В моей ванной есть повреждение водой из-за плохо спроектированной плитки. Подоконник достаточно низкий, чтобы намокнуть, но он просто плиточный, а не сплошная полка. Это также не правильно наклонено. Это позволило воде просочиться в стену и ослабило опорную доску до такой степени, что кафельная стена поддавалась, когда на нее опирались.
Один строитель даже не оценил бы стоимость работы. Требуются «время и материалы» на ремонт и контракт на снос и реконструкцию ванной комнаты.
Я был сожжен работой "время и материалы" раньше. Тем не менее, я понимаю, что трудно оценить, насколько велика работа, когда вы не видите всего ущерба.
Вот мой вопрос: являюсь ли я неразумным, если я настаиваю на том, чтобы работа выполнялась в три этапа, которые предлагаются отдельно?
Заявка на снос, чтобы разоблачить проблему
Ставка на ремонт, а не на любую «временную и материальную работу»
Ставка на реконструкцию для любых улучшений в ванной комнате.
Я мог принимать конкурирующие предложения на каждом этапе и быть уверенным в том, что я получаю, прежде чем согласиться. Строителям не пришлось бы соглашаться на любую работу, которую они не имели возможности полностью увидеть.
Я хотел бы знать, является ли такой план неслыханным или необоснованным. Есть ли веская причина отказаться работать таким образом? Альтернативный способ структурировать работу? Если есть что-то, чего я просто не понимаю, пожалуйста, дайте мне знать.
источник
Ответы:
Мое предложение должно сделать все это намного проще. Сделайте снос на основе DIY и уберите весь мусор. Работа на этапе сноса требует базовых навыков и простых инструментов, которые не дороги.
Это откроет структуру всей комнаты обратно к каркасным, подпольным и потолочным балкам. Я бы сказал, что тогда вы будете готовы пригласить подрядчика, чтобы сделать ставку на ремонт и модернизацию помещения и конструкции. Ничто не должно быть скрыто в этой точке.
Поскольку вы берете на себя часть проекта «Сделай сам», у вас наверняка возникнут вопросы об этом процессе. Этот сайт может оказать большую помощь в получении ответов на возникающие вопросы.
источник
Разумно, за исключением того, что я лично не хотел бы предлагать реконструкцию, пока ремонт не будет сделан. (Предполагая ремонт другими.)
По причинам, связанным с разрешением, вы не закрываете ремонт, поэтому обязательно перенесите его на этап реконструкции.
Одним из недостатков этого плана является то, что вы не строите отношения с каким-либо одним подрядчиком ... это может или не может быть важно для вас, но в качестве общего обобщения я бы сказал, что подрядчики относятся к более крупным работам более серьезно и уклоняются от клиентов, которые заставляют их нервничать.
Последнее замечание, вероятно, очевидное, но ... это займет гораздо больше времени.
источник
Эти работы сложно сделать ставку. У нас есть «альтернативная структура», как вы выразились. То, как мы работаем с ними, обычно так
Во-первых, мы предлагаем ставку известных предметов. Это может быть покраска, сантехника, электрика, полы и т. Д. Это то, что произойдет независимо от ущерба.
Затем мы предлагаем цену за известный ремонт и делаем предположение о степени охвата, если мы не можем увидеть весь ущерб, и устанавливаем цену, основываясь на письменном объеме невидимого ремонта.
Затем мы добавляем предполагаемую сумму для предполагаемого ремонта, который мы почти уверены, что нам нужно будет завершить. Эти позиции обычно являются позициями T & M с ценой, не превышающей их, без одобрения. Цена позиции может составлять, скажем, 350 долларов США, но в деталях написано что-то вроде: «оценочная сумма. Фактический ремонт будет выполнен по цене XX долларов США в час плюс материалы. Сумма не должна превышать 350 долларов США без согласования». Иногда эти позиции не завершены для скидки владельцу. В других случаях все оказывается хуже, чем ожидалось, и завершается для УТВЕРЖДАЕМОГО увеличения стоимости посредством заказа на изменение.
Затем, чтобы закончить, мы обычно добавляем устное раскрытие информации о некоторых других ремонтных работах, о которых мы можем подумать из-за возможного повреждения, но не показываем достаточно доказательств и, следовательно, не предлагаем цену заранее.
Наконец, есть переменные, которые мы не могли видеть, и те, которые мы фактически либо заполняем по цене T & M с устной оценкой ремонта (доверие обычно высоко для наших рабочих мест), либо мы предоставляем договорную цену за работу для этих переменных посредством изменения заказ до завершения ремонта и продолжить только после утверждения заказа на изменение.
Используя этот процесс, мы минимизируем переменные, устанавливаем четко определенные ожидания того, какие затраты устанавливаются, а какие переменные, и, наконец, мы передаем клиенту возможность принятия решений в отношении переменных проекта, ДО того как они в конечном итоге получат неожиданно высокий счет.
Давайте не будем забывать, что словесные оценки так же обязательны, как и письменные, поэтому в тех редких случаях, когда нужно двигаться СЕЙЧАС, мы прорабатываем варианты, даем устную оценку и получаем одобрение для продолжения, а затем документируем устную оценку на задний конец с изменением заказа.
источник