Опционы на акции не имеют особого смысла, поскольку компания частная. [Так и есть, если вы своего рода фейсбук и система регулирования разрешает такие сайты, как secondmarket, но я отвлекся.]

Я мог бы подумать о некоторых:

1. Польза для здоровья родителей и родителей в законе
2. Спонсировать экономный велосипед для поездки в офис
3. Подарочные карты на такие случаи, как завершение 1, 3, 5 лет службы

Я действительно мог бы сделать с большим количеством предложений здесь.

РЕДАКТИРОВАТЬ: Спасибо всем за ответ. Подводя итог, вот дополнительные вещи, которые мой HR мог бы сделать:

1. Соответствующий взнос в пенсионный фонд работника при условии, что работник вносит свой вклад
2. Финансирование непрерывного образования, профессиональных курсов и т. Д.
3. Подписка компании на ACM, IEEE, Safari Books и т. Д.
4. Ваучеры на питание
5. Членство в спортзалах
6. Размещение комнаты отдыха в офисе
7. Спот бонусы
8. Свободное время для всплесков кода в знак признания индивидуального вклада
9. годичный отпуск

Платные уроки для всего, что они хотят - программирование, человеческие языки, музыка, искусство и т. Д.

Я думаю, что это действительно личное, но мой список.

• гибкий график работы
• работа из дома возможностей
• достаточно возможностей для обучения в рабочее время
• возможность ходить на конференции
• Лицензия MSDN
• Бюджет на программное обеспечение
  _{Фиксированная сумма, на которую сотрудникам разрешено приобретать программное обеспечение, без необходимости объяснения, для чего оно им нужно. Таким образом, они могут купить Resharper или Coderush или инструменты, такие как Ndepend, для себя.}
• Заказать бюджет
• Время попробовать новые технологии

И, конечно же, бассейн и бар, но это очевидно.

Ваше доверие и поддержка

Знать, что у них есть свобода идти не так и не быть уволенным - это хорошо.

Поддержка пиков кода

Разработчики хотят время для изучения интересных идей. Если разработчик приходит с идеей, которая может иметь потенциал, дайте им до 2 недель времени на исследование, чтобы придумать жизнеспособный прототип.

Понимание состоит в том, что этот всплеск кода предназначен для компании и предоставляется в качестве награды за значительный этап или техническое достижение.

Онлайн подписка на книги где-то вроде safaribooksonline.com

Массажист на месте один день в неделю для массажа персонала

Случайные поездки в паб / выход на обед.

Это никогда не повредит, чтобы получить выходной.

Мотивировать людей (и программистов) сложно. Непредвиденные неденежные вознаграждения за достижения в целом, кажется, дают лучшую мотивацию

Некоторые идеи: конференции и хакатоны всегда популярны, а также платные курсы и т. Д. Общие групповые мероприятия, такие как дегустации, пейнтбол и т. Д., Также являются хорошим вознаграждением.

Я рекомендовал эту книгу раньше, и я сделаю это снова :)

Drive: Удивительная правда о том, что нас мотивирует

Четырехдневная рабочая неделя

Люди не уходят из нашей компании на другую работу, они уходят на пенсию, и это, вероятно, потому, что всего через 6 месяцев четырехдневных недель никто не может вынести мысли о возвращении к пяти (или более) дням.

(Интересно, что, как работодатель, вы теряете меньшую производительность, чем вы думаете. Люди планируют свои встречи с врачом / стоматологом / учителем / DMV на выходные и в конечном итоге используют свое рабочее время для работы.)

Убедитесь, что у вас есть место, где разработчики хотят работать. Вы прошли тест Джоэла ?

Пенсионные взносы. Все более и более важным для всех нас, как общество стареет. Также все более и более важно, поскольку ваши программисты стареют.

Персональный комплект Бюджет

Вы выбираете машину, дисплей, O / S, инструменты и т. Д., Настраиваете, как вам нравится.

Менеджер платит.

Предостережение: должен быть в состоянии все еще выполнять свою работу и не иметь вредных последствий для команды (без Воздушных Рогов :-) и не может взять ее домой (навсегда)

Не могу поверить, никто не сказал это еще:

Вклад в стоимость членства в местном спортзале.

Бесплатный шоколад

Я предполагаю, что у вас уже есть бесплатный кофе (это как бы обязательно (что за обезьяна без арахиса)).

Прежде чем перейти к мотиваторам, это помогает понять де- мотиваторы. Для меня это:

• Длительные поездки на работу, иногда это факт жизни, но работа должна быть выдающейся, чтобы удержать меня там, когда я могу сократить свои поездки вдвое. (Длительная поездка занимает не менее часа в час пик).
• Удушающие инновации или эксперименты. Устаревшие и неадекватные инструменты попадают в эту категорию. Очень неприятно пытаться понять, как затянуть винт с помощью молотка, золотое покрытие которого давно изношено.
• Выгореть. Это может быть реальной проблемой, но если вы будете тратить время на долгие часы, выгоните хороших людей. То же самое с радикальными изменениями в последнюю минуту, которые всегда кажутся правильными, когда вы думаете, что закончили с релизом.

Итак, для потенциальных мотиваторов для решения этих проблем:

• Варианты дистанционной работы для определенного процента недели или в снежные дни могут иметь большое значение. Длительная поездка - это достаточно плохо, но на снегу это займет вдвое больше времени - достаточно, чтобы вообще не стоило идти на работу, если нет другого выбора.
• У Google была действительно классная программа, в которой всем разработчикам было рекомендовано - даже требовалось - тратить 10% времени своей компании на личные проекты. Это помогает с инновациями, сохранением навыков, а также возможностью опробовать новые инструменты и посмотреть, окупятся ли они за повседневную работу. 10% времени программиста может показаться большим, но оно составляет 3 дня в месяц. Некоторые из этих проектов могут стать проектами компании, если они кажутся достаточно перспективными. Представьте себе, что разработчик получает поддержку, когда его личный проект получает финансирование от компании, и он становится лидером.
• Единственный способ справиться с выгоранием - это поддерживать строгий баланс между работой и личной жизнью. Если ваши разработчики постоянно работают более 40 часов в неделю, потому что проект требует этого, это проблема планирования. Если разработчик тянет более 40 часов в неделю из-за пристрастия к работе, это личная проблема, но ее все еще нужно решать.
• То, что делает моя компания, это действительно здорово, это в два раза: вам платят раз за все отработанные часы, и если вы работаете больше 40 часов, вы можете получить дополнительный отпуск. Я не могу вспомнить пропорции прямо сейчас, но это кумулятивно. Я думаю, что примерно каждые 5 часов сверхурочной работы я получаю дополнительный отпуск. Это дает дополнительный бонус на тангинг, когда мне приходится тратить дополнительные часы.

Еще один мотиватор, о котором я только что подумал:

Оплата членства в фитнес-клубе или клубе здоровья по выбору застройщика или плата за диету. По своей вине я набрал много веса за эти годы. Частично из-за типа работы, которую я имею, частично из-за стресса, а частично из-за еды, которую я ел. В октябре прошлого года я достиг порогового значения «сделай или умри», присоединился к программе похудения и потерял до сих пор 60 фунтов (еще 40 фунтов, прежде чем я закончу). Стоимость улучшения моего здоровья высока, но оно того стоит. В процессе работы я стал намного более внимательным на работе, пропускаю меньше дней из-за болезни, у меня повышенная мотивация и т. Д. В настоящее время моя компания не способствует снижению веса, даже если ей это выгодно. Ежемесячная стоимость для меня очень близка к моей ежемесячной оплате автомобиля. Хотя 100% покрытие может быть неосуществимым,

Еженедельные мини вечеринки

и дружелюбная офисная атмосфера.

Что программисты / хакеры хотят больше, чем деньги? Распознавание - это то, что облажался с Geohot :)

Если вы сможете включить правильный вид признания (и награды за достижения) в свою бизнес-модель, то это будет большой шаг вперед.

В противном случае учтите следующее.

Денежные платежи:

• Черная карта AMEX :)
• 401 (к) пособия
• Оплата акций / облигаций
• Роскошные пакеты отдыха
• Коммутирующие платежи
• Плата за питание / субсидии
• Распределение прибыли / Бонусы (считается наличными)

• Оплата за высшее образование
  (включая университетские программы, обучающие семинары, сертификаты и т. Д.)

  Это хорошо, потому что вы можете по контракту обязать их пообещать не уезжать в течение определенного количества лет, в зависимости от того, сколько переучивания они получают

Другие преимущества:

• Парковочные места (если они работают на месте)
• Скидки на (программное обеспечение, отели, цветы, прокат автомобилей и т. Д.)
• Мне бы особенно понравилось, если бы мой работодатель позволил мне приобретать оборудование через корпоративный аккаунт (чтобы получать скидки)

• Аукционы оборудования для замены старого оборудования

  если вы покупаете верхушку линии и делаете новые каждые 2, как и во многих других местах, то старое оборудование все еще пригодно для использования и во много раз лучше, чем домашние настройки сотрудников

• Офисная мебель (возможно, позволяющая выбрать хороший апгрейд каждые 2 года)

  в первый раз хороший стул, в следующий раз хороший стол, в следующий раз лампа, коврик или растение и т.д .; давая им возможность

Комната отдыха

(или платное членство в каком-либо учреждении, которое предлагает это)

Что-то с аэрохоккеем, бильярдным столом, монетами, кросс-тренажером / беговой дорожкой, боксерской грушей, доской для дартса и т. Д., С душевой комнатой неподалеку. Это поможет в тех случаях, когда вам нужно отвлечься, выпустить какое-то разочарование или просто очистить голову.

Конечно, все еще нужно, чтобы ваша работа была сделана, так что сотрудники должны сами управлять своим временем.

Нет ежевики

Таким образом, когда вы находитесь вне офиса, вы остаетесь одни - нет вызовов, нет поддержки людей, которые не читали ваш отчет / документацию, нет необходимости читать электронную почту «прошлыми ночами» перед встречей в 8 утра и т. Д.

Если вы находитесь в роли, на которой есть обязанности по вызову, то общий телефон по вызову - это хорошо, когда ваша очередь быть на связи.

Итак, одна из «привилегий» на работе, которую я только что начал, заключается в том, что компания каждую неделю ездит в Костко и снабжает холодильник содой на 350 долларов и едой на завтрак / обед. Это огромно для меня лично. Я могу легко тратить 10 долларов в день на обед и завтрак, так что, по сути, для меня это повышение в 200 долларов в месяц. Кроме того, я получаю дополнительное преимущество в офисе, поэтому, возможно, я могу есть за столом и быть продуктивным во время обеденного перерыва.

Многое уже было упомянуто, так что вот мое дополнение:

• Бесплатный кофе и напитки
• Некоторые варианты закусок
• Хорошая кухня, где можно встретиться и пообщаться

У нас это было на моей старой работе, и я не понимал, насколько важны бесплатные напитки и кофе, пока у меня его больше не было. Это является финансовой выгодой, хотя умной один, но это в основном показывает , что вы заботитесь. У нас также была корзина с фруктами, доставляемая два раза в неделю.

Что касается кухонного пространства, то здесь ваши разработчики встречаются за кофе и напитками, и здесь они либо просто болтают, либо заканчивают плодотворными дискуссиями. Мы на самом деле перенесли доску на кухню, потому что поняли, что провели там действительно полезные технические обсуждения.

Приводите свою команду в бар один раз в неделю, первый раунд на вас.

В первую пятницу каждого месяца берите команду в местный паб, первый тур в компании.

Каждое утро пятницы предлагайте комплексное меню, позволяя людям выбирать между здоровым и не очень здоровым, но не давайте душ в шоколаде, хорошо?

Рабочая среда только для результатов:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Вот что делает моя компания:

• Ежемесячные «прогулки», когда компания платит до 30 долларов, чтобы делать то, что люди выбирают, пока группа составляет> 5. (Обычно она собирается поесть, поиграть в боулинг, мы даже устроили пивной фестиваль).
• Каждые две недели мы обедаем и узнаем, что компания предоставляет нам пиццу, а гость приходит и учит нас чему-то новому.
• Бесплатные закуски полезны и всегда доступны
• Довольно гибкий график (пока вы уточняете это у менеджера)
• Миксеры со всем техническим отделом каждый квартал (все от напитков до еды покрыто)
• Открытая офисная среда, без кубиков, без офисов. (Я считаю это преимуществом, потому что мне это очень понравилось!)

Больше базового отпуска. Американские работодатели, как правило, дают 2 недели, что смешно; на эту сумму вы, вероятно, теряете деньги на выгорание. Поднимите это до 4 недель или больше. (Думаю, 5+ недель - это стандарт в большинстве стран Европы.)

Может быть, вы не считаете это "финансовой" вещью, но большинство работодателей сочли бы ее финансовой из- за мистического человека-мотылька или чего бы то ни было.

Уважайте, лучшие программисты, которых я знаю, гордятся своей работой, вы можете сохранить их, просто убедившись, что они хорошо подготовлены к решению проблем, которые ставят их утром и поддерживают их ночью.

Это очень важная тема, но ответ весьма субъективен . Здесь есть много очень хороших предложений, но это может быть не то, что вы ищете.

Я считаю, что лучше всего иметь достаточно открытую культуру, чтобы можно было попросить людей дать честный ответ, что их мотивирует . Это настолько индивидуально, что создание общего «один подходит всем» может не сработать.

Мой ответ заключается в том, что вы стремитесь создать «персонализированную мотивирующую среду». Поэтому оставьте инновации своим сотрудникам. :)

ОБНОВЛЕНИЕ: Под «персонализированной мотивирующей средой» я подразумеваю, что у каждого человека будет набор условий, которые они хотели бы. Может быть, условия будут более подходящими, чем окружающая среда.

ОБНОВЛЕНИЕ 2: Суть в том, что какие бы предложения здесь ни возникали, они не будут подходить для всех, что я считаю печальным. Лучше спросить каждого сотрудника.

Компромисс между тем, что я предлагаю, и конкретным идеалом может заключаться в том, чтобы спросить себя, сколько денег вы готовы инвестировать в эти инновационные идеи, а затем спросить людей, как они хотят их получить: наличными, курсом, шоколадом или чем-то еще.

Хотя это не «неденежные финансовые выгоды», вы можете (если вы этого не сделали):

• Отменить дресс-код для позиций, которые не требуют личного контакта с клиентами.

• Предоставьте сотрудникам возможность выбирать свои собственные инструменты за счет наличия единой рабочей среды или выгодных предложений. Установите бюджет, если это необходимо.

• Создайте благоприятную и приятную физическую среду для работы: места отдыха, коммунальные, социальные и рабочие места с достаточным пространством для каждого сотрудника.

• Предоставьте сотрудникам возможность ставить и работать над своими значимыми целями и выбирать пути их достижения в контексте работы. «Предоставление возможности» означает предоставление необходимого времени, ресурсов и поддержки внутри компании. «Собственный» означает отсутствие вмешательства со стороны руководства.

• Нанимайте личного помощника, который позаботится о личных поручениях вашего персонала: бронирование билетов, праздников, ресторанов, отелей и приемов к врачу, диспетчерская, доставка автомобилей в сервис, стирка в химчистку и из нее, организация парковки автомобилей на месте, покупка цветов для супруги и т. д.

Другие упомянули, и я решительно поддерживаю:

• гибкий рабочий график

• субсидированное питание

• субсидированные коммутируют

• Бюджет на обучение оплачивается даже на не связанные с работой курсы и конференции

Вот отличное видео об эффектах компенсации программиста:

RSA Animate - Drive: удивительная правда о том, что нас мотивирует: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc