менеджер по-прежнему нуждается в оценке времени. Что я могу сделать, чтобы получить полезные...