Какие функции вы хотели бы видеть в продукте службы поддержки? [закрыто]

11

Этот вопрос для профессиональных системных администраторов и тех, кто поддерживает десктопы. Извините, разработчики ... вы можете поговорить об отслеживании ошибок в Stack Overflow.

Какой тип функций или функций вы хотели бы или хотели бы иметь в своей справочной службе или в программном обеспечении для устранения неполадок?

В некоторых областях могут быть отчеты, интеграция с инвентаризацией оборудования / программного обеспечения, интеграция с Active Directory / LDAP, автоматическое закрытие заявок от определенных пользователей.

Дуг Люксем
источник
Мы все еще ищем любой продукт службы поддержки, который интегрируется с eDirectory. Звездный вопрос!
одиннадцать81
Все мое время работы с Netware было таким ... Но интегрируется ли это с eDirectory ??? ;)
Даг Люксем

Ответы:

9

Интеграция с электронной почтой. Без этого я никак не могу иметь дело с продуктом службы поддержки. Важно, чтобы клиенты и сотрудники могли общаться по электронной почте.

Уомбл
источник
Я согласен. Мне потребовались годы, чтобы убедить моих пользователей «написать в службу поддержки». Я бы хотел, чтобы продукт службы поддержки основывался на этом.
Аарон
Пользователь A получил электронное письмо о заявке, потому что Пользователь B что-то сделал с ним. Пользователь A должен просто нажать «ответить» клиентом электронной почты по своему выбору, и рассматриваемая система должна автоматически добавить электронное письмо в тикет и переслать письмо обратно пользователю B.
Кевин М
1
Точно. Возможность манипулировать состоянием заявки по электронной почте (как это делают debbugs) - это тоже замечательная функция, но я бы согласился просто на возможность общаться с клиентом по электронной почте, что не так уж хорошо для некоторых систем. в.
womble
Да, я думаю, ловить взад и вперед - это ключ. Большинство рассылает обновления по электронной почте и может появляться в новых случаях.
Даг Люксем
4
  • Интеграция Office Communicator / IM
  • Свободная / занятая интеграция («Я свяжусь с Джейн по поводу ее проблемы - о, нет смысла, я вижу, что она на встрече / по вызову / в отпуске»)
  • Порталы самообслуживания пользователей («Я хочу изменить свой номер ячейки в GAL, пожалуйста!»)
  • Пользовательские практические порталы («как добавить принтер?» Или «как настроить моего помощника вне офиса?»)
  • Запросы (не проблемы - другими словами «эй, я бы хотел новый ноутбук и т. Д.»)
  • Разрешения супервизора (для запросов «Да, я одобряю Джейн ли новый ноутбук»)
  • База знаний (для сотрудников уровня 1/2), генерируемая внутри и автоматически («Если вы видите Необычное-Проблема X, решение - Лукавое Обходное решение Y»)
  • Некоторая интеграция вики / sharepoint
Иззи
источник
• Разрешения супервайзера - отличная идея. Отличный список вокруг.
Тим Меерс
3

Интеграция задач проекта и обслуживания

Я хотел бы видеть систему, которая (по существу), которая показывает всю работу, которая должна быть сделана вспомогательным персоналом. В большинстве малых и средних компаний существует значительное совпадение между людьми, занимающимися поддержкой службы поддержки, людьми, занимающимися проектами, и людьми, выполняющими работы по техническому обслуживанию. Я хотел бы иметь возможность управлять задачами для проектов и задачами регулярного обслуживания, а также задачами поддержки службы поддержки в единой системе управления работой.

Итак, «Справочная служба Джо» просматривает единый портал управления работой, который показывает 8 элементов поддержки пользователей, 2 элемента для проекта Windows 7 и 5 вещей, которые он делает каждый день для резервного копирования. И «Администратор сервера Jill» просматривает тот же портал, на котором показаны ее 12 элементов для проекта Windows 7, 4 ежедневных задачи обслуживания сервера и 2 элемента поддержки пользователей, выделенных Джо. «Джефф Менеджер» смотрит на портал и видит его задачи, а также может посмотреть, регулярно ли выполняются задачи обслуживания и как продвигаются проекты.

Любые рекомендации?

tomjedrz
источник
+1 Я бы купил это за доллар!
Иззи
Забавно, что вы упомянули об этом, потому что я сделал нечто очень похожее на это в качестве внутреннего решения для компании около 6 лет назад. Это просто казалось правильным. Войдите на портал, и вы получите статистику своей работы.
Интересно ... сложная часть заключается в том, что управление проектами может быть совершенно другим зверем, чем покупка билетов. Но было бы полезно иметь общее представление обо всех текущих задачах.
Даг Люксем
Я не ожидал бы полноценного «управления проектами», но для этого достаточно способности связывать задачи с «проектом» и размещать людей и даты.
Tomjedrz
1

Я хотел бы что-то со встроенным переводчиком. Вы знаете, тот, который превращает разговор пользователя в нечто, что, по крайней мере, напоминает интеллектуальное описание проблемы.

Джон Гарденье
источник
Я не вижу ничего, что могло бы перевести «Я получил сообщение об ошибке» в сообщение, ЧТО было мигающим сообщением, но в любом случае +1!
Максимус Минимус
1
  • ITIL Complaince (по крайней мере, управление инцидентами / проблемами / изменениями, конечно, на основе CMDB)
  • Модуль SLM (много метрик)
  • Сетевой модуль самообслуживания (открывать и отслеживать ваши билеты)
  • API интеграции (который позволяет интегрироваться с инструментами мониторинга, электронной почтой, смс и т. Д.)
  • Интеграция LDAP (активный каталог или истинные решения ldap)
  • Билетный шаблон
  • Гибкий модуль отчетности
  • База знаний
Боб Риверс
источник
0
  • Интеграция CallerID
  • Клиент чата
  • Введите поиск впереди
GregD
источник
0

Возможность генерировать отчеты на основе истории тикета

Например, это особенно удобно, когда у вас есть колл-центр, обрабатывающий взаимодействие с пользователем, а не когда системный персонал делает это напрямую. Таким образом, когда системный персонал решает проблему, билет может быть перемещен в очередь, чтобы колл-центр связался с клиентом и проверил решение.

Большинство систем, которые я видел, структурируют свои отчеты так, что о всех билетах сообщается только в их последней очереди. Из приведенного выше примера это означает, что при запуске отчетов тикет показывает, что колл-центр обработал тикет, но не персонал системы. Если бы кто-то мог сообщить историю, по крайней мере, это показало бы, что группа систем работала над заявкой.

Я также видел некоторые действительно дурацкие обходные пути для этой проблемы, когда каждый раз, когда билет перемещает очереди, пользователь должен создать новый билет в этой новой очереди и ссылаться на оригинал. Эта ошибка не только подвержена ошибкам, потому что люди забывают, но и становится беспорядком, когда билет должен быть отправлен назад, потому что что-то не решено должным образом

Издание
источник