Я знаю, что мы рассмотрели, какие вопросы вы должны задать о компании, прежде чем решите работать там . Но что вы делаете с ответами?
Другими словами, что бы вы назвали нарушителем? Т.е. что вас так напугало бы в компании, что вы бы там не работали, даже если бы все остальное было здорово?
Например, если мне скажут, что они не используют контроль версий, я бы там не работал. Конец истории.
development-environment
неизвестно
источник
источник
Ответы:
Компании, которые чувствуют необходимость заранее указать, что неоплачиваемая (для наемных работников) сверхурочная работа требуется 100% времени.
источник
Любая форма "пробивая часы".
Мне нужны гибкие часы - дай мне сложную работу, и я сделаю это. Начните считать одну секунду моего «времени на часах» как показатель производительности, и я выхожу за дверь.
Может быть, я действительно хочу просто доверять .
источник
Мой шорт-лист:
Сверхурочная работа обязательна (если я не укажу выстрелы). Сверхурочная работа всегда является признаком неумелого руководства. Если кто-то взбесился, и я ничего не могу с этим поделать, кроме как тратить свое свободное время на то, чтобы убирать за ними, мне не стоит
Я должен работать с предоставленными инструментами. Извините, я старший разработчик. Я не тратил годы, совершенствуя свои навыки, чтобы быть произвольно ограниченным.
Плохое настроение в команде. Грязное / грязное рабочее место. Это кричит "управление не волнует".
Старые компьютеры. Приличный компьютер стоит около 1000 долларов (чисто аппаратное обеспечение). Это примерно так же, как одно место разработчика в день. Если это не в бюджете, извините, я не вижу смысла работать на обанкротившуюся компанию. Если компьютер приличный, он должен иметь как минимум 4 ГБ оперативной памяти. Сегодня это стоит $ 120 -> нет никаких причин иметь меньше.
Если мой босс испорчен или пытается меня испортить (обманывает клиентов, делает программное обеспечение хуже, чем могло бы быть, чтобы мы волшебным образом «исправляли» его за большие деньги, оскорбляя людей, почему их нет, моббинг).
Agile без каких-либо правил / инструментов. Agile это просто ярлык. Вам нужно много дисциплины, правил и управленческой поддержки, чтобы быть гибким. Если agile означает для них «мы отправляем дерьмо каждые две недели, а не раз в год», я ухожу.
Правила важнее реальности.
источник
Любое указание на то, что мое использование Интернета будет регулироваться или отслеживаться.
источник
Dealbreaker: я не чувствую, что я самый глупый человек в команде.
То , что я имею в виду, что я не хочу быть в таком положении , когда я не могу узнать много из моих коллег. Вы всегда можете учиться у других, но когда я работал в одной конкретной компании, люди там были удивительно умны, и я чувствовал, что должен вернуться в первый класс, насколько мои навыки программирования пошли. Однако за пару лет я узнал о них больше, чем за 5 лет до этого, включая школу. Теперь я пытаюсь найти место, где мои сверстники заставляют меня плохо выглядеть, потому что тогда я знаю, что многому научусь.
источник
Это немного более простительно в компаниях, которые не делают программное обеспечение своим основным бизнесом, но любая серьезная софтверная компания, которая не позволяет разработчикам / руководителям взаимодействовать с клиентами, собирается выпускать дрянные продукты, недовольных клиентов, пропущенных сроков, и много неправильно понятых требований.
источник
Любые признаки того, что баланс между работой и личной жизнью не будет поддерживаться. Если в компании нет четкой политики в отношении чрезвычайных ситуаций в семье или изменений, которые могут изменить жизнь (например, рождение ребенка или вступление в брак), я не хотел бы использовать такую возможность. Это включает в себя необходимость путешествовать чрезмерное количество времени.
Работа важна, но присутствие в вашей семье более важно.
источник
Любое определенное указание на то, что мне лгут в интервью по важным вопросам.
источник
Прекращение сделки заключается в том, что «все, что вы создаете в свое время, принадлежит компании, и все, что конкурирует с любым из нескольких десятков других не связанных между собой предприятий, принадлежащих (сейчас или в будущем) нашей материнской компании, запрещено».
Работа, которую я делаю для компании, принадлежит компании - нет проблем. Я не должен конкурировать с бизнес-единицей, на которую я работаю - нет проблем. Но помимо этого, такие соглашения просто напрашиваются на неприятности, и я не могу позволить себе адвокатские полномочия, которые может получить компания.
источник
Доступные бесплатные системы контроля версий намного лучше почти во всех отношениях. Использование проприетарного, хотя и не обязательно страшного само по себе, но то, что это означает о компании.
источник
Работа с боссом, который считает, что я не подходит для работы, потому что я женщина (да, это случилось с другом).
источник
Мои нарушители:
источник
Компенсационный пакет состоял в основном из творчества или обещаний. Банк, который держит мою ипотеку, не впечатлен тем, сколько денег я заработаю, когда инвесторы «наконец-то дойдут».
источник
Я думаю, что люди уделяют большое внимание технической стороне вещей здесь. Я даже не буду комментировать заявления типа «окна не идут», потому что в этом случае проверка в порядке, что выходит за рамки этого.
Чтобы добраться до сути:
Лично я бы не так много внимания уделял техническим аспектам работы. Конечно, это хорошо, если ваша новая компания использует зрелое SCM-решение, такое как Perforce или Git, это здорово, если брандмауэр почти не имеет ограничений и ваша рабочая машина - 8-ядерная с 32 гигабайтами оперативной памяти.
Настольные компьютеры могут быть модернизированы и могут быть внедрены новые решения scm, если вы приведете веские аргументы и сможете убедить своего начальника в преимуществах.
То, что не может быть легко исправлено, является недружелюбной рабочей средой. Что не может быть легко исправлено или изменено, так это то, как работодатель смотрит на сотрудников. Исходя из моего опыта, это либо (а) машины, в которые вы кладете кофе и наличные деньги и продающие продукт, либо люди, которые производят более качественный код, когда с ними хорошо обращаются и имеют хорошо провести время на работе.
Мой рабочий стол на работе не является мощным, и я работаю с Java, хотя я бы хотел заниматься программированием на низкоуровневом C на микроконтроллерах. Однако рабочая атмосфера действительно отличная. У нас часто бывают барбекю, дни небольших встреч разработчиков, где люди представляют новые вещи, с которыми они сталкиваются во время работы и т. Д.
Вы вполне могли надеяться на технические ответы, которые вам до сих пор давали здесь. Я просто хотел подчеркнуть, что в хорошей компании есть нечто большее, чем технические детали. Постарайтесь понять, выглядит ли работа так, как будто она имеет здоровую рабочую среду, которая заставляет вас идти на работу утром, а не кричать и ругаться ...
источник
Размер почтового ящика. Хранение дешево . Если вы заставляете своих сотрудников тратить время на очистку своих почтовых ящиков, у вас неправильные приоритеты.
Моя предыдущая работа имела ограничение в 100 МБ для личных учетных записей электронной почты, а основной режим документации составлял 10 МБ + колоды Powerpoint. Учитывая зарплату моего тогдашнего менеджера, я полагаю, что она тратила как минимум 30 тысяч долларов в год на организацию своей электронной почты. Возможно, я был слишком упрям, но моей личной целью было убедить в том, что наша политика в области электронной почты легко обходится компании в порядка $ 1 млн + потерянной производительности в год.
источник
Запрашиваемая зарплата истории.
Это не их дело и, вероятно, означает, что они не заинтересованы в таланте так сильно, как нанимают теплые тела, чтобы прожечь.
источник
Я не хочу работать с компанией, где новый «Программист» в моей команде не знает, как «Программировать».
источник
У меня есть короткий список:
источник
Прерыватели сделки:
источник
Это определенно мой Dealbreaker
источник
Все, что заставляет меня думать, что они не знают, как управлять программным проектом. 9 из 10, когда они ничего не знают о разработке программного обеспечения и хотят разрабатывать программное обеспечение, это из-за одной из двух вещей:
И я отказываюсь работать с любым из них, когда-либо снова.
источник
Если первое интервью с представителем отдела кадров, который ничего не знает о работе. Слишком бюрократично для меня.
источник
Если основатели компании пошли дальше, вы тоже должны. Это не железное правило, но я обнаружил, что компании часто теряют энергию и фокусируются, когда основатели уходят. Люди, которые основывают успешные компании, - редкая порода, и, хотя они требовательны, с ними приятно работать.
источник
Как и хороший спам-фильтр, есть несколько прямых нарушителей, но есть ряд вещей, которые их оценят.
источник
На этом этапе моей карьеры нарушителем соглашения часто становится фраза: «вам потребуется время от времени оказывать поддержку существующим устаревшим системам».
Слишком много раз это приводило к тому, что 90% времени я тратил на приложение VB6 без документации, чтобы оно снова заработало. Вы - новый парень, поэтому дурак, который должен сделать работу поддержки.
источник
Появился поздно для моего интервью. У вас нет второго шанса произвести первое впечатление.
источник
Dealbreaker:
Если они называют себя «молодой компанией» и когда вы оглядываетесь вокруг, вы не видите никого старше 35 лет в какой-либо технической позиции. Там явно нет долгосрочной технической карьеры, и, вероятно, никто не имеет достаточно опыта, чтобы учиться. Кроме того, они, вероятно, недоплачивают и ожидают, что вы будете работать более 60 часов в неделю.
источник
В моем интервью «вопрос с подвохом» обычно звучит примерно так: «Что вы, ребята, делаете для удовольствия?»
По моему опыту, команды, которые действительно объединяются, заканчивают тем, что вместе делают забавные вещи вне работы - боулинг, игра в бадминтон, охота на волптертингеров, это не имеет большого значения. Пустой взгляд интервьюера в этот момент обычно является для меня гигантским красным флагом.
источник
Dealbreaker: Мы не хотим покупать это программное обеспечение, давайте заплатим разработчикам за его написание, или давайте потратим месяцы времени разработчиков на некоторые бесполезные альтернативы.
Я всегда спрашиваю в интервью, какие коммерческие приложения у вас есть и почему вы считаете, что это полезно для вас. Очень негативный момент по поводу управления ресурсами компании.
источник
Вы не можете осматривать все, но поездка в туалет до или после собеседования может рассказать вам все, что вам нужно знать о компании и о том, как она относится к своим сотрудникам.
Я не гигиенист, но чувствую, что важно, чтобы средства, которые я буду использовать каждый день, были приличными.
источник