Хороший вопрос, хотя и мало связанный с программированием, нужно сказать.
Orbling
10
нет, не будь наркоманом.
Джонни
Джонни прав. Не визжите Ваш начальник будет думать о вас не выше, чем остальная часть вашей команды.
Чиггси
3
Это не ваше дело на самом деле - если вы, конечно, не являетесь соучредителем.
Jas
8
Я бы больше беспокоился о том, чтобы в команде был кто-то вроде вас
sashang
Ответы:
89
Наверное, нет, потому что 1) я полагаю, что не ваша работа - управлять людьми (поскольку вы обращаетесь к своему начальнику), 2) это один из лучших способов подорвать доверие между вами и вашими коллегами. Если вы беспокоитесь о компании, обратитесь к своему коллеге, выразите свои опасения (НЕ пытайтесь отговорить его от увольнения - это его жизнь) и вежливо попросите его своевременно уведомить начальника.
[Повторно. 1): я стараюсь держать при себе вещи, которые я узнаю случайно, но это не мое дело]
согласитесь, и вам лучше начать готовиться к добавлению его задач в свой ежедневный список задач;)
JoseK
1
@ Хосе, выучи ВСЕ, что можешь!
21
Если вы беспокоитесь о том, как это повлияет на вашу работу в будущем, поговорите с коллегой и выясните, когда он будет уведомлять руководство. Если он планирует подождать до последней минуты, я призываю его рассказать им раньше, но вы не можете сделать больше, чем это. В конечном счете, это его прерогатива, и если он скажет вам, я бы предположил, что это было конфиденциально.
На более упреждающей ноте вы могли бы изучить стандартную процедуру передачи и убедиться, что ваш коллега задокументировал полезные любые сложные знания, которыми не делятся другие люди в команде.
Я бы не. Если ваш менеджер умен, он, вероятно, знал об этом раньше, чем вы, и уже принял активные меры, чтобы позаботиться об этом. Если он даже не знает об этом, то не ваше дело вмешиваться в жизнь вашего напарника. Что если вы скажете менеджеру, а парень решит остаться?
Очень хороший момент, что работник может отозвать свое намерение уйти, если еще не объявлено, сказав, что что-то может вызвать хаос.
Orbling
9
Нет, это не ваш звонок.
Если он ведет себя непрофессионально или расслабляется, вы должны сказать своему боссу, что, хотя и не причина, почему он должен поговорить с ним.
Но вы должны предполагать, что все ваши знания о его возможных планах (потому что до тех пор, пока он не уйдет, это все, чем они являются, и есть множество случаев, когда у людей есть изменения в сердце), находятся в уверенности и не должны передаваться.
Возможно, если бы вы были в его положении, вы могли бы сделать то же самое.
Вы знаете только его заявленное намерение, которое состоит в том, чтобы уйти, а не причины этого.
Азартные игры, больные родители, сексуальное насилие, проблемы с наркотиками, новое предложение работы, пачка документов, предназначенных для коричневой картонной коробки в задней части какого-то шведского убежища, вы просто не знаете.
Теперь у нас есть удобный термин, который означает, что вам не нужно быть в его ситуации, чтобы видеть вещи с его точки зрения.
Empathy .
Это жизненный вопрос, а не программирование, и в жизни главное то, что вы будете на подъеме и, в конце концов, на спаде.
Как он выглядел, когда сказал тебе? Как он хотел сказать больше? Мы свели это к одной фразе, и хотя это случайно, для кого-то это может означать мир:
"Y'aight?"
Как я уже сказал, однажды вы будете одним из них, независимо от его ситуации. Когда вы это сделаете, вы можете вспомнить день, когда вы немного постарались показать немного сочувствия и почувствовать себя немного лучше в то время. Просто мысль.
Делайте с другими так, как вы хотите, чтобы они поступили с вами. Я бы точно не сказал своему боссу в этом случае.
Задача вашего босса также заключается в том, чтобы заниматься такими вопросами, а не вашими. Подобное участие в делах других людей, как правило, наносит вам ущерб.
Как правило, нет, по всем причинам, которые уже приведены. В нормальном окружении никто не ожидает, что вы наброситесь на него.
Единственное возможное исключение может быть, если указанный сотрудник планирует нарушить свой контракт таким образом, что это нанесет серьезный ущерб вашей компании. Например, если у него есть период отмены, скажем, 3 месяца, но он планирует уйти без уведомления, было бы оправданным вмешательство. В противном случае, просто не пускай.
Вообщем нет. Я не думаю, что это чье-то дело, если кто-то хочет уйти, и это не мое место, чтобы сказать работу. На мой взгляд, это было бы равносильно сообщению жене мужчины, что ее муж больше не находит ее привлекательной. Не мое дело и не мой звонок.
Теперь, как указано выше, если были преобладающие обстоятельства ... если сотрудник планировал каким-либо образом атаковать компанию при отъезде (удалить существующий код и уничтожить резервные копии) или спланировать время таким образом, чтобы нанести ущерб компании (сделать большая сцена в тот день, когда посещает клиент с многомиллионным доходом) или, может быть, просто уезжать под высокими ставками давления (у нас есть неделя, чтобы сделать это, и мы не знаем, как мы справимся с несколькими людьми, которых у нас есть) во-первых) тогда, возможно, я мог бы намекнуть, что мой начальник должен поговорить с этим сотрудником об их отношении или намерениях.
Точно нет. Я не обязан управлять отношениями между моими коллегами и руководством. То, что происходит между ними, происходит между ними. То, что я случайно знаю или не знаю в результате случайности, - это мое дело.
И редко - если вообще когда-либо - что-либо хорошее приходит от вовлечения себя в дела других людей. Даже человек, которому вы думаете, что «помогаете», вероятно, будет думать о вас меньше, потому что вы рисуете себя ненадежным и вмешивающимся занятым телом.
Ответы:
Наверное, нет, потому что 1) я полагаю, что не ваша работа - управлять людьми (поскольку вы обращаетесь к своему начальнику), 2) это один из лучших способов подорвать доверие между вами и вашими коллегами. Если вы беспокоитесь о компании, обратитесь к своему коллеге, выразите свои опасения (НЕ пытайтесь отговорить его от увольнения - это его жизнь) и вежливо попросите его своевременно уведомить начальника.
[Повторно. 1): я стараюсь держать при себе вещи, которые я узнаю случайно, но это не мое дело]
источник
Если вы беспокоитесь о том, как это повлияет на вашу работу в будущем, поговорите с коллегой и выясните, когда он будет уведомлять руководство. Если он планирует подождать до последней минуты, я призываю его рассказать им раньше, но вы не можете сделать больше, чем это. В конечном счете, это его прерогатива, и если он скажет вам, я бы предположил, что это было конфиденциально.
На более упреждающей ноте вы могли бы изучить стандартную процедуру передачи и убедиться, что ваш коллега задокументировал полезные любые сложные знания, которыми не делятся другие люди в команде.
источник
Подсказка: занимайтесь своими делами.
источник
Я бы не. Если ваш менеджер умен, он, вероятно, знал об этом раньше, чем вы, и уже принял активные меры, чтобы позаботиться об этом. Если он даже не знает об этом, то не ваше дело вмешиваться в жизнь вашего напарника. Что если вы скажете менеджеру, а парень решит остаться?
источник
Нет, это не ваш звонок.
Если он ведет себя непрофессионально или расслабляется, вы должны сказать своему боссу, что, хотя и не причина, почему он должен поговорить с ним.
Но вы должны предполагать, что все ваши знания о его возможных планах (потому что до тех пор, пока он не уйдет, это все, чем они являются, и есть множество случаев, когда у людей есть изменения в сердце), находятся в уверенности и не должны передаваться.
источник
Возможно, если бы вы были в его положении, вы могли бы сделать то же самое.
Вы знаете только его заявленное намерение, которое состоит в том, чтобы уйти, а не причины этого.
Азартные игры, больные родители, сексуальное насилие, проблемы с наркотиками, новое предложение работы, пачка документов, предназначенных для коричневой картонной коробки в задней части какого-то шведского убежища, вы просто не знаете.
Теперь у нас есть удобный термин, который означает, что вам не нужно быть в его ситуации, чтобы видеть вещи с его точки зрения.
Empathy .
Это жизненный вопрос, а не программирование, и в жизни главное то, что вы будете на подъеме и, в конце концов, на спаде.
Как он выглядел, когда сказал тебе? Как он хотел сказать больше? Мы свели это к одной фразе, и хотя это случайно, для кого-то это может означать мир:
"Y'aight?"
Как я уже сказал, однажды вы будете одним из них, независимо от его ситуации. Когда вы это сделаете, вы можете вспомнить день, когда вы немного постарались показать немного сочувствия и почувствовать себя немного лучше в то время. Просто мысль.
источник
Точно нет.
Вспышка новостей: программисты обычно находят лучшие рабочие места с помощью сети .
Мой совет: не разрушайте ваши отношения с этим коллегой.
источник
Делайте с другими так, как вы хотите, чтобы они поступили с вами. Я бы точно не сказал своему боссу в этом случае.
Задача вашего босса также заключается в том, чтобы заниматься такими вопросами, а не вашими. Подобное участие в делах других людей, как правило, наносит вам ущерб.
источник
Как правило, нет, по всем причинам, которые уже приведены. В нормальном окружении никто не ожидает, что вы наброситесь на него.
Единственное возможное исключение может быть, если указанный сотрудник планирует нарушить свой контракт таким образом, что это нанесет серьезный ущерб вашей компании. Например, если у него есть период отмены, скажем, 3 месяца, но он планирует уйти без уведомления, было бы оправданным вмешательство. В противном случае, просто не пускай.
источник
Вообщем нет. Я не думаю, что это чье-то дело, если кто-то хочет уйти, и это не мое место, чтобы сказать работу. На мой взгляд, это было бы равносильно сообщению жене мужчины, что ее муж больше не находит ее привлекательной. Не мое дело и не мой звонок.
Теперь, как указано выше, если были преобладающие обстоятельства ... если сотрудник планировал каким-либо образом атаковать компанию при отъезде (удалить существующий код и уничтожить резервные копии) или спланировать время таким образом, чтобы нанести ущерб компании (сделать большая сцена в тот день, когда посещает клиент с многомиллионным доходом) или, может быть, просто уезжать под высокими ставками давления (у нас есть неделя, чтобы сделать это, и мы не знаем, как мы справимся с несколькими людьми, которых у нас есть) во-первых) тогда, возможно, я мог бы намекнуть, что мой начальник должен поговорить с этим сотрудником об их отношении или намерениях.
источник
Точно нет. Я не обязан управлять отношениями между моими коллегами и руководством. То, что происходит между ними, происходит между ними. То, что я случайно знаю или не знаю в результате случайности, - это мое дело.
И редко - если вообще когда-либо - что-либо хорошее приходит от вовлечения себя в дела других людей. Даже человек, которому вы думаете, что «помогаете», вероятно, будет думать о вас меньше, потому что вы рисуете себя ненадежным и вмешивающимся занятым телом.
Короче, просто не делай этого.
источник