Amazon против Netflix, очень напоминает, какой тип конкуренции?

Итак, мы все знаем, что Amazon следует по пути Netflix в отношении телешоу и фильмов. Обе фирмы наращивают производство пленки, и теперь у них есть свои производства.

Если бы мы классифицировали этот тип соревнований, будет ли он более похож на модель Хотеллинга или Курно?

Это конечно не сценарий Курно. Это потребует однородных продуктов. На самом деле существует тонна различия между двумя продуктами (Amazon Prime и Netflix). У них разные телешоу, разные фильмы, разные документальные фильмы.

Я бы сказал, что именно эта дифференциация позволяет им устанавливать разные цены.

Закон Хотеллинга гораздо более применим. Однако я бы сказал, что они не поддерживают минимальной дифференциации. Да, они могут иметь общие черты в своем веб-присутствии, и они, возможно, приняли стратегию производства контента своими силами; но они также настолько различны, что трудно сказать, что они копируют друг друга почти на всем.

Amazon Prime предлагает доставку по сниженным ценам, потоковую передачу музыки и снижение цен на некоторые товары на Amazon. Netflix не имеет ничего из этого.

Тем не менее, Netflix включает твердые копии DVD-дисков в качестве арендной платы, включенной в их подписку, в то время как вам придется покупать DVD-диски на Amazon. Так что, хотя некоторые из их бизнеса похожи или совпадают, они в основном представляют дифференцированные продукты.

Облачная платформа Amazon (AWS) - настоящая денежная корова Amazon, публикация контента - это не что иное, как использование ее преимуществ в использовании облака и распределении контента.

С другой стороны, Netflix начинал как издатель контента и онлайн-трансляция контента. Не забывайте, что Netflix использует AWS в качестве основы для цифровой дистрибуции. Именно по конкурентной цене Amazon Netflix решила перенести свой канал сбыта туда.

В целом, это выход из лиги обеих моделей экономики, которые вы только что упомянули, потому что корпоративно-конкурентоспособные сосуществуют.