Я пошел, чтобы забрать моего 5-месячного сына в дневном уходе сегодня. Он посещает небольшой детский сад с отдельной детской комнатой.
Когда я приехал, я услышал плач одного из детей; она лежала на полу. Работница дневного отделения уходила от нее, говоря: «Перестань плакать. Тебе не нужно плакать только потому, что я ухожу».
Этому ребенку тоже 5 месяцев. Она подняла ее, и она все еще плакала. Она сказала «остановись» ей еще два раза.
Мне было немного неловко с этим, и я ожидал, что любой работник по уходу за детьми успокоит или успокоит 5-месячного ребенка, а не скажет ей перестать плакать. Это беспокоит меня еще больше, так как мой сын был особенно суетлив на этой неделе с проблемами прорезывания зубов и сна.
Я спорю о том, чтобы обсудить это с директором, но боюсь, что если она доведет это до рабочего, она начнет относиться к моему сыну по-другому, даже подсознательно. Я полагаю, что физические потребности моего сына удовлетворяются во время дневного ухода, но я должен убедиться, что его, как и все другие, эмоциональные потребности детей также удовлетворены.
Как мне решить этот вопрос?
источник
Ответы:
Когда дело доходит до воспитания, ваш голос - это самое важное. Вы должны научиться прислушиваться к своим инстинктам, когда вы заботитесь о своем ребенке и любите его.
Если вы беспокоитесь о том, что ваш ребенок не получает надлежащего ухода, вам следует обратиться к этому вопросу напрямую. Используйте прямую и точную формулировку того, что вас волнует и как вы хотите, чтобы они были решены. Нет ничего важнее.
Это верно для дневного ухода, учителей, врачей, медсестер, тренеров и т. Д. Вы не должны беспокоиться о том, как они себя чувствуют, но всегда должны заботиться о том, как потребности вашего ребенка удовлетворяются или не удовлетворяются.
Если вы беспокоитесь о последствиях, то упомяните об этом, а также следите за положительными или отрицательными изменениями. Реагируйте на эти изменения немедленно, когда они замечены. Для положительных изменений отметьте, что вам нравится новое направление, и отметьте, как оно оказало влияние. На негативные изменения вы должны реагировать по мере необходимости - в случае необходимости перевести вашего ребенка к другому поставщику.
Я являюсь родителем 7 детей в возрасте от 10 до 21 года, у всех из них есть уникальные потребности и проблемы, остается только то, что им нужно, чтобы их родители были их чемпионами.
источник