Многие программные проекты слишком велики, чтобы один разработчик мог их выполнить за разумное время. Руководитель группы - разработчик, который помогает программистам выполнять работу.
Мне сказали, что я должен быть руководителем команды будущего проекта. Раньше я никогда не был руководителем группы, но ответственность - это то, что вы обычно ожидаете, с вращающейся дверью от 3 до 4 других разработчиков в течение 8 или 9 месяцев, необходимых для завершения проекта. Моя проблема...
Я недавно присоединился к проекту разработки, и мне неожиданно дали работу ведущего разработчика. Моя основная обязанность - разбить программную часть проекта на задачи, передать эти задачи другим разработчикам, а затем убедиться, что части работают вместе. Проблема в том, что я понятия не имею,...
У меня есть вопрос об управлении командой. Прямо сейчас я имею дело с младшим разработчиком, который работает удаленно с фабрики кодирования. Парень открыт для критики и готов учиться, но у меня есть некоторые сомнения в том, насколько я должен подталкивать некоторые вещи. Прямо сейчас, когда...
Я в настоящее время профессиональный программист. Я хочу расширить свой набор навыков, но я также хочу сделать карьеру, чтобы стать лидером в команде. Я знаю, что многому нужно научиться (и это не будет моментом), но я думаю, что я достаточно умен, чтобы справиться с этим, и я готов принять вызов....
Я возглавляю команду с 5+ разработчиками. У меня есть разработчик (назовем его A ), который является хорошим программистом, который пишет хороший чистый, понятный код. Однако им сложно управлять, и иногда я задаюсь вопросом, действительно ли он неэффективен или нет. Наша компания требует, чтобы...
Считаете ли вы, что это хорошая идея, когда младший программист нуждается в помощи, чтобы всегда вмешиваться и пытаться обучить их? Или они проигнорируют все советы по «обучению рыбам», которые вы им дадите, и сосредоточатся только на «рыбе», которую вы только что принесли им? Вы позволяете им...
Я возглавляю небольшую команду, где каждый имеет опыт разработки программного обеспечения менее года. Я бы ни в коем случае не назвал себя гуру программного обеспечения, но за несколько лет, когда я писал программное обеспечение, я многому научился. Когда мы делаем обзоры кода, я учу и исправляю...
Я управляю небольшой командой разработчиков над приложением, которое находится на середине своего жизненного цикла, в большой фирме. Это, к сожалению, означает, что обычно 30/70 делят задачи по программированию на «другие технические работы». Эта работа включает в себя: Работа с командами DBA /...
Я стал ведущим разработчиком в конкретном проекте, но мне трудно сосредоточиться на общей картине и убедиться, что все части проекта покрыты. Что я должен иметь в виду при управлении этим проектом? Как я могу убедиться, что все обрабатывается так, как...
Отказ от ответственности: высказанные мнения являются исключительно моими собственными и не выражают взгляды или мнения моего работодателя. Я работаю в небольшой компании, в которой немногие являются разработчиками, другие - QA / Test, а 1 - менеджером. Я присоединился к этой компании 1,5 года...
В не-гибкой команде разработчиков ведущий разработчик обычно : Устанавливает стандарт (кодирование и другое) Исследует новые технологии для команды Устанавливает техническое направление для команды Имеет последнее слово по вопросам Проектирует архитектуру системы Однако гибкая команда работает...
Я был разработчиком программного обеспечения (будь то неполный рабочий день или полный рабочий день) в течение почти 3 лет. Я всегда был человеком, который умеет руководить вещами и обеспечивает организацию для достижения цели. С тех пор как я был руководителем моего старшего дизайн-проекта в...
Недавно я прочитал следующие 5 типов боссов и как с ними справляться , в которых описаны наряды худшего босса. Я только начал руководить небольшой командой разработчиков программного обеспечения. Я хотел бы знать, каковы основные ожидания программиста от старшего программиста или чего следует...
Если вы были наняты в новую компанию в качестве руководителя команды (скажем, команды из 10 человек), одна из важных вещей - завоевать уважение членов команды. В первые дни новый руководитель команды мог ничего не знать о культуре команды, кодовой базе и бизнес-сфере: другими словами, это неофит....
Этот вопрос был вдохновлен этим . Хотя этот другой вопрос считался локализованным, я полагаю, что основная проблема - это проблема, которая чрезвычайно распространена в нашей отрасли. Я знаю, что есть некоторые разработчики, которые прочтут это и подумают, что я все это придумываю, а затем они...
Я работаю в команде, которая организационно не изменилась с момента ее создания несколько месяцев назад. Мой менеджер нетехнический, и это означает, что вся наша команда отвечает за принятие решений. Мой менеджер начинает понимать, что наличие ведущего разработчика имеет несколько преимуществ, как...
Я приближаюсь к 1-летней отметке в качестве лидера небольшой команды разработчиков (4 члена, включая меня) внутри небольшой компании по разработке программного обеспечения. Я хотел бы дать моей команде возможность оценить, как я себя чувствую, как их руководитель, который также является...
Закрыто. Этот вопрос не по теме . В настоящее время не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы он соответствовал теме разработки программного обеспечения в стеке. Закрыто 7 лет назад . Я возглавляю команду из 3-4 младших разработчиков. Моя работа - помимо написания...
Закрыто. Этот вопрос не по теме . В настоящее время не принимает ответы. Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы он соответствовал теме разработки программного обеспечения в стеке. Закрыто 6 лет назад . Мы, должно быть, все сталкивались с ними - разработчиками, которые были вокруг на...
Задний план: В настоящее время я работаю в команде из четырех человек: 1 менеджер, 1 старший разработчик и 2 разработчика. Мы выполняем ряд индивидуальных внутренних систем / проектов (например, 6-8 недель) для организации, насчитывающей около 3500 сотрудников, а также все обслуживание и поддержку,...