Кто должен отвечать за редактирование данных ГИС?

14

Я работаю в муниципалитете с предприятием ГИС. Каков будет аргумент для выполнения всего редактирования данных в ГИС-отделе? И наоборот, что будет аргументом для обновлений данных, обрабатываемых в точке входа (например, DPW: канализация и водоснабжение; оценка: посылки).

Меня интересует идеальный случай, независимо от штатного расписания и денег.

CWB
источник
2
Конкретные данные должны принадлежать каждому отделу. У каждого должен быть свой бюджет. Но этот вопрос может привести ко многим различным ответам ...
Mapperz
2
Поскольку этот вопрос требует нескольких ответов, которые обязательно будут конфликтовать друг с другом (неплохая вещь для получения информации!), Он заслуживает статуса CW.
whuber
2
Для людей, которые отвечают, что каждый слой должен быть отредактирован владельцем, пожалуйста, опишите, как владелец одного слоя (например, водяные клапаны, загруженные с помощью GPS) должен иметь дело с тем, что его данные не отображаются в правильном пакете, оцифрованном с бумажных карт. по оценочному округу. Должен ли он повторно оцифровать его относительно посылки, фактически позволяя району оценки определять местоположение клапана?
Кирк Куйкендалл
Судя по полученному ответу, модель редактирования центрального отдела ГИС не поддерживается. Для редактирования по модели владельца данных, какие предложения для обработки других данных, которые поступают с первичным источником. Например, кто-то в Code использует планы As Built для редактирования зданий, а план детализирует новую подъездную дорогу или зарегистрированный план, используемый редактором оценки для разделения участка, включая новое здание и адрес. Эта дополнительная информация передается в соответствующий отдел или обрабатывается в пункте въезда?
cwb
Точка входа должна быть в состоянии выдать работу над данными, которые им не принадлежат. Таким образом, владелец данных продолжает нести ответственность за редактирование своих данных. В идеале у вас должна быть система управления рабочим процессом, которая обрабатывает создание и отслеживание подзадач, необходимых для выполнения всеобъемлющего дела.
blah238

Ответы:

9

Раньше я использовал модель, ориентированную на владельца данных. Это делает несколько вещей (не только бюджетных):

  1. Он собирает информацию с момента создания. (Они кладут трубы в землю - они знают, где они находятся [за пределами ГИС].)
  2. Он завершает (важный ГИС) цикл: сбор, просмотр пользователем, исправление / обслуживание.
  3. Это позволяет владеть качеством данных / достоверностью данных (чрезвычайно важно).

Кстати, в моей ситуации я нашел «вспомогательные» позиции, которые могли бы посвящать какое-то время каждую неделю и тренировать их. В моем случае это был организатор магазина и менеджер программы. Это также может быть «старый» парень, который все это сделал и скоро уйдет на пенсию.
В некотором роде получить свои знания в системный подход.

@Kirk Kuykendall.
Я предполагаю, что реальный мир должен быть первым представлением.
Тогда, если есть исключения из этого (согласно вашему примеру), вы можете использовать схемы или катрографические представления .
Я постоянно сталкиваюсь с этой проблемой в моей нынешней работе с более чем одной линией в канаве.
Если они одного типа и размера, это одно.
Но это редко бывает.

Edit:
@cwb - из вашего комментария я бы как бы перевернул свой ответ.
Для данных, которые я мог определить способного / желающего участника ГИС, я использовал модель владельца данных.
В моем случае исполнение кода было у одного человека. Построение / редактирование данных было невозможно для этого человека.
Я занимался обслуживанием редактирования ГИС, приобретением, владением большей частью данных, которыми владел наш муниципалитет.
Я думаю, что это идет с территорией.
Снова (с наполовину заполненной чашкой) я превратил ее в позитив, когда мог.
Я собираю обслуживание данных ГИС до уровня департамента и обращаюсь к ним за помощью по проекту с
1. сбором
2. финансирования
и всегда включаю эти группы в однодневный семинар / тренинг по ГИС.

Изменить 1-12-12:

Мне было бы интересно узнать больше о том, что вы подразумеваете под «я собираю обслуживание данных ГИС до уровня департамента и обращаюсь к ним за помощью по проекту:
1. сбор
2. финансирование»

Например, я отвечал за заполнение запросов данных со стороны общественности и строителей для отдела планирования.
Я сделал документ с изложением всех требований для приобретения,
затем документ (для меня или моего предшественника) с изложением процесса извлечения данных
и, наконец, документ для самого заказа.
Я также оценил время для каждого запроса (мой первый документ определил объем, доступный для каждого запроса).
В конце года я смог создать документ, показывающий затраченное время (предполагаемое), стоимость материалов (dvd / cd, доставка и т. Д.), А также возмещение в соответствии с нашей политикой конфиденциальности / доступа
(которую я также создал, чтобы установить суммы для взимать плату за запросы данных в соответствии с законом о свободе информации при незначительном нарушении конфиденциальностии хорошая доза национальной безопасности для соответствующих данных).
Раздел разрешений / правоприменения отдела планирования также использовал меня в качестве ресурса.
Так что я бы использовал рабочие коды для тех.
Затем я собираю все затраты для отдела планирования, чтобы не бить их по голове, а информировать их о том, что они получают «бесплатно».
Мы не взимали плату с отделов за разметку, сканирование или любую другую функцию ГИС. Поэтому было полезно сообщить им об этом до того, как они пойдут на бюджетные собрания
(мэр и совет урезали финансирование)
почему и где они должны были поддержать мой отдел / секцию. Затем я позвонил им, когда планировал общегородской проект аэрофотосъемки, и добавил их к бюджетному планированию, процессу проверки спецификаций и, в конечном итоге, к процессу рассмотрения / присуждения контракта.

Я также приложил бы все усилия, чтобы отслеживать время, ресурсы, программное обеспечение и поддержку для других департаментов.
Имея форму запроса plot / data // map, было довольно просто вести учет времени (что я должен был сделать в любом случае для расчета заработной платы (числовой) и моего начальника отдела (описания проекта).
Когда или если запрос данных не был полностью подписан в разумные сроки
я бы вытащил его и пошел к начальнику отдела и обсудил варианты,
такие как помощь в создании данных, редизайн проекта и т. д.

продолжайте нажимать кнопку комментария. И я буду заполнять более подробную информацию, как у меня есть время.

Брэд Несом
источник
«Я использовал» означает, что вы используете что-то еще сейчас. Что бы это было? (Я на самом деле согласен с тремя перечисленными вами преимуществами, по крайней мере, в ситуации «независимо от персонала и денег»)
jburka
просто другая работа сейчас. Я все еще пытаюсь использовать это в моей текущей позиции.
Брэд Несом
Мне было бы интересно узнать больше о том, что вы подразумеваете под «Я собираю обслуживание данных ГИС до уровня департамента и обращаюсь к ним за помощью по проекту с 1. сбором 2. финансированием»
cwb
3

В большинстве случаев на уровне города / округа вы будете видеть «Владельца данных» в качестве основного сопровождающего, поскольку эти пользователи склонны иметь технические знания, связанные с данными, которых нет у обычного пользователя «ГИС».

Главный пример - это канализационный департамент, в котором, как правило, работают инженеры-строители, способные обеспечить лучшее творение и поддержку. упомянутых данных, когда обычный пользователь «ГИС» не будет обладать специфическими функциональными знаниями для создания / редактирования сетей или моделей, используемых при построении и ведении этих данных.

Во многих случаях вы увидите, что центральный отдел «ГИС» служит для общей картографической и специальной поддержки всех департаментов / отделов и обеспечивает руководство и надзор за корпоративной ГИС.

DEWright
источник