Какие подходящие вопросы для интервью можно задать кандидатам на должность аналитика ГИС?
Я ищу методы для интервьюирования аналитиков с различным уровнем опыта (в настоящее время мы ищем найм на должности и должности старшего уровня).
В прошлом я задавал вопросы об их последних проектах и о том, какие сайты / информационные бюллетени они используют, чтобы идти в ногу с индустрией.
Спросите их об их любви и страсти к анализу ГИС. Что они сделали из-за интуиции, следуя примеру проекта? Какой анализ они сделали из чистого любопытства? и попросить конкретные примеры
источник
Обязанности ГИС-аналитика могут широко варьироваться. Для последнего заполненного слота требовалось администрирование ArcGIS Server, и все опрошенные кандидаты имели опыт работы с ним. Мы поместили их на доску и заставили их, насколько позволяла конфиденциальность, нарисовать подробные схемы установок ArcGIS Server, которые они настраивали / работали в прошлом. Это позволило нам лучше понять, насколько они понимают, что такое системы / процессы, которыми мы действительно нуждались в управлении.
Используйте свои доски, заставляйте их рисовать и изображать на экране.
источник
Я думаю, что вопрос о ГИС-проектах с открытым исходным кодом или «сообществом» был бы хорошим способом исследовать, насколько широка их база знаний и участвовали ли они в проектах такого типа. Конечно
gis.stackexchange.com
, будет один пример, http://www.openstreetmap.org/ может быть другим.источник
Поскольку ГИС является постоянно развивающейся областью, вы можете спросить о практике наблюдения за технологиями кандидата. Например, их мнение о технологиях, инструментах и источниках данных, которые нужно знать и смотреть сегодня.
источник
Я лично считаю, что ГИС-аналитик должен быть в состоянии пройти через решение проблемы « Точка в многоугольнике» . Это упражнение раскрывает способности заявителя к пространственному мышлению.
источник
Я думаю, что вопрос о том, какие конкретные области ГИС интересуют кандидата, всегда выгоден. Ответы на этот вопрос, очевидно, будут самыми разными (например, топология сети, распределенная ГИС, картография и т. Д.), Но они должны выяснить, где они могут вписаться в ваш проект и / или организацию. Кроме того, то, насколько хорошо они формулируют свой ответ, может дать представление об их коммуникативных навыках; в конце концов, это немного сложный вопрос.
источник
Я недавно подал заявку на работу ГИС. Поскольку это была работа правительства с большим количеством претендентов, у них была письменная часть, чтобы сделать первый выбор. Помимо определенной части работы, были некоторые вопросы, чтобы проверить общие знания ГИС:
источник
ГИС-аналитик должен знать о параметрах, прогнозах и т. Д. Поэтому я хотел бы спросить:
источник
источник
Начните с основ
Что такое проекция?
Чем отличаются проекционные системы и в чем разница между проецируемой координированной системой и географической системой координат?
Что такое шкала?
Что такое геокодирование?
Что такое обратное геокодирование?
Что такое геопривязка?
Что такое геообработка?
Самые сложные вопросы:
Что для вас важнее: деньги или работа?
В чем Ваша слабость?
Определить разнообразие? [настоящий вопрос задан ГИС-менеджером в июне 2009 года]
источник
Что такое СУБД и что такое управление версиями, и как бы вы использовали ее в ГИС? Вы взяли продвинутую курсовую работу по ГИС-анализу, признанную ESRI? Почему ГИС не карта и почему? Есть ли у вас степень в области компьютерных наук, и считаете ли вы, что это важно и почему? У вас есть опыт работы с Python, Unix, Linux, ArcGIS? Вы хороши в создании решений, решении проблем и изучении новых технологий, программных сред, а также в создании и анализе географических данных? приведу несколько примеров. Где лучшие источники различных наборов данных ГИС, пригодных для статистического анализа, и почему? Что такое среднеквадратическая ошибка и почему она имеет отношение к точности адреса? Что такое масштаб и расстояние в базе данных ГИС. Последний вопрос, кстати, трюк
источник
Вы не возражаете против того, какие инструменты вы используете?
Мы не рекламируем то, что входит в наш инструментарий, так как хотим привлечь широкий круг людей с базами данных, сценариями и аналитическим гео-опытом; не обязательно опыт ESRI или опыт MapInfo. Это всегда может быть покрыто учебным курсом или двумя, и достаточно времени для развития навыков.
источник
Что касается роли аналитика, где они, вероятно, будут решать проблемы, я думаю, что дать им проблему, через которую они должны пройти, или загадка ставит их на место и помогает выявить сильные и слабые стороны, которые могут не проявиться в вопросах.
Даже если это проблема, которую они не решают / не могут решить - вы можете сказать, кто сдается быстро, кто мыслит творчески, кто разочарован и т. Д. - хороший показатель того, кого вы хотели бы видеть в своей команде.
Также, какие части предыдущего проекта им понравились больше всего - процесс, кодирование, анализ, решение проблем, отладка, продумывание различных решений.
источник
Я удивлен, что вопросы о знании пространственных операций / запросов не вышли.
Помимо упомянутых вопросов, мы обычно задаем вновь нанятому сотруднику ГИС вопросы, такие как:
Можете ли вы определить некоторые пространственные операции, с которыми вы столкнулись в ГИС? (пересечение, объединение и т. д.)
Для данной области / слоя A и области / слоя B, какую пространственную операцию вы используете, если хотите определить области, которые не перекрываются в области / слое A и области / слое B?
Какой запрос вы можете использовать для определения цепей быстрого питания в X километрах от этой основной дороги? (ожидает что-то, используя буферную функцию, а не запрос, использующий формулу расстояния)
оценить, могут ли они действительно проводить анализ в контексте ГИС.
источник
У ВАС есть какие - либо вопросы , которые вы хотели бы задать нам?
Я не знаю, сколько раз я проводил выходной день на собеседовании, где мне задали миллион и один вопрос о себе в течение 55 минут, а затем в конце интервью, может быть, мне дали пять минут, чтобы спросить вопросы потенциальных работодателей. Конечно, в последние пять минут всем не терпится пойти на другие собрания или попытаться спешить, чтобы не отставать от следующего кандидата.
Помните, ваши лучшие кандидаты будут брать у вас интервью. Относитесь к собеседованию как к встрече между равными, у которых у обоих плотный график.
источник