Я думал о том, как построить компанию своей мечты и как сделать ее очень привлекательной для великих программистов. Если бы можно было нанять несколько «суперзвездных» программистов вместо многих «хороших».
Одна вещь, которая мне лично понравилась бы, - это свобода работать, когда бы я ни захотел. Поэтому я мог путешествовать по разным городам, если мне это нравилось, и работать удаленно, или я мог просто сидеть дома, когда был режим хруста. Однако, по моему опыту, вам нужен какой-то офис со сверстниками, где вы можете обсуждать вещи и иметь «культуру» компании.
Допустим, вы хотели нанять кучу талантливых программистов, возможно, из разных стран и городов. Как настроить его на конкуренцию с кампусами? Наличие компании, полностью лишенной офиса, кажется немного неоптимальным, вам, вероятно, понадобится какое-то офисное пространство, где люди могут встретиться и выбрать работу.
Я думаю, что можно было бы иметь небольшие офисы в разных странах и позволить людям работать из тех, которые они выбрали. Программист может работать в «режимах кризиса», когда это оправдано, а также работать с места, когда требуется командная работа и очная работа.
Другой моделью было бы вместо того, чтобы иметь собственные офисы в офисах, где работают другие программисты. Таким образом, даже если в вашем городе всего один или два сотрудника, вы все равно можете получить какую-то компанию, если будете чувствовать себя «одиноко» при работе удаленно.
Другая идея состоит в том, что, как одна неделя через месяц, вы отправляете всю команду в одно и то же место. Это может быть не офис, а просто какой-нибудь интересный город или курорт, где они будут работать вместе. Люди с супругами могут иметь проблемы с такими вещами, хотя.
У вас также может быть сеть квартир компании в разных городах (на 2-3 человека), где у вас есть офисы, а также в некоторых других местах, чтобы программисты, команды или программисты могли бродить и «собирать» вместе, как им хочется.
Если бы это было законно (я не уверен, насколько это отличается от страны к стране), вы могли бы даже ударить двух мух за один раз и объединить офис / квартиры в разных городах. "Hack Pad: London" "Hack Pad: Berlin" и т. Д.
а) Итак, я думаю, мои вопросы, будет ли такая установка жизнеспособной? Как можно улучшить концепцию?
б) Считаете ли вы компанию, которая дает вам такую свободу, привлекательной, или вы предпочитаете компанию с большим офисом, в которую вы заходите каждый день?
В общем, то, что заставило бы программиста «суперзвезды» выбрать работу с такой компанией, как эта, вместо этого в кампусе Google, Facebook или Microsoft, где вы получите удовольствие и компанию множества талантливых людей.
Ответы:
Вот что я наблюдал, работая с распределенной командой (оффшорной, а не оффшорной) в течение последних 10 лет как в крупных корпоративных проектах, так и в стартапах.
Распределение имеет стоимость . Это может быть огромным, если команда работает над одними и теми же частями проекта. Так что это верно для крупных корпоративных проектов, которые требуют высокого уровня сотрудничества и коммуникации.
Однако это хорошо работает в небольших стартапах. Моя текущая команда разбросана по всему миру, но она работает, потому что у них очень четко определенная роль (не рекомендуется в команде в одном месте), и API, над которым они работают, довольно четко определен. Люди, которые работают на одном модуле, находятся в одном и том же географическом положении.
Я думаю, что это так, как дела. Так работают и многие крупные проекты с открытым исходным кодом.
Однако всегда напоминайте себе, что в большинстве случаев:
Не забывайте и социальный аспект. Я целый год работаю дома один, и хотя первый месяц мне это нравилось, я стараюсь избегать этого сейчас. Из-за социальных аспектов. Я также заметил, что когда командный член находится в другом месте, он не является частью команды в коллективном бессознательном.
Затраты увеличиваются за счет:
источник
В то время как наличие реального офиса является необходимостью (по юридическим и финансовым причинам), распределенная установка может быть жизнеспособной. Ярким примером этого является StackOverflow, как отмечает Джефф Этвуд в этом посте.
источник
Мне бы очень понравилась идея офиса в роуминге, если бы я мог оставаться на связи с остальной частью моей команды (т.е. через IM или что-то в этом роде). Я думаю, это также поможет сохранить свежесть и немного интереснее.
источник
«Так что, в общем, что заставило бы« суперзвезду »программиста выбрать работу с такой компанией, как эта, вместо этого в« google plex »или в кампусе Microsoft» ... ничего, кроме того, что он / она хочет.
Это будет сводиться к личным предпочтениям. Лично я предпочел бы ходить в офис каждый день, но у меня есть свой собственный офис, и я живу в 10 минутах езды ... так что примите мое мнение, что вы будете.
источник
Это может быть чрезвычайно жизнеспособным, если вы даете людям инструменты, с которыми им нужно работать. Вам нужны те же инструменты, что и в обычном офисе:
Вам также понадобятся некоторые вещи для административного завершения:
Есть такие онлайн-сервисы, как Creately, которые делают сотрудничество относительно безболезненным. Это не точная замена старой доброй белой доске, но на белых досках обычно нет кнопок сохранения.
Будьте готовы отправлять людям то, что им нужно для выполнения своей работы. Как и в офисе, вы хотите, чтобы ваши сотрудники имели оборудование, необходимое для продуктивной работы. Это также включает в себя IP-телефоны (Polycom на моем столе), лицензии на программное обеспечение (компания является партнером MS) и другие вещи, которые обычно нужны людям.
Кроме того, вы должны предоставить сотрудникам программы для получения книг, которые им могут понадобиться. Если вы создали корпоративный аккаунт в Amazon, отправили сотрудникам деньги на оплату книги, но попросили их использовать ваш партнерский ID, вы окупите небольшую часть этой стоимости.
Приличная компания должна угощать своих людей обедом хотя бы несколько раз в неделю. Предоставить скидку на это. Мне действительно нравится ходить в гастроном раз в неделю, чтобы выбрать то, что я хочу на обед на следующей неделе. Это также помогает удаленному сотруднику чувствовать себя более связанным с компанией. Имейте в виду, что сотрудник платит за такие вещи, как электричество, поэтому, если вы отправите им кучу мощных серверов хранения для настройки, обязательно отправьте им что-нибудь, чтобы компенсировать стоимость.
Если вы справитесь с этим правильно, вы будете так же продуктивны, как если бы все работали под одной крышей. Люди должны понимать, что они должны быть за своим рабочим столом в определенное время и выполнять определенное количество работы. Хорошие системы отслеживания ошибок / задач быстро показывают любые проблемы в этой области.
По мере взросления компании вы будете разрабатывать свои собственные системы и средства управления, которые сделают добавление дополнительных сотрудников из любой точки мира безболезненным. У нас есть некоторое пространство, защищенное в районах, где у нас есть несколько удаленных сотрудников, но оно используется редко. Большинству людей очень нравится работать из дома.
источник
Вы можете убедиться, что у каждого (или выборочного) сотрудника есть несколько рабочих зон, созданных в их домашнем офисе, если они работают удаленно. Это может позволить им пригласить коллег по работе в те времена, когда вы хотите / должны работать в команде.
Я думаю, что было бы лучше также иметь регулярно назначенный день, когда вы приходите в офис, кроме случайных дней, которые люди выбирают. Таким образом, вы можете проводить больше дискуссий один на один.
Я был бы более продуктивным в такой среде, потому что дни, когда мне нужно было оставаться одному и работать против других, были бы лучше определены. Члены команды будут по-прежнему доступны, если это необходимо.
источник
Распределенный офис - отличная идея, если вы уверены в преданности членов команды и вам не нужно беспокоиться о том, как выполняется работа.
Сеть программистов суперзвезд будет более надежной, чем обычные ребята. Я не думаю, что вам понадобится офис в каждой стране; несколько программистов, подотчетных глобальной штаб-квартире, будут достаточно хороши.
Только на более позднем этапе офисные помещения могут стать неизбежными, особенно если учесть, что больше вашего персонала будет встречаться с клиентами и связываться со стажерами, чтобы справиться с ростом бизнеса.
источник
Технологии позволили нам работать удаленно, и эта технология постоянно совершенствуется.
Чем лучше технология, тем больше мы становимся связанными, даже на расстоянии.
Улучшенная настройка:
Я всегда представлял себе, как удаленные работники в конечном итоге проводят групповой видеочат «всегда включен» на третьем или четвертом мониторе на своей рабочей станции, или что-то подобное означает постоянный контакт с остальной командой. Это то, что я представляю как «улучшенную настройку».
Я обнаружил, что иногда, когда я работаю с удаленным коллегой, мы оставляем наши видеозвонки в Skype, пока мы оба работаем над чем-то, что требует нашего индивидуального подхода.
Аналогия такова: если бы мы оба работали в одном офисе, мы бы не всегда разговаривали друг с другом . Таким образом, нам нужно научиться обращаться с этими технологиями так же, как просто молча находиться в одной комнате с коллегой.
Имейте в виду, что это уже жизнеспособно, как есть! Посмотрите на этих людей, которые путешествуют по миру, работая по найму!
Я нашел бы это привлекательным?
Я нашел бы это привлекательным? ДА! Представьте себе свободу и гибкость, чтобы иметь возможность сделать отличную карьеру и в то же время быть свободным, чтобы воплотить в жизнь свою мечту о путешествии по миру! Я надеюсь, что мой бизнес может когда-нибудь достичь этого уровня.
источник
Попробуйте прочитать Rework (авторы из 37signals), в нем конкретно рассматриваются вопросы удаленной работы, команды программистов суперзвезд и многих других, с которыми им приходилось сталкиваться из первых рук. Это не книга о том, как изменилась моя жизнь и как я думаю о начале бизнеса, но все же довольно интересная.
источник
Я действительно не имею представления о том, как должна быть организована компания, но я могу сказать вам, что я хотел бы иметь:
Всегда на скайпе меня сильно отвлекает; Я хотел бы, чтобы видео звонки были ограничены определенным временем каждый день.
Идея состоит в том, чтобы все прояснить на ежемесячном собрании, чтобы сократить количество технических сообщений в течение месяца.
источник