У меня было плохое собеседование, но я все же получил работу. Как мне справиться с отношениями с моим новым менеджером? [закрыто]

Я участвовал в ряде собеседований на должность, на которой меня недавно наняли. Во время собеседования я проходил собеседование 6 раз. 3 технических интервью и 3 ситуационных / бизнес интервью.

Во время моего второго (и самого сложного интервью) интервьюер, который теперь является моим менеджером, попросил меня предоставить решение проблемы программирования в одночасье. Я представил решение на следующий день, но вскоре выяснил, что это не то, что ожидал интервьюер. Я быстро нашел другое решение, которое включало правильный ответ, и было сочтено таковым из интервьюирующей компании.

Теперь я знаю, что за кулисами за это время процесс собеседования изменился, потому что менеджер не нанимал сотрудников на эту должность в течение 6 месяцев.

Теперь, когда у меня есть должность, я несколько обеспокоен тем, что эта конкретная ситуация привела к тому, что этот менеджер плохо пристрастился к моему размещению здесь (что, я считаю, было сделано над его головой из-за того, что новый процесс найма занял слишком много времени).

Сейчас я на работе более 2 месяцев и НЕ имел НИКАКОГО прямого взаимодействия с этим менеджером, только руководитель группы. Я считаю, что я выступил хорошо, и получил похвалу и подтверждение своих представлений от моего руководителя команды.

С профессиональной точки зрения, как мне убедиться, что мой менеджер видит это, отмечая мою историю интервью?

Заранее спасибо за любые ответы.

Не парься. Ваш менеджер может даже больше не помнить об этом интервью. Если он (и) никого не принимал на работу в течение 6 месяцев, он (а), вероятно, отклонил гораздо больше кандидатов, поэтому, скорее всего, он не имеет против вас ничего конкретного.

Но даже если он (и) это делает, главное - это ваша текущая производительность в команде, в реальных проектах. Если ваш руководитель команды доволен этим, слово также достанется вашему менеджеру. И если вашей команде нравится то, что вы делаете, вы зарабатываете их уважение и поддержку (даже против руководства, если это необходимо).

Теперь, в маловероятном (но не полностью невозможном) случае, когда менеджер воспринимает это слишком лично и пытается ретроспективно доказать, что он (а) был прав, и вы не должны были быть наняты в первую очередь, но все же ваша лучшая защита это твоя отличная работа в команде. Но в этом случае вам, возможно, понадобится вмешаться в политику компании, чтобы обезопасить себя. Возможно, вы захотите узнать, кто решил изменить процесс найма и кто с этим согласился; они ваши потенциальные союзники, с которыми вы можете установить хорошие контакты. Но опять же, это будет необходимо, только если вы заметите какие-либо конкретные признаки того, что ваш менеджер играет против вас, что маловероятно.

Раньше я был в таком положении, когда у меня было слишком много открытых сотрудников, и мне пришлось быстро нанять кого-нибудь, чтобы заполнить его. В этом процессе я брал людей, которых я обычно пропускал, и иногда все получалось хорошо, но чаще это не так.

Ни разу я не держал это лично против сотрудника, и это был бы очень плохой менеджер, который сделал.

Делай хорошо на работе, и все будет хорошо. Но предположим, что за вами внимательно следят.

Я не уверен, имеет ли это значение, особенно если вы не общаетесь с этим человеком на регулярной основе. Хорошо выполняйте свою работу и заслужите уважение людей, с которыми вы работаете регулярно, и это не имеет значения - это те люди, которые должны оказать наибольшее влияние в ходе обзоров эффективности и лучше всего предоставят рекомендации, если вы будете искать повышение или даже решите покинуть организацию и искать работу в другом месте.

Я очень сомневаюсь, что это станет проблемой в будущем. Если это произойдет, ваш нынешний руководитель команды должен встать. И если это действительно становится проблематичным, то работа с ним обычно является функцией отдела кадров и / или цепочки управления, частью которой вы являетесь.

Я знаю, что это может быть слишком упрощением, но если вы верите, что хорошо делаете свою работу и открыты для критики, когда вы этого не делаете, в сочетании с фактической способностью выполнять технически, то вы делаете все правильно.

Если вы «должны были» быть наняты на эту должность, теперь не имеет значения, у вас есть такая, что теперь ваша задача дольше, и вам остается только усердно работать. Там нет замены для жесткого пересадки. Сделайте это, и вам не нужно будет доказывать себя. Это просто произойдет. Больше беспокойтесь о том, чтобы делать правильные вещи, и для какого-то управленческого решения, которое было принято правильно / неправильно (о котором вы на самом деле не знаете полностью), будет практически невозможно повлиять на результат вашего прогресса в работе, как он есть сейчас. Удачи!