Мне бы очень хотелось выбраться из «кабины» 9-5 и сделать что-нибудь, где я могу работать из дома, снимать, когда захочу, и т. Д. Не поймите меня неправильно ... Я не против усердно работать , но я просто не наслаждаюсь всей корпоративной вещью, где установлены мои часы, дни отпуска, дресс-код, место работы и т. д. Я действительно думаю, что это возможно, потому что другие разработчики как-то справляются с этим. Но пока это только в стадии «мечты», и я не знаю, как двигаться дальше. Я не знаю, хочу ли я быть фрилансером, основать собственную компанию или что-то в этом роде.
Если это имеет значение, я работаю в .Net / MVC в течение последних нескольких лет (как для настольных компьютеров, так и для веб-сайтов), но у меня есть опыт работы и с другими языками (Java, C ++, Perl и т. Д.). У меня нет большого опыта работы с «веб-дизайном», так как на всех моих работах другие люди занимались этим, пока я работал над «программированием».
Просто чтобы конкретизировать, чего я хочу ... Я просыпаюсь в случайный вторник в июне, и это великолепный день. Я опережаю график своих проектов и не хочу работать ... Я хочу отправиться в поход. Я хочу свободы сделать это, не имея дело с некоторыми PHB.
Другой сценарий ... Мне хочется работать, но я хочу на неделю навестить старого друга или родственника в Бисмарке / Будапеште / Бостоне. У знакомого есть надежный интернет. Почему я не могу этого сделать?
Я не говорю о безответственности, просто немного свободнее.
источник
Ответы:
Я чувствую твою боль. Я был в точно такой же ситуации 12 лет назад. Я наконец уволился, чтобы стать внештатным сотрудником, и там все началось для меня (теперь я владею своим бизнесом)!
Вот очень простая стратегия (это скорее черновик, я буду более чем счастлив обсудить это с вами по электронной почте). Перечислить шаги очень просто, но их очень трудно достичь. Разница между теми, кто успешен, и другими заключается в том, что последние, как правило, уходят, когда сталкиваются с первыми трудностями.
Ваша цель: оставить свою работу, чтобы стать внештатным сотрудником, создать некоторую слабость в своей жизни или быть в положении, когда вы можете обсудить лучшие условия работы с вашим существующим работодателем. Я не знаю, что хорошо для тебя, так как я не знаю тебя.
Ликвидация отходов в вашей жизни
Те телевизионные или журнальные подписки, которыми вы не пользуетесь очень часто, эта новая машина, которая стоит вам так дорого, эта большая квартира, которую вы называете «утечка денег», и так далее. Вы должны минимизировать количество денег, которое вам нужно в месяц. Это будет ключом в последующих шагах.
Создать стратегию экономии
Теперь вы минимизировали количество денег, которое вам нужно, за исключением оставшихся. Чем больше вы сворачиваете и чем больше зарабатываете, тем быстрее вы сможете делать следующие шаги. Если у вас есть долги, сначала начните их оплачивать, затем сохраните.
Быть незаменимым
В вашей повседневной работе, усердно работать Делайте больше, чем ваши задания. Помогите своим коллегам. Предлагать. Предлагать. Вопрос.
Держи свое слово
Вы должны стать предсказуемым в бизнесе. Вы говорите, что доставите А, доставите А и даже больше. Вы говорите, что будете делать B, делать B! Просто, но сложнее, чем вы думаете. Ключ состоит в том, чтобы не давать обещания о вещах, которых вы не сможете достичь.
Уволиться
Когда вы накопили достаточно денег, чтобы перестать работать хотя бы на год, попробуйте что-нибудь еще. Это может быть проект, который вы всегда хотели сделать, другой тип работы, что угодно.
Это где я оставляю тебя ...
Дальнейшее чтение:
Карьера Отступник
Побег нации кабина
Провал
Линчпин незаменимы
4-часовая рабочая неделя
источник
Я был профессиональным, платным разработчиком в течение 4 с небольшим лет, но я потратил много времени, желая больше времени, чтобы заниматься своим делом.
Первые полтора года я работал в одной организации. Это было хорошее место для начала. У меня было очень много опыта, включая переговоры о (относительно) большом увеличении моей зарплаты, и переезд по всей стране, когда бизнес мигрировал.
После полутора лет на этой работе мне позвонил менеджер (я назову его G), который бросил работать фрилансером и попросил меня подписать контракт. Деньги были вдвое больше, чем я получал, и мне было скучно и я был разочарован своим нынешним положением (по многим причинам, в основном бюрократическим), поэтому я принял его предложение.
Я настроил себя как самозанятый, и начал на поезде. Сначала я обнаружил, что все замечательно. Это был контракт в компании, которой был всего 1 год, поэтому у нас было много возможностей, плюс это была та же самая компания, в которой я работал раньше (и много таких же людей, но это другая история) и я мог бы работать из дома. Это было важно, потому что до контракта оставалось полтора часа, и я не представлял себе трехчасовую поездку туда и обратно каждый день.
К сожалению, через несколько месяцев все пошло на спад. К этому моменту я снова переехал, и я был ближе к сайту клиента. Взаимодействие между нами (под нами я имею в виду группу людей, которую нанял G) и парой третьих сторон, которые использовал клиент, были напряженными, и развитие замедлялось. С нами (и со всеми остальными) заказчик становился неуверенным, потому что хотел запустить, а их системы были не на пустом месте. Я должен был начать приходить каждый день - 2 часа туда и обратно. Требования к нашим проектам выходили из-под контроля, и я был невероятно подчеркнут. Г. уволил одного подрядчика из-за разногласий, и наш моральный дух был низким.
После того, как еще несколько месяцев все это выровнялось, заказчик получил достаточно того, что хотел вовремя запустить. Вещи все еще не были на пустом месте, но работа была стабильной, а не из-под контроля.
В этот момент я остался заниматься чем-то, что мне показалось невероятно скучным и скучным. Я продолжил, потому что я чувствовал, что должен закончить то, что начал, и G обещал мне более интересную работу в дальнейшем. Мне все еще приходилось ходить на сайт каждый день, и это отрицательно сказывалось на моей семейной жизни.
Ситуация не изменилась (несколько месяцев), поэтому через 11 месяцев самозанятости я сказал Г, что собираюсь двигаться дальше через 2 месяца и попробовать свои силы в своем деле. Я провел эти месяцы, связывая свободные концы и выпуская много документации.
Я ушел, но через месяц меня привели обратно, потому что у Г не было времени найти кого-то, кто заменит меня, и я не из тех, кто подводит людей. Я продолжал в течение еще 6 месяцев, после чего меня заменили (в немалой степени спасибо моей документации).
Я заработал немало денег (возможно, больше, чем справедливых), поэтому я принялся за работу над своим собственным проектом. Это шло хорошо, хотя ничего не платило. Из-за моего отсутствия дохода мой тогдашний партнер (как в романе, а не в бизнесе) начал жаловаться, что я ничего не делал. Она не могла понять, как я мог работать над чем-то, что (возможно) не принесло бы мне денег.
Я обещал ей, что найду работу через 3 месяца, работая над этим. Поэтому после того, как я поместил свой проект в позднюю альфа-версию / раннюю бета-версию (где он был в течение некоторого времени, без реального развития), я перестал работать самостоятельно и получил оплачиваемую работу.
Я был на этой работе уже 4 месяца, и я чувствую себя более свободным и счастливым, чем когда я был внештатным сотрудником, хотя я вернулся к той же зарплате, на которой был до того, как стал внештатным сотрудником.
Мои часы лучше, поездка на работу короче, поддержка от моего менеджера и команды лучше. Мой рабочий день гораздо приятнее, чем за 3,5 года до
Я понимаю желание лучше контролировать свой рабочий день, но внештатный работник не всегда дает вам это, и это может ухудшить положение не только в вашей работе, но и в личной жизни.
источник
Извините за длину, но об этом я немного подумал.
Тебе придется продать эту идею. Я знаю, вам не нравятся продажи, поэтому вы стали программистом. Добро пожаловать в реальный мир того, как получить то, что вы хотите.
Вы определили, что вы хотите, и это хорошо. Какие есть возражения против гибкого времени и удаленной работы (это не одно и то же)? У крупных корпораций есть правила, разработанные комитетами для решения этих проблем, и иногда ваш руководитель не может их преодолеть.
Это приводит нас к вашему непосредственному руководителю. Каковы их взгляды на это? Она может иметь это "что если что-то пойдет не так?" вопрос. В некоторых ситуациях требуется, чтобы разработчик был на связи, чтобы справиться с определенным уровнем поддержки. Вы единственный доступный человек, или вы можете решить это с командой и по очереди. Очевидно, у вас меньше гибкости, когда ваша очередь. Она может быть в порядке с этим, но получает давление со стороны других отделов, потому что у них нет той же привилегии, или похоже, что они позволяют вам расслабиться. Вы должны убедить всех, что вы там, когда это необходимо, и выполнить все в срок. ИТ-отдел, который отвечает «Нет» на каждый запрос и опаздывает на все остальные, будет восприниматься как никогда, когда он вам нужен.
Трудно заставить людей быть более ориентированными на результат. В конце концов, если бы вы работали дольше, вы бы получили больше результатов. Мы знаем, что это не так. Citrix был связан с некоторыми исследованиями в этой области.
Вы должны доказать, что вы заслуживаете доверия. Не большой поклонник книги 4-часовой рабочей недели в целом, но есть интересная глава по управлению гибкостью, даже когда у вас есть работа. Есть прогресс, который вы можете пройти, чтобы развить это. Здорово, что это то, что вы хотите, но что это значит для вашего работодателя? Вы готовы брать меньше зарплаты? Можете ли вы показать, что на самом деле вы более продуктивны?
Я упомянул, что flex-time и удаленная работа - это не одно и то же. Вы не хотите находиться в удаленной рабочей ситуации, но от вас требуется определенное время. Я был с компанией в течение 3 лет и переехал в другой часовой пояс. Я мог работать удаленно, но мне звонили по телефону после 6 (обычно это было 8-5 концертов), потому что люди забывали об изменении времени. Нам нужно было обсудить мои часы работы в «другом» часовом поясе или управлять ожиданиями каждого и способностью выполнять математику.
У вас может быть больше гибкости, чем вы думаете, и вы можете получить больше. Начните включать это в ваш следующий обзор / переговоры о зарплате. Возможно, вы имеете право на повышение, но они не могут себе этого позволить; просить 2 дня в неделю из дома. Может быть установлено определенное количество отпусков, но это не значит, что вы не можете использовать систему «банковского времени» в своем отделе. Больше всего я боюсь не спать всю ночь, чтобы решить проблему, и не могу прийти на работу позже днем. Или, что еще хуже, мне разрешено приходить поздно, и все думают, что это было личное время.
источник