Как человек, который сейчас находится на другом конце таблицы интервью, мне интересно, насколько полезны эти вопросы с точки зрения работодателя. Некоторые из моих коллег думают, что они хороши, потому что вы можете видеть, «как они реагируют», но я не уверен, что это говорит вам что-нибудь полезное по нескольким причинам:
- Это не очень удобный вопрос и может привести к тому, что люди будут крутить свои ответы, даже если не намеренно
- Люди могут не полностью знать свои сильные и слабые стороны (то есть судить их по сверстникам)
- Объяснить, что такое сила, не так хорошо, как показать ее
- Я до сих пор не знаю больше о кандидате впоследствии
Смысл моих коллег в том, что он может помочь отсеять людей, которые дают нелепые ответы, например, одного парня, который сказал, что его самая сильная сторона - это «его интеллект», или людей, которые пытаются превратить вопрос о слабости в силу, например: «Я слишком много работаю. " Но я думаю, что есть более эффективные способы определения таких вещей. Если вы хотите узнать, умный ли кто-то, задайте ему технические вопросы. Если вы хотите узнать, продуктивен ли кто-то, посмотрите историю его работы. Если вы хотите увидеть, как кто-то реагирует на стресс или изменения, спросите их, как они справились с этим, и попросите конкретные примеры.
Что думают люди по этим вопросам с точки зрения интервьюера? Что они действительно говорят вам о кандидате, и какие есть лучшие альтернативы? Как мне убедить моих коллег в этом?
Ответы:
Не очень.
источник
Однажды у меня было собеседование, где нанимающий был разработчиком, и он попросил меня написать какой-нибудь код на нужном им языке, прямо там и тогда на доске. Я сделал то, что он попросил, он посмотрел на это, кивнул и спросил: «Ты можешь начать завтра?»
Задавать вопросы BS, такие как «Назовите свои самые сильные и слабые стороны», - это самая вопиющая трата времени, когда-либо изобретенная псевдоинтеллектуальными специалистами по человеческим ресурсам MBA.
источник
Ценность этого вопроса кажется мне очевидной.
В боевых искусствах это одна из первых вещей, которую вы должны изучить. Потому что это определяет вашу стратегию атаки и защиты.
Я думаю, что в целом то же самое, включая повседневную работу.
источник
Неважно, что говорят ваши коллеги. Неважно, что мы говорим.
Если вы не нашли никакого смысла спрашивать, в чем заключается самая большая слабость кандидата, не спрашивайте об этом. Пожалуйста, не думайте, что полиция собеседования выбьет вашу дверь, если вы не зададите хотя бы три из следующих пяти вопросов:
Задайте вопросы, которые позволят вам оценить ценность кандидата в его отношении к вам .
источник
Среди других вопросов я не думаю, что это плохо само по себе. Если вы ищете кандидата «один вопрос, чтобы управлять ими всеми», то это не так. В идеале кандидат должен быть осведомлен о том, что происходит во время собеседований, и у него будет хороший ответ, в котором он признает свою честную слабость (ПРИМЕЧАНИЕ: у нас ВСЕ есть недостатки - тот, кто утверждает, что НЕТ - это гигантский красный флаг), но также говорит вам, что они делают, чтобы решить это.
Пример: «Я иногда склоняюсь к тому, чтобы получать все до последней информации, прежде чем приступать к какой-либо разработке. В прошлом это приводило к медленному запуску проекта. Теперь я пытаюсь сначала набросать некоторые базовые функции, а затем итеративно заполнить их. как я получаю отзывы от пользователей. "
Вы признали слабость (вместо «готов, цель, огонь» вы больше «готов, цель, цель, цель, немного информации, цели, цели ...»), но признаете ее и предпринимаете шаги иметь дело с этим.
Помните - вам придется работать с этим человеком изо дня в день в течение длительного времени. Вы увидите их больше, чем ваша собственная семья. Все, что вы можете сделать, чтобы понять, что с ними делать, вы должны делать.
источник
Я буду говорить с позиции собеседника. Когда я готовлюсь к собеседованию, я всегда нахожу время подумать над этими вопросами. Ответ на вопрос «Ваши сильные стороны» может быть проще, потому что все мы гордимся своими достижениями и можем говорить о них. Во время интервью люди почти всегда будут пытаться превозносить свои достижения, чтобы выглядеть лучше. Когда дело доходит до вопроса «ваших слабостей», очень трудно ответить на него совершенно честно и сказать что-то конструктивное и негативное о себе. Либо интервьюируемый выберет слабость, которая довольно незначительна, и не даст интервьюеру никакой полезной информации, либо попытается превратить слабость в «силу». Например: «Я думаю, что моя слабость в том, что я склонен переутомляться». Так или иначе, все слабые и сильные стороны станут очевидными в течение испытательного срока. Вот для чего это - чтобы увидеть, являются ли отношения между работником и работодателем взаимовыгодными.
Предыдущие работодатели могут быть лучшим источником информации для такого рода вопросов. Спросите ссылки и следите.
источник
Поведенческие интервью тоже не обязательно великая вещь. Вот ссылка на сообщение в блоге, которое, хотя мне уже более двух лет, стоит упомянуть об этом на мой взгляд.
Консервированные ответы - это то, что убивает эффективность вопроса, по крайней мере, на мой взгляд. Большинство людей искали разные ответы на этот вопрос и выбирали ответ, который звучит так: «Да, я вроде как, что-то вроде этого».
Проверка того, как кто-то что-то сделал, имеет пару моментов, на которые я бы хотел обратить внимание
Иногда делается глупая вещь, которая вряд ли повторится. Когда кто-то по-королевски облажается, у него могут быть альтернативы. Например, большинство взрослых не будут касаться горячей плиты голой рукой, но ребенок может не понять предупреждение и после ожога научится этого не делать.
Ссылки, где я бы посмотрел некоторые вещи здесь. Например, если вы хотите посмотреть, как кто-то справился с неудачным проектом, лучше спросить бывшего начальника или коллегу, поскольку посторонний может по-другому взглянуть на вещи. Тем не менее, некоторые люди могут подделать свои ссылки, так что это несет в себе осторожность.
источник
Сейчас я собираюсь провести личную оценку, и я нахожусь в середине этого самого упражнения. Только есть поворот; я должен спросить коллег и друзей, каковы мои сильные и слабые стороны, а не смотреть на результат, прежде чем составить свой собственный список
Это очень интересно, потому что это делает некоторые несоответствия между тем, что вы думаете, и тем, что другие воспринимают о вас.
В интервью, я думаю, что это может быть своего рода проверкой здравомыслия низкого уровня. "Вы знаете основы, вы готовили?" они, кажется, говорят. Или, может быть, просто этот вопрос путал людей, чтобы расшевелить их.
Но теперь вопрос настолько широко известен, что стал бесполезным; интервьюеры продолжают спрашивать это по привычке, потому что это то, что они узнали. Интервьюируемые продолжают пытаться разыграть это из самосохранения ...
Возможно это могло быть обновлено; вместо того, чтобы сказать «в чем ваша слабость», спросите «эй, если бы вы могли вернуться назад во времени на год, что бы вы хотели изменить больше всего?»
Скорее всего, у собеседника будет возможность поговорить о том моменте, когда ему не удалось достичь своих стандартов, но в позитивном ключе: «ну, это не сработало, так что я бы… имел это добиться успеха". Интервьюер имеет представление о том, что интервьюирующему не понравилось, и он показывает, что он научился на ошибках.
То же самое можно сделать с сильными сторонами: «Если бы вам пришлось продемонстрировать одну вещь, которую вы делали в прошлом году, что бы это было?»
что вы думаете? Сохраняет ли это цель первоначального вопроса, но в лучшей одежде?
источник
Некоторое время назад я получил этот вопрос (но не для программирования), который мне понравился:
«Что такое идеальный /« золотой стандарт »[профессия]?» , который сопровождался "Как вы сравниваете с этим?" и другие.
Это очень похоже, но несколько разъединяет их, описывая себя и описывая идеал (самая большая слабость была бы там, где есть наибольшая разница, сила: наибольшее выравнивание).
источник
Я думаю, что эффективность вопроса зависит от вашей способности читать людей. У парня, который, очевидно, говорит ерунду, больше шансов сказать ерунду позже, когда ты наймешь его. Парень, который дает постоянный ответ, также отказывается от бессознательного намека на свою индивидуальность (обычно это порождает определенный страх перед авторитетом - что может быть хорошо - но это все же то, что вы можете сделать вывод о его личности).
Так что нет, я не думаю, что вопрос бесполезен, если вы не очень хорошо читаете людей (это навык). Все такие мягкие вопросы, как этот, в основном для того, чтобы узнать парня и посмотреть, подходит ли он вам. Может быть, это не лучший вопрос для этого, и вполне нормально не задавать его, если вам это не нравится, но я не думаю, что это так бесполезно, как вам кажется.
источник
Цель вопроса о «величайшей слабости» очень неправильно понята!
Идея не в том, чтобы говорить о вашей слабости как личности (например, «мальчик, я трудоголик!»), А в том, чтобы дать вам возможность быть в курсе того, что они уже собираются выяснить. Речь идет о том, насколько хорошо вы подходите для требований работы.
Например:
Естественно, вы должны сделать то же самое сравнение ваших навыков / опыта и с вопросом «о величайшей силе».
Кроме того, если объявление действительно описывает вас идеально, когда вас спросят о вашей слабости, просто скажите «Я не думаю, что они есть. Я хорошо подхожу для этой работы».
Я пытаюсь представить, как первоначальный смысл этого вопроса может быть неверно истолкован как личность, и это, вероятно, происходит, когда более младшему интервьюеру дают список вопросов, которые они задают, и они не знают, что это значит. Если вы можете изменить это в своей компании, перефразируйте вопрос, чтобы быть конкретным: «Эта работа требует A, B, C, каковы ваши недостатки в этих областях?» [Вопрос на самом деле делает собеседнику одолжение: его резюме может не показывать опыта с X, но вы можете найти что-то, что компенсирует это.]
источник