«У вас есть вопросы к нам?» В интервью [закрыто]

44

Вы достаточно хорошо знаете потенциальную компанию, но вас спрашивают: «У вас есть вопросы к нам?». Чтобы проявить интерес, какие ваши любимые вопросы ответить?

brian_d
источник
Я хотел бы, чтобы вы разместили этот вопрос ранее. Я только что дал интервью на днях, и не смог задать хороший вопрос.
МАК
5
На самом деле это не ответ, а комментарий: как кто-то, кто проводил много интервью с разработчиками: если интервьюируемый не спрашивал меня о том, какую работу он будет выполнять, какие инструменты или обучение, или что-то в этом роде, Интересно, были ли они хороши? Я хотел лучшего, и люди, которые готовы поселиться - или просто быть несчастными все время - не были тем, что я искал. Имейте в виду, я стараюсь принимать во внимание возможность ограниченных социальных навыков, но я упорно трудился , чтобы заставить людей задавать вопросы , если я думал , что это проблема.
Мэтью Фредерик
1
Видимо "Есть что-то, что вы не сказали мне, что я должен знать?" это действительно плохой вопрос, но это именно то , что я хочу.
Том Хотин - tackline
Я думаю, что это также зависит от того, на каком этапе интервью. Вопросы, задаваемые в первом раунде собеседований, сильно отличаются от вопросов, заданных в последующих раундах собеседований.
Технит
1
Ответ зависит от того, задан ли он специалистом по
подбору

Ответы:

42

Мне нравится задавать один или два довольно случайных вопроса о текущих « вещах » в компании. Это может быть вопрос об их новейшем продукте. Или это может быть вопрос о развивающемся рынке, который, я знаю, они изучают. Или я мог бы спросить, есть ли у них основной выпуск продукта X.

(В основном я узнал об этом от респондентов, задающих мне подобные вопросы.)

Я думаю, что одна из причин, по которой это работает, заключается в том, что люди любят рассказывать о том, над чем они сейчас работают, или что нового и интересного в их компании. Это дает им возможность почувствовать себя осведомленными и закончить интервью на высокой ноте.

Еще одна причина, по которой я думаю, что она работает хорошо, это то, что она проявляет интерес к вашей деятельности. И, в зависимости от всего, что происходило на собеседовании, может возникнуть ощущение, что вы заранее провели какое-то исследование компании (не так ли?), И у вас есть своего рода уникальный интерес к тому, что делает компания.

Возможно, больше, чем выше, я думаю, что на этом этапе не стоит бросать «тяжелые» вопросы. Мои лучшие интервью (давать и брать) всегда заключались в относительно легкой, разговорной, дружеской ноте.

Майк Кларк
источник
1
Мне нравится аргументация в вашем ответе.
brian_d
42

Мои ожидания:

  • С какими языками / фреймворками вы обычно работаете?
  • Какие инструменты разработки - IDE, средства отслеживания ошибок, контроля версий и т. Д. Вы используете?
  • Какова ваша методология разработки (Agile, Waterfall, Scrum, Crystal и т. Д.)?
  • У вас есть специальный QA персонал? Даже если так, разработчики делают некоторое количество своего собственного модульного тестирования?

Также хороший список для рассмотрения - тест Джоэла :

  • Вы используете контроль версий?
  • Вы можете сделать сборку за один шаг?
  • Вы делаете ежедневные сборки?
  • У вас есть база данных ошибок?
  • Вы исправляете ошибки перед написанием нового кода?
  • У вас есть актуальное расписание?
  • У вас есть спецификация?
  • У программистов тихие условия работы?
  • Используете ли вы лучшие инструменты, которые можно купить за деньги?
  • У вас есть тестеры?
  • Пишут ли новые кандидаты код во время собеседования?
  • Вы проводите тестирование юзабилити?

Некоторые вещи, которые помогут вам решить, действительно ли вы хотите эту работу:

  • Какова лучшая часть вашей работы? И самая худшая или самая расстраивающая часть?
  • Почему люди стремятся покинуть компанию?
  • Если бы я устроился на эту работу, на что бы ты больше всего надеялся, чтобы я позаботился о тебе? (Особенно вашему потенциальному менеджеру, но также и коллегам, другим менеджерам; это любопытство, а не лицемерие.)
  • Каковы цели этого проекта на следующий год или два? Какие изменения вы хотели бы видеть в том, как работает проект?
  • Как устанавливаются краткосрочные и долгосрочные цели проекта и как распределяется работа?
Fishtoaster
источник
Мне нравятся некоторые из этих вопросов. Другие было бы интересно узнать, но довольно непрактично спрашивать. т.е.) «Используете ли вы лучшие инструменты, которые можно купить за деньги»
brian_d
2
Да, тесты Joel Test - это то, что вы должны узнать о компании в целом, но не все они могут быть переведены на реальные вопросы, которые вы можете задать.
Fishtoaster
7
@brian_d: Я думаю, что вместо этого вы можете задавать вопросы в духе «Какие инструменты вы используете и почему?» и последующие действия, такие как «Почему вы используете инструмент X вместо инструмента Y, который (что-то лучше | имеет лучшее удобство использования | предлагает больше функций | ...)?»? Если затем вы получите ответы типа «Потому что это (бесплатно | дешево)» вместо веских технических причин, вы можете пометить их как большое «НЕТ!» в вашем списке.
Baelnorn
@ Baelnorn, я бы сказал, что одна компания использует инструмент, который уступает другому. Интервьюер может потенциально согласиться с вами, но я думаю, что они также приложили руку к выбору инструмента, который вы только что оскорбили.
sglantz
@sglantz: причина, по которой я бы задавал такие вопросы, состоит в том, чтобы не застрять в компании, которая слишком дешева, чтобы тратить на нее, например, 200 долларов, для конкретного редактора и заставляет вас тратить часы на плохо спроектированный или бесплатный глючный / дешевая замена (отказ от ответственности: это не удар против OSS: P). Или компания, которая заставляет вас работать на устаревшем компьютере, где сборка занимает 5 минут вместо 20 секунд. Учитывая, сколько стоит оборудование / инструменты и сколько стоит ваше рабочее время, нет абсолютно никаких причин не покупать лучшее оборудование / инструменты для этой работы.
Baelnorn
15

Как разработчик, я хотел бы спросить: «Как некоторые люди в вашей команде могут отличиться?» Это многое говорит о культуре команды. Я не хочу быть обезьяной стереотипного кода, я хочу иметь возможность активно увеличивать ценность для бизнеса.

BENV
источник
Мне нравится этот. Вы хотели бы знать, что у вас будет будущее в компании, а не просто делать то же самое в течение следующих 15 лет ... (я думаю, это зависит от того, что вы ожидаете от компании). Если это просто контрактная работа, то очевидно, что вы не ожидаете ничего после даты окончания контракта)
Дин Хардинг
Это также отражает амбиции, то, что каждый работодатель, с которым я брал интервью, искал.
Этель Эванс
4
Каковы общие ответы и насколько они правдивы?
IAdapter
12

Если речь идет только о проявлении вашего (поддельного) интереса, задавайте вопросы об их бизнесе, что для них важно .

Если вы считаете, что у вас есть возможность взять у них интервью, задавайте вопросы о том, что для вас важно .

user2567
источник
Согласовано. Интервью должно быть двусторонним.
Mouviciel
Интересно, что для меня кандидаты, которые задают вопросы ради собственной выгоды или интереса, кажутся наиболее квалифицированными. Поддельный интерес обычно очень легко увидеть.
Карл Билефельдт
10

Недавно я дал много интервью, и вот некоторые из вопросов, которые я получил от потенциальных кандидатов.

(не такие хорошие)

  • Как я справился?
  • Что вы думаете о моих навыках?
  • Так ты думаешь, что наймешь меня?

( хорошие )

  • Какой инструмент контроля версий вы используете?
  • Какую методологию развития вы используете?
  • Вы используете Agile?
  • Как проходит твой день?
  • Вам здесь нравится?
  • Какая часть твоей работы тебе нравится меньше всего?
  • Что является лучшей и худшей частью вашей работы.

Любые вопросы, которые показывают интервьюеру, что вы серьезно думаете о работе и что вы заинтересованы / серьезно относитесь к своей работе, являются хорошими. Подготовьте вопросы на собеседовании, и даже если они не задают вас, все равно скажите: «Не возражаете, если я задам вам несколько вопросов об этой должности / работе»?

funkymushroom
источник
7

Я всегда спрашиваю, какова политика компании в отношении обучения и личного развития.

  • Есть ли бюджет на программное обеспечение или семинары, связанные с программным обеспечением? (например, Spring Core Training)
  • Если внедряется новая технология или структура, предложите ли вы групповой семинар?
  • Вы оплачиваете персоналу книги, связанные с работой, или имеете библиотеку компании?
  • Вы позволяете сотрудникам посвящать какой-то процент своего времени другим проектам? (например, исследование и создание прототипа с использованием новых технологий)

То, как ответьте на эти вопросы или отреагируете на них, даст вам достойное представление о том, насколько они заинтересованы в вашем развитии в качестве разработчика.

Fil
источник
1
@ 0101 - "Спасенный пенни - это заработанный пенни" ... оставайся классным.
Бен Л
6

Я спрашиваю их, что они (интервьюеры) находят интересными и сложными в своей работе в этой компании.

Кристофер Махан
источник
Я всегда нахожу, что это отличный способ узнать не только о компании, но и о ваших потенциальных сотрудниках и стиле команды.
justkt
5

Большая часть интервью должна была дать вам представление о том, что делает компания и где, по их мнению, вы подходите. Если из вопросов, которые они вам задают, ничего не стоит, они должны ловить рыбу на ходу или нет, чтобы вы подходили в нужном им положении. Если интервью было слишком общим и не объясняет, что компания делает с технической точки зрения. Спросить. Интервью с ними, как они только что взяли у вас интервью.

Во-вторых, работа - это не только технические темы, повседневная рабочая среда, могу ли я принимать личные звонки (от супруга, детей, друзей и т. Д.). Дресс-код. получить компьютер куб, офис. Могу ли я установить свой любимый текстовый редактор или другое программное обеспечение или я чрезвычайно ограничен только тем, что предоставляет компания. Вы проводите около половины каждого рабочего дня в этом кресле или на стуле или в том, что они вам предоставляют. Лучше знать теперь, что вам нужно иметь бритую голову и носить костюм из трех частей каждый день без кондиционера и / или тепла, получить 37 минут на обед и ограничиться тем, что можно получить из закусочной, чем вычислять это все после того, как вы посвятили себя работе.

Конкретные вопросы, задаваемые в обеих категориях, очень специфичны для вас, и вы действительно не поймете, что важно (для вас), до того, как испытаете это. Для каждой работы или опыта работы в офисе вы формируете список того, что вы можете терпеть, а что нет. Работа из этого списка.

Старожил
источник
4

В любом собеседовании вы также должны брать интервью у компании. Чтобы сделать это хорошо, вы должны уже что-то знать о компании, изучив их перед собеседованием.

Поэтому я хотел бы задать вопросы, которые связывают ваши знания об их компании с чем-то, о чем вы хотели бы узнать больше. Что-то типа:

«Я понимаю, что ваша компания очень вовлечена в общественную деятельность, такую ​​как [случайная благотворительность]. Не могли бы вы рассказать мне немного больше об этом?»

или

«Правда ли, что у вас есть политика [выделения времени для отдельных исследований]? Как это сработало?

Роберт Харви
источник
4

Наихудшим из возможных является то, что «в настоящее время у меня нет таких вопросов» ... просто задайте любую вещь, которая демонстрирует ваш интерес к компании или работе. Задайте 2 или 3 таких вопроса, чтобы люди почувствовали, что вы действительно заинтересованы в присоединении к компании.

Фанат
источник
4

Собеседование - это двусторонний процесс - вам нужно работать на них, а также на тех, кто хочет вас нанять.

Прежде чем подать заявку в компанию (или агентство подает заявку от вашего имени), вы должны провести некоторое исследование компании, чтобы узнать о них больше - кто они, какие их продукты, на каком рынке (ах) они работают ( в том числе основных конкурентов).

В ходе собеседования (телефонного, физического и т. Д.) Вы также сможете собирать информацию об их процедурах / рабочих процессах / методологиях, используемых цепях инструментов, рабочей среде и любую другую полезную информацию, которой нет на их веб-сайте.

Если к концу интервью есть какие-то важные для вас вопросы, на которые они не ответили в других дискуссиях, самое время спросить.

Не заканчивайте собеседование незавершенными вопросами - некоторые из них могут быть для вас преградой, например, рабочее время> 50 / неделя.

Вот контрольный список, в произвольном порядке:

  1. Языки программирования, Среды / Платформы
  2. Используемые инструменты - IDE, компиляторы, система сборки, контроль версий
  3. Стратегия тестирования - юнит, автоматизированный, человек
  4. Стратегия развертывания
  5. Рабочая этика - часы, система вознаграждений
  6. Рабочая среда - шум, дневной свет, качество воздуха, пространство
  7. Физическое местоположение - транспорт, парковка, обеденный перерыв
  8. Предметы, не относящиеся к зарплате, - часы в неделю, стоматология, здравоохранение, тренажерный зал, напитки, другие льготы.
  9. Карьера в компании
оборота Дж. Б. Уилкинсон
источник
4

Какова текучесть кадров?

Высокий оборот означает, что с компанией что-то не так. Низкий оборот означает, что это, вероятно, хорошее место для работы.

Это не пришло бы мне в голову, чтобы спросить, пока я не говорил о предыдущих работах с коллегой. Он работал в месте, где в месяц уходило от 3 до 4 разработчиков . Самый продолжительный разработчик был там всего 2 года. Умные ушли после одного или двух месяцев работы.

Муравей
источник
1
+1 @Ant Да, текучесть кадров - очень хороший показатель удовлетворенности компанией. К сожалению, я скептически отношусь к тому, что сотрудник отдела кадров / интервьюер даст точное число.
brian_d
3

Есть вещи софтбола, которые я хотел бы спросить, например, «Можете ли вы рассказать мне о вашей повседневной работе», поскольку это то, что важно для меня.

Тем не менее, вопросы, которые указывают и понимают бизнес, его текущие проблемы или проблемы, которые интервьюер заботится о работе очень хорошо.

Надер Ширазие
источник
согласился - это может дать вам хорошее представление о том, как работает команда.
aggietech
3
  • Отношение часов, потраченных на поддержку вопросов против развития?
  • Какие новые вещи я узнаю?
  • Насколько чиста ваша кодовая база? Насколько фрагментирован (ветвление в хранилище)?
  • Какой у вас процент покрытия автоматизированных тестов?
  • Вы используете Lotus Notes?
  • Какую систему контроля исходного кода вы используете?
  • Могу ли я использовать свою любимую IDE (Intellij-IDEA для меня)?
  • У вас есть постоянная интеграция в проект?
  • Каков ваш процесс развертывания?
  • Насколько ты проворен?
  • И свиньи, и куры в стойке?
  • Кто ваши клиенты?
  • Комплект разработчика? Двойные 19 "мониторы? Права локального администратора?
Уинстон Черчилль
источник
1
Большое время +1 за "Вы используете Lotus Notes?" Разработав надстройки для него, сам вид заставляет меня хотеть бегать и прятаться.
Corv1nus
3

Я спрашиваю о процессе сборки / развертывания. Я также хочу спросить технического специалиста. Это дает мне много знаний о культуре компании, уровне квалификации и зрелости разработчиков. Материал, который рассказывает историю:

  • Каждый шаг автоматизирован?
  • Они пишут тесты?
  • Какие инструменты они используют?
  • Черт, они вообще используют систему контроля версий?
  • Как часто они внедряются в производство? Это лучший способ узнать, действительно ли кто-то заявляет, что он такой проворный.
  • Как они исправляют ошибки и отправляют исправления в производство?

Я делаю тонны выводов из ответов на вышесказанное. И мне нравится, что все делятся как можно больше сочных деталей, поскольку внешне это похоже на технический вопрос.

Христо Дешев
источник
2

Чтобы найти здесь хорошие ответы, спросите себя why do they ask that question?

Обычно сотрудник отдела кадров задает этот вопрос, чтобы узнать, готовы ли вы к собеседованию или нет. Так что в этом сценарии вы должны спросить что-то о

  • компания в целом
  • условия работы
  • учебные планы и т. д.

Для технических специалистов есть два варианта: возможно, они спрашивают только потому, что у них нет вопросов самостоятельно, или они действительно хотят узнать что-то о нашей экспертизе. Как обычный собеседник, я могу вам сказать, что это не ответы, которые говорят вам о ноу-хау человека, а вопросы ...

Поэтому по техническим вопросам вы должны попытаться задать что-то, что связано с работой, которую вы выполняете.

Ив М.
источник
2
  • у тебя есть тренировки?
  • у вас есть командные здания?
  • как рабочая нагрузка?
  • Вы отправляете разработчиков за границу клиенту?
  • вы поощряете сертификацию?
  • вы отправляете разработчиков на конференции?
  • у вас есть бюджет на книги?
Belun
источник
2

Если это самый конец интервью, классический вопрос «каковы наши дальнейшие шаги?» Вы хотите знать, стоит ли ожидать еще одно интервью, или они собираются прямо к решению, а также примерно, когда. Это примечание, на котором разговор заканчивается, поэтому сохраните его на последнюю.

Перед этим не слишком переживайте по поводу вопросов, которые «показывают, что вы заботитесь» и «хотите». Как интервьюер, я делаю заметки о многих вещах, но то, что меня спросили, редко особенно важно. Спросите, что вы хотите знать. Если у вас действительно нет вопросов, скажите: «У меня было несколько вещей, о которых я хотел узнать, но вы рассмотрели все из них, спасибо!» а затем спросите, каковы будут следующие шаги, если вы чувствуете, что интервью заканчивается. (Не спрашивайте, если через 10 минут после одного часа собеседования вас спросят «но прежде чем я углублюсь в подробности, вы хотели бы что-нибудь спросить?»)

Кейт Грегори
источник
2

Мне нравится спрашивать: «С какой самой большой проблемой вы сейчас сталкиваетесь?»

Этот вопрос служит нескольким целям.

  • Знает ли интервьюер, что происходит в компании?
  • Могут ли они признать, что у них нет всех ответов?
  • Это похоже на то, с чем я могу помочь?
  • У них есть направление или просто хаос?
ChrisH
источник
Вы получаете этот "олень в свете фар" от интервьюера? Я мог бы попробовать это.
kirk.burleson
@ kirk.burleson Если вы видите «оленей в свете фар», это нехорошо. Если это тот человек, о котором вы доложите, продолжайте искать.
ChrisH
2

Если у вас нет законных вопросов до того, как вы войдете, и я имею в виду вопросы, которые вы честно задали сами, а не просили в Интернете, потому что вы не хотите выглядеть как болван, то вы не сделали достаточно хорошая работа по исследованию компании и должностей.

Энди Лестер
источник
Есть много вещей, о которых вы просто не думаете, пока не закончите. Очевидно, что наиболее распространенные вопросы касаются вас больше всего с вашей последней работы.
Джо Филлипс
2

Это помимо технических вопросов, которые уже были даны ...

Основные вопросы

  1. Кому я буду отчитываться?
  2. Сколько человек в команде?
  3. Как бы вы описали ежедневные обязанности в этой должности?
  4. Какое обучение я бы дал?
  5. Какова политика компании в отношении обучения?
  6. Какие есть рекламные перспективы?
  7. Как часто проводятся обзоры производительности?
  8. На какие области вы обращаете внимание при оценке эффективности?
  9. Как продвинуться в организации?
  10. Сколько времени это займет, прежде чем вы ожидаете, что я буду полностью компетентным?
  11. Каковы будут мои точные обязанности?
  12. Сколько у меня будет полномочий принимать решения?
  13. Буду ли я отвечать за расстановку приоритетов в своей работе или она будет для меня приоритетной?
  14. Какие ресурсы доступны для этой позиции для достижения основных целей?
  15. Если меня наймут и я добьюсь успеха, чего я достигну в конце трех месяцев? Один год?

Компания

  1. Каковы преимущества работы в этой компании?
  2. Есть ли у вас какие-либо спортивные и социальные мероприятия?
  3. Растет ли компания? Если да, то откуда взялся рост?
  4. Есть ли планы по расширению или сокращению штата?
  5. Как оценивать? Чем объясняется успех?
  6. Не могли бы вы описать стиль управления вашей компании и тип сотрудника, который ему подходит?
  7. Что вас больше всего расстраивает в вашей позиции?
Сардатрион - Восстановить Монику
источник
1

Я обычно спрашиваю больше о проблемной области, которые являются текущими клиентами / покупателями продукта, финансовым положением компании (особенно важно, если она небольшая), планами на будущее развитие продукта и т. Д. Также важными факторами являются ли cantina, получаю ли я время от времени работу из дома, рабочее время (гибкое или фиксированное), график работы, сверхурочные и т. д. Все, что может повлиять на общее качество моей жизни.

Я работаю в этом бизнесе уже более 10 лет, на разных должностях, и я узнал, что люди, с которыми вы работаете, по крайней мере, если не больше, так же важны, как проект / технологии, над которыми вы работаете. Так что спросите также, с кем вы будете работать и кто будет вашим лидером. Когда дело доходит до оценки людей, которые брали у вас интервью, доверяйте своей интуиции. Вы чувствовали, что они что-то скрывали во время интервью, были ли они уклончивыми, или они были открыты для вещей?

zvrba
источник
1
  • Это новая должность или вы заполняете уже существующую?

Если позиция уже существует, вы можете спросить (но большую часть времени не ждите ответа):

  • Почему последний сотрудник ушел?
Rob Z
источник
Для меня это новая позиция (расширение), но это хороший вопрос.
brian_d
1

Я всегда спрашиваю, могут ли они показать мне свою рабочую зону.

По крайней мере, в одном месте, где я брал интервью, мне впоследствии предложили работу, я бы согласился, но в конечном итоге отказался, из-за служебных помещений.

Было смешно жарко, светило солнце, никаких жалюзи, действительно тесные рабочие места.

Теперь, может быть, блайнды заменят на следующий день или что-то в этом роде, но это действительно оттолкнуло меня.

Ozz
источник
1

Вот пара моих любимых:

  • Почему позиция доступна?
  • Как будет выглядеть мой обычный день в компании?
Эмануил Русев
источник
0

Я не брал интервью в последнее время, но я уверен, что сейчас задам пару вопросов: Практикуете ли вы разработку, основанную на тестировании? Если нет: пишут ли ваши разработчики автоматические тесты для вашего кода?

Тогда я, вероятно, получу больше подробностей, таких как типы автоматизированного тестирования, которые они выполняют, и инструменты, которые они используют.

Мэтт Н
источник
0

Обычно я спрашиваю о планах проекта, а затем, возможно, более конкретно, что они запланировали для меня, то есть, что они на самом деле меня завербовывают, есть ли что-то конкретное новое или захватывающее, над которым я буду работать, или я просто заполняю в подсчете или замене кого-то, кто уходит, чтобы я мог исправить их устаревший код / ​​ошибки.

На самом деле я не уверен, является ли этот раздел частью процесса выбора для них или частью его для меня, если я получу более одного предложения, хотя, если я уже работаю и собираюсь переехать, мне, безусловно, важно знаю, что я двигаюсь куда-то лучше, чем где я сейчас на перспективу карьеры.

Дойная корова
источник
0

Я веду список всех вещей, с которыми я сталкиваюсь во время работы, с которыми я бы не хотел столкнуться снова в новой рабочей среде. Список становится все больше и больше.

  1. Большинство вещей, которые Джоэл Тест просит привести к естественным вопросам.

  2. Кроме того, я не буду снова работать с менее чем двумя мониторами большого размера и не ожидаю компенсации сверхурочных!

  3. Кроме того, я люблю кофе и хочу достойную машину на кухне , ничего особенного, но, конечно, не дешевого.

  4. ...

Если у вас все хорошо, вы можете получить более одного предложения, и тогда вы захотите узнать, в чем заключаются реальные различия.

Раффаэль
источник
0

Если вы чувствуете себя смелым, спросите: «Почему я не должен здесь работать?» Ни одно место не является идеальным, и если вы заранее знаете, каковы плохие стороны работы, то у вас больше шансов продержаться.

NWS

NWS
источник
0

Я еще не видел этого, но я всегда спрашиваю, каков трехлетний план компаний. Каждая компания должна иметь четкое представление о том, чего они хотят достичь за 3 года, а если нет, то они просто недостаточно серьезны, чтобы я действительно хотел с ними связываться.

Николас Смит
источник