Почему разработчики должны иметь частные офисы?

35

Так что я знаю, что все здесь все о частных офисах, сколько у них действительно есть разработчиков. Я наполовину скептически настроен. Я могу поверить, что они есть у ведущих разработчиков, но обычно это только один человек в вашем среднем офисе.

Это заставляет меня задуматься, сколько у разработчиков частных офисов. Что приводит к актуальному вопросу: почему они должны иметь их?

Morgan Herlocker
источник
5
Мое предположение, что частные офисы редки. И сейчас я работаю на ферме кубов, где работают более 250 ИТ-специалистов (аппаратное и программное обеспечение).
Тони
5
За почти полтора десятилетия для 10+ компаний и лордов известно, сколько разных столов. Количество частных офисов = 0. Время, потраченное на отвлечение внимания> Время, сэкономленное на слушании того, что происходит, и реагирование на него.
чеснок
5
Давайте не будем забывать, что наличие личного кабинета (что я и делаю) и уважение к двери в упомянутый офис (если только дверь не закрыта, заперта и не появляется странный плакат с дверной ручкой) - это две разные вещи. ;)
AnonJr

Ответы:

78

В мире управления, где концентрация на задаче не является проблемой, офисы являются средством представления статуса. Они думают, что «личный кабинет == больше статуса, большой личный кабинет == еще больше статуса и т. Д.»

То, что большинство людей не понимают: каждый раз, когда наша концентрация нарушается, мы создаем хотя бы одну ошибку и / или откладываем крайний срок еще на полчаса. Частные офисы - это не то, что нужно для разработчиков, а необходимость. Это не о статусе, это о физике мозга.

Работа в открытом космосе стоит не менее 30% производительности (я читал это в газете, начните с этого поста в блоге, если вы хотите узнать больше). Худшая часть: это остается незамеченным. Если вы всегда работаете в такой среде, вы никогда не заметите, что это происходит! Пока вы не удивитесь, почему ваша шея жесткая, вы все время чувствуете напряжение / нервозность и т. Д.

Если вы хотите еще одного повышения производительности, уберите также и телефоны. Если вы не занимаетесь производственной поддержкой, следующий день всегда наступает достаточно скоро.

Чтобы расслабить команду, поставьте бесплатные безалкогольные напитки. Это стоит 100-300 долларов в месяц для команды из 10 человек и гарантирует, что они делают регулярные перерывы, пьют достаточно (чтобы они не обезвоживались).

Самое смешное: это не куча мифов, а серьезные факты. Тем не менее, большинство компаний игнорируют эти простые, дешевые способы повышения производительности. Ну, кроме успешных, конечно (Google, Microsoft и т. Д.).

Смотрите также:

Aaron Digulla
источник
21
бесплатные безалкогольные напитки = увлажнение? Может быть, вода, не знаю о безалкогольных напитках ...
Jé Queue
10
Этот ответ заслуживает некоторой аналогии. Программист, не имеющий собственного офиса, примерно так же эффективен, как учитель, который ведет класс с другими учителями (в то же время).
Эрлз
6
-1 безалкогольные напитки не обязательно увлажняют. Во всяком случае, они оказывают неблагоприятное воздействие. в программировании безалкогольных напитков - это просто стереотип и универсал, на который люди прыгают, чтобы выглядеть круто. если гидратация вызывает беспокойство, приобретите кулер для воды или
поставьте
5
@JarrodRoberson: К сожалению, люди не могут надежно оценить свои психические состояния. Измеряя уровень стресса и эффективность, вы обнаруживаете, что фоновый шум снижает эффективность на 30%. Когда я решаю сложную проблему, я действительно не хочу сотрудничать, я хочу сконцентрироваться, и я не могу этого сделать, когда a ****** на следующей таблице обсуждают некоторые b ******.
Аарон Дигулла
9
Похоже, вы связываете открытые офисы с коммуникацией, когда каждое исследование, проведенное по этому вопросу, демонстрирует, что общение лучше, когда у программистов есть частные офисы. Помещение их в ячейки на самом деле ухудшает связь из-за шумов и проблем, связанных с прерыванием их работы вне зоны. Люди, как правило, имеют более поверхностные взаимодействия в открытых условиях, чтобы ускорить и быстро преодолеть бездумное «чрезмерное общение». Есть даже много исследований о производительности, потерянной из-за более высокого уровня инфекционных заболеваний в открытых офисах.
Ely
13

Мастер сказал: «Джентльмена легко обслуживать и трудно доставлять удовольствие. Ничего, но то, что правильно, радует его: он приспосабливает свои заветы к человеку. Вульгарно трудно обслуживать и легко доставлять удовольствие. Что не так, может еще порадовать их: но от своих людей они ожидают всего ».

Когда у меня был личный кабинет, я не любил свою работу по другим причинам (на самом деле я был доволен компенсацией, и ко мне относились очень хорошо. Недостаток умных сотрудников беспокоил меня, среди прочего). Теперь у меня даже нет куба, но я счастлив и продуктивен (я купил себе отличные наушники с шумоподавлением всего за 150 долларов, что дешевле, чем платить работнику, поддерживаемому профсоюзом, за смену одной лампочки в контролируемом профсоюзом здании ).

Вместо того, чтобы иметь роскошь на работе, я бы лучше взял домой больше. Сохранение моих инструментов программирования хорошо для моей зарплаты, но я понимаю, что работа - это работа, а грязную / скучную работу не всегда можно избежать.

Все больше менеджеров по разработке должны носить туфли программиста, но также у большего количества программистов должно быть лучшее деловое понимание - например, подумайте о том, сколько $ только что ушло в проект X, и в ретроспективе решите, должны ли они покупать чужой инструмент вместо этого. Просто пример, и я могу найти еще много.

Многие талантливые разработчики живут в пузыре бизнеса, где они хотят работать над веселыми проектами в течение всего года. Уличные умные разработчики также понимают, что деньги заставляют мир вращаться, и хорошая клиентская база = все, а продажи, поддержка и другие сотрудники компании имеют большое значение.

Таким образом, уличный умный разработчик со временем переедет на пастбище, которое будет как можно более зеленым, возможно, он начнет свой собственный бизнес. Разработчик-идеалист задаст вопросы на форумах о том, как должна работать жизнь, и / или напишет в блоге запись о том, как менеджеры отстойные, программисты качаются, и мир не справедлив для нас, бедных программистов.

И в конце концов мы все мертвы, поэтому обязательно проводите свои выходные с умом, например, напиваясь, занимаясь сексом, совершая пешие прогулки, посещая пляж, и не забывайте о настольном теннисе. Ваш список может отличаться. После приятной тренировки в выходные дни ваша эйфория может длиться до среды, после чего у вас останется всего 3 дня страданий без личного кабинета.

РЕДАКТИРОВАТЬ: При схватке, отсутствие стен и возможность группировать новую команду географически является большим плюсом.

работа
источник
2
Извините, но я не согласен с вашим определением идеалистического разработчика. Я не знаю, как именно я бы это определил, но ваше описание звучит далеко не идеалистично. Кроме того, вы, кажется, не так счастливы, как говорите, что вы на новой работе («3 дня страданий»). Лично я делю офис с двумя другими парнями, и я думаю, что это хороший компромисс между конфиденциальностью и экономией денег.
n1ckp
1
Аминь и аминь! Это была моя точная философия в отношении моей карьеры за последние 6 лет, и, таким образом, мне удалось получить ту работу и деньги, которые я хотел, со свободой двигаться дальше, если что-то не получается.
Джонатанконвей
Самый прагматичный ответ
Ubermensch
Многие предприятия не хотят, чтобы разработчики думали о деловых соображениях.
the0ther