Почему повара настаивают на том, что чистота рядом с благочестием?

16

Из того, что я слышал и видел, повара, похоже, очень обеспокоены тем, что область, в которой они работают, остается безупречной. Например, при разделке овощей они стараются держать все на разделочной доске и быстро очищают прилавок, если на него что-нибудь попадет. Есть ли что-то еще, или это на самом деле просто потому, что они хотят чистой и упорядоченной области?

Благодарность!

OO
источник

Ответы:

23

Чистота, как напоминает нам pTerry, только рядом с благочестием в очень строгом сокращенном словаре.

Тем не менее, работа в чистоте имеет три основные вещи:

  • заказ! когда вы пытаетесь приготовить пару сотен блюд как можно быстрее, быть аккуратным и методичным в своей работе не просто важно, это абсолютно необходимо.
  • безопасность! смотри выше. если в вашем районе беспорядок, у вас больше шансов получить травму себе или другим. Имейте в виду, что мы играем с более острыми ножами и горячими горелками, чем дома
  • здоровье! чистая рабочая зона, свободная от перекрестного загрязнения.

За ответ Калумброди ниже, я хотел бы немного подробнее остановиться на необходимости заказа. Я сделаю это, рассказав вам о моем сегодняшнем дне.

Мы только что повернули кухню; Время от времени шеф-повар делает это, чтобы убедиться, что все обучены на всех станциях. Так что прямо сейчас для ресторана я отвечаю за бутерброды (один сэндвич с горячим меню, один особый на день), готовлю одну из наших закусок, одну горячую закуску, ежедневный суп и одно из наших основных блюд (креп, фаршированный жареной на гриле дикой пищей) грибы, карамелизованный лук-шалот, и сыр "Barre Boulard", который просто небесный). В дополнение к этому, у нас также есть выносная стойка и спутниковое местоположение в другом месте в здании; для тех, кто отвечает за шестнадцать бутербродов в день (в отличие от ресторанных бутербродов!), а также фаршированная курица с салатом.

Мы начинаем работу в 9:30 утра, все к вывозу должно быть готово к 11:15, а ресторанное обслуживание работает с 11:30 до 15:00. Вы должны быть в состоянии увидеть временные ограничения, которые это накладывает.

Когда я шел этим утром, вот что я должен был сделать, просто чтобы достать стойку и быть готовым к обслуживанию:

Выпекать хлеб (запеченный, замороженный, от местного кустарного пекаря; у нас просто нет места, чтобы испечь наш собственный хлеб, хотя шеф-повар открыт для того, чтобы поручить мне это)

Хлеб, пармезан, прочее и запекать куриные грудки.

Жарить во фритюре до хрустящей корочки (гарнир к сэндвичу по меню)

Сделайте блины (должны быть сделаны ежедневно ежедневно)

Сделайте бутерброды для прилавков (сегодня мне повезло; у меня было немного готовых болванов из свободного времени в субботу)

Ой, майонез не пришел с доставкой в ​​пятницу, лучше приготовь ...

Сделать гарнир для супа, который я сделал в субботу

Дважды проверьте все мои ошибки на случай, если я что-то забыл. Шеф-повар несколько сократил меню, но у меня все еще есть примерно пятнадцать-двадцать различных компонентов, которые должны быть все время готовы. С резервными копиями на случай, если нас захлопнут.

У меня есть 1 час 45 минут, чтобы сделать все это. И хотя я лучше всего работаю в ситуации, которая кажется стороннему наблюдателю хаосом, все тщательно организовано и спланировано. Например, блины - это то, что - если вы сделали их достаточно - вы можете переплетаться с другой задачей: сначала сделать тесто. Разлить тесто в кастрюлю, развернуться, поставить на огонь. Хорошо, теперь у меня есть минута или две для работы над другим заданием; сделать сендвич. Флип креп, нарезать и обернуть бутерброд. Снять креп со сковороды, повторить.

И это был медленный день. В напряженный день этот список может быть вдвое длиннее, включая некоторые вещи, которые просто потребуют времени и требуют пристального внимания.

Так что взял вплоть до службы. Во время службы я все еще готовлюсь: все, что мне нужно на завтра, что можно сделать сегодня, я делаю. Итак ... жарение индейки для завтрашнего сэндвича, приготовление клюквенного айоли, приготовление крабовых крокетов для закусочной (так что: картофельное пюре, охлажденное - о, дорогой, что потребуется два часа, чтобы прийти в себя, лучше начать прямо сейчас - - затем сложить вокруг смеси крабов), какую-то начинку для завтрака с курицей ... и, кроме того, я должен планировать на среду, для которой мне понадобится новый суп (и гарнир), должен приготовить другой баранья нога - и это тоже нужно охладить, чтобы я мог нарезать ее аккуратно, убедиться, что у меня достаточно хлеба в запасе, и, о, подождите - у нас в четверг есть функция общественного питания, для которой мне нужно сделать около десятка вещей, лучше понять, когда я

... вы поняли. (Это гораздо лучше, от POV руководителя, в Bourdain's Kitchen Confidential).

Без какого-либо заказа на мое рабочее пространство (которое, к счастью, большое) я бы быстро стал dans la merde, и все стало бы немного грушевидным. У меня были те дни, и мне трудно передать, сколько это отстой, чтобы посмотреть на часы, знаю, что у вас осталось пять минут, и знаю, что у вас еще есть пятнадцать минут работы.

Особенность работы на кухне заключается в том, что, кроме очень немногих мест, которые работают с военной точностью (Alinea, Fat Duck, elBulli, Moto, The Laundry и т. Д.), Никогда не хватает времени. Когда-либо. И когда это достаточно времени, ну, всегда есть что - то другое , что может быть сделано. Таким образом, вы должны быть организованы. Там просто нет возможности не быть. И вы всегда должны думать на несколько шагов впереди того, где вы находитесь; сосредоточиться на сейчас, и вы облажались позже.

Это несколько отошло от «чистоты», но чистота и порядок - противоположные стороны одной медали. Без обоих вы SOL. И главное в том, чтобы быть упорядоченным в вашей работе, это то, что чистота естественным образом вытекает из этого. Обратное не обязательно верно.


источник
10
И перекрестное загрязнение приводит к пищевому отравлению; и отравление ваших клиентов никогда не идет на пользу бизнесу.
Джо,
4
честно говоря, для домашнего повара очень редко возникает проблема перекрестного загрязнения. Вы знаете, для кого готовите и каково их здоровье, и не знаете, что делать глупости. Рестораны должны придерживаться более высоких стандартов безопасности так же, как, например, автобусы общественного транспорта обслуживаются намного более тщательно, чем ваш собственный автомобиль; у нас экспоненциально больше возможностей сделать людей серьезно больными, чем у вас.
10
Моя жена и я обсуждали это вчера вечером. Мы подсчитали, что мы едим около 40 куриных грудок в год и что ресторан, в котором работала моя жена, делал 200 в день. Это означает, что они делают 5 лет куриных грудок в день. Нам потребовалось бы 1825 лет, чтобы съесть столько, сколько они служат за год. Теперь, если есть вероятность 0,01%, что есть загрязнение от мяса, то они будут болеть 7 человек в год, что может быть достаточно, чтобы закрыть ресторан. Мы, с другой стороны, болели бы каждые 250 лет. Разница в масштабе оказывает глубокое влияние на воспринимаемую безопасность.
Йоссариан
4
Время от времени я думаю: «Возможно, мне стоит попробовать себя шеф-поваром». Затем я читаю что-то вроде этого (или вышеупомянутую « Конфиденциальную кухню» ) и думаю: «Нет пути в аду». : D
ElendilTheTall
2
@ Элендиль: хе. И это был очень медленный день. Честно говоря, спешка невероятна, так же как и тихое удовлетворение от того, что ударил восемьдесят тарелок без единой ошибки или задержки. Ну, не всегда , что тихо ... одна ночь в предыдущем ресторане я был в мы неожиданно захлопнулась. Обычно мы торопились от часа до девяноста минут. Мы шли полным ходом с 18:00 до 10:00. И прибили его ... очевидно, вы слышали, как мы праздновали в столовой. К сожалению.
1

http://en.wikipedia.org/wiki/Mise_en_place

и смотреть это

http://www.youtube.com/watch?v=ochyO45Jb0g

Приведение в порядок вашей рабочей области отражает аккуратность, которую вы должны иметь в своих мыслях при выполнении большого количества последовательных задач. Независимо от того, идет ли речь о подготовке к работе или во время обслуживания, существует простой и трудный способ сделать все. Оказывается, на самом деле легче поддерживать порядок на рабочем месте, чем оставлять беспорядок повсюду.

Я не говорю, что вы должны воспринимать вышеупомянутый фильм буквально - но где-то есть урок.

calumbrodie
источник
Это превосходное замечание, и я бы хотел остановиться на этом в своем ответе. Итак .. Я думаю, что я пойду редактировать свой ответ сейчас.
Единственная проблема, которую я вижу, состоит в том, что с DE или всем на своем месте является то, что он использует фундерментальную природу людей. Мы, люди, нестабильные, нереагирующие существа природы. Вы можете сказать, что это в нашей природе делать вещи в последнюю минуту, потому что мы не предвидели разворачивающееся событие. Вроде как черный лебедь. Вы не можете планировать непредвиденное.
Чад
Да, когда вы переходите в массовое производство предметов, вам нужен порядок в организационной структуре и на кухне. Это потому, что есть наследственная прибыль, связанная с оптимизированным бизнесом, чтобы заработать деньги. Хотя применение этого к нашей личной жизни приводит к тому, что OCPD постоянно пытается быть совершенным.
Чад
Действительно - фильм можно рассматривать как исследование психического заболевания. Но есть (на мой взгляд) определенная необходимость быть навязчивым (приверженность и внимание к деталям) и навязчивым (вторая натура) при работе в условиях сильного стресса. Вы должны сосредоточиться на работе быстро, но с высокой степенью точности.
Calumbrodie
@Chad: хотя вы не можете планировать непредвиденное, чем лучше ваша организация, тем больше у вас возможностей справиться с непредвиденным; например, посудомоечная машина сломалась в тот же день, когда один из диапазонов решил умереть ...