Моя команда набирает скорость со Scrum, но большинство из нас более знакомы с негибкими или «псевдо» гибкими методологиями. Самым большим препятствием для нас является проведение эффективного совещания по планированию спринта, на котором мы разбиваем наши позиции в заданиях и оцениваем часы. (Я...