Есть ли негативное влияние OpenSource на коммерческую среду? [закрыто]

У моей компании очень широкий ассортимент продуктов, и есть несколько, которые не являются для нас стратегическими, поэтому я хотел открыть их (чтобы мы могли сосредоточиться на том, что делает нас уникальными и открытыми продуктами, которые есть у каждой фирмы).

Наша отрасль (хедж-фонд) не имеет открытого источника (мы будем первой фирмой, которая попробует это), и отзывы, которые я получаю от моей управленческой команды: 1) мы уничтожим отрасль или 2) все конкурентные коммерческие фирмы объединятся против нас, и мы будем уничтожены в любом случае. Сейчас в моей фирме идет большая битва между ИТ-специалистами, которые видели положительный эффект от обмена, и деловыми людьми, которые думают, что мы откажемся от всего (они предпочитают, чтобы мы продавали запчасти, которые мы хотим открыть, но в их защиту это является стандартным при освобождении чего-либо).

Так что ты думаешь? Применяется ли в целом открытый исходный код или он действительно применим только к программному обеспечению? Это в целом хорошо для людей в отрасли и за ее пределами? На самом деле меня больше интересуют негативные эффекты (хотя позитивные тоже приветствуются)

Обновление: Короче говоря, хотя код задействован, речь идет не столько о коде, сколько о идее открытого источника.

Мы - квантовый хедж-фонд среднего размера. У нас есть несколько уникальных стратегий, но у нас также есть стандартные длинные / короткие, арбитражные, глобальные макро и т. Д. Фонды.

Мы сохраняем уникальные фонды, которые у нас есть, но другие вещи, которые есть у всех остальных, мы рассматриваем в качестве открытого источника (мы вложили годы работы и миллионы долларов. Наши фонды довольно популярны, и наши показатели находятся либо в первом, либо во втором квартиле. так что я подозреваю, что у компаний будет интерес или желание войти в отрасль, но я не знаю, в какой степени).

Цель состоит не в том, чтобы заставить сообщество работать на нас, а в том, чтобы каждый, кто хочет с ним поработать, делал и создавал все, что хотел (это не будет частью нашей продуктовой линейки, хотя я могу неофициально распределить некоторые из наших время сотрудников, чтобы помочь любому сообществу, которое растет). Хотя кодовая база довольно велика, ценность в этом заключается в приобретенных нами отраслевых знаниях и подходах (существует множество книг по искусственному интеллекту и квантовой торговле, но они часто отстают от того, что происходит на самом деле, поскольку большинство фирм запрещают своим сотрудникам обсуждать что они делают). Короче говоря, здесь могут быть полезны люди или нет, но я подхожу к открытому источнику как способу принести пользу широкой публике, пока мы продаем линейку продуктов. Но с другой стороны, это основной продукт для многих других фирм, и они выиграли » быть счастливым (я думаю о linux / windows, wikipedia / britannica, Google Maps / коммерческих картах и ​​т. д.). Я в порядке с людьми, которые мне не нравятся, но я бы предпочел, чтобы это происходило не из-за непредвиденных последствий, и этот вопрос заключается в том, чтобы попытаться понять, каковы эти последствия в целом для отраслей, в которых основные области открыты. Например, трудно судить, какая часть рынка ОС выросла из-за Linux или росла сама по себе и так далее. Технологии так быстро развиваются, и я изо всех сил пытаюсь понять, как открытые источники повлияли на это (и если это было положительно или нет. Т.е. у одного из наших крупных конкурентов есть очень большие гранты для ведущих университетов, что, очевидно, помогает школам, открытое исходное кодирование ограничивает нужны такие вещи?). Мне нравится, когда люди мне не нравятся, но я бы предпочел, чтобы это было не из-за непредвиденных последствий, и этот вопрос состоит в том, чтобы попытаться понять, каковы эти последствия в целом для отраслей, в которых основные области открыты. Например, трудно судить, какая часть рынка ОС выросла из-за Linux или росла сама по себе и так далее. Технологии так быстро развиваются, и я изо всех сил пытаюсь понять, как открытые источники повлияли на это (и если это было положительно или нет. Т.е. у одного из наших крупных конкурентов есть очень большие гранты для ведущих университетов, что, очевидно, помогает школам, открытое исходное кодирование ограничивает нужны такие вещи?). Мне нравится, когда люди мне не нравятся, но я бы предпочел, чтобы это было не из-за непредвиденных последствий, и этот вопрос состоит в том, чтобы попытаться понять, каковы эти последствия в целом для отраслей, в которых основные области открыты. Например, трудно судить, какая часть рынка ОС выросла из-за Linux или росла сама по себе и так далее. Технологии так быстро развиваются, и я изо всех сил пытаюсь понять, как открытые источники повлияли на это (и если это было положительно или нет. Т.е. у одного из наших крупных конкурентов есть очень большие гранты для ведущих университетов, что, очевидно, помогает школам, открытое исходное кодирование ограничивает нужны такие вещи?). Например, трудно судить, какая часть рынка ОС выросла из-за Linux или росла сама по себе и так далее. Технологии так быстро развиваются, и я изо всех сил пытаюсь понять, как открытые источники повлияли на это (и если это было положительно или нет. Т.е. у одного из наших крупных конкурентов есть очень большие гранты для ведущих университетов, что, очевидно, помогает школам, открытое исходное кодирование ограничивает нужны такие вещи?). Например, трудно судить, какая часть рынка ОС выросла из-за Linux или росла сама по себе и так далее. Технологии так быстро развиваются, и я изо всех сил пытаюсь понять, как открытые источники повлияли на это (и если это было положительно или нет. Т.е. у одного из наших крупных конкурентов есть очень большие гранты для ведущих университетов, что, очевидно, помогает школам, открытое исходное кодирование ограничивает нужны такие вещи?).

Я понимаю, что это может показаться очень специфичным для меня, но я пытаюсь понять общее влияние открытых источников и программного обеспечения, казалось, хорошее место для изучения.

Существует хорошая вероятность того, что ваша фирма может существенно изменить создание финансового рынка, выпустив исходный код. Обдумав эту идею, я должен согласиться, что плюсы перевешивают минусы.

Что бы это ни стоило, я довольно знаком со структурой рынка. Я взял интервью у обмена, чтобы присоединиться к их ИТ-персоналу. Это не подходило, и я не присоединился к ним. Но я думаю, что понимаю последствия того, что вы предлагаете.

Обучающий инструмент
Недостаточно доступных талантливых программистов в сфере финансовых услуг. На мой взгляд, одним из самых больших барьеров для входа является (отсутствие) предметного знания. Существует немного, если таковые имеются, справочных платформ, и, как вы заметили, научные круги не могут преподавать информацию, которая недоступна.

Я думаю, что есть ряд профессоров, которые могут использовать информацию и концепции, созданные в исходном коде. Теория это одно; но иметь конкретный пример - это совсем другое.

Прошлые результаты вашей фирмы будут изучены учеными и конкурентами, чтобы определить, какое влияние могли оказать недостатки моделей на вашу прибыль. Отказ от ответственности: все модели имеют недостатки, так что это ни в коем случае не критика.

Движущий фактор роста
Существует ряд надежных и успешных проектов с открытым исходным кодом, которые привели к значительному росту в отрасли. Eclipse, Linux и Apache - это всего лишь три примера.

Вы описали проекты, которые вы выпускаете, как недорогой, пограничный товар. Освобождение их абсолютно подтолкнет эти районы в товарную землю. Это не обязательно плохо, поскольку позволяет участвовать гораздо большему количеству людей. Это также допускает неописуемые инновации. Невозможно предсказать, что может произойти, когда внешним точкам зрения разрешено собирать фрагменты и снова собирать их вместе.

Нарушитель технологии
С другой стороны, это может быть серьезное нарушение технологии, такое как Linux, мобильные телефоны, цифровые носители и т. Д. Когда бы вы ни открывали ранее заблокированную среду с высоким барьером для входа, никто не может сказать, что может или будет происходят. Некоторые люди в конечном итоге потеряют работу, поскольку индустрия приспосабливается к изменениям игры, которые могут из этого выйти. Некоторые оборачиваются и утверждают, что это принесет большую эффективность, а цели оправдывают средства.

Не слишком драматично, это все равно, что бросить гранату на колени ваших конкурентов. По сути, вы заставляете их приспосабливаться к более сложным моделям и выходить из готовой к использованию среды, в которой они работали.

Прозрачность рынка
Учитывая некоторые недавние комментарии SEC и публичную (неверную) информацию о торговой активности и темных пулах, это может предоставить вашей компании больше внимания, чем она ожидала. Некоторые из них будут хорошими. Некоторые из них будут плохими. В любом случае, это что-то, чтобы рассмотреть.

Справочная структура / Сообщество
Я бы посоветовал вам выделить некоторое время для персонала, чтобы документировать проекты и быть доступным для последующих вопросов. Выгрузка большого куска непрозрачного кода в эфир будет просто упражнением в плавном перемещении. Если вы предоставите план действий, чтобы люди могли понять базу кода, у них будет возможность покопаться и начать работать с ней.

Степень усыновления и конечное воздействие трудно, если не невозможно, предсказать из-за количества задействованных переменных. Тем не менее, почти во всех случаях игровые автоматы начинали с малого и росли постепенно. Все варианты Linux выросли из альфа-гиков, которые обменивались стеками 3,5-дюймовых дискет или иногда почитали записанные компакт-диски. Доступность - это ключевой аспект, и очень важно иметь людей, которые понимают кодовую базу.

Чтобы сделать еще один шаг вперед, вы можете обратиться к коллегам из других фирм, чтобы узнать, рассматривают ли они аналогичную вещь. Создание консорциума, то есть того, что сейчас называется Apache Foundation, является одним из способов набрать критическую массу. Другой подход заключается в создании учебных пособий, как в CodeAcademy, и проведении незначительной кампании по связям с общественностью для ее рекламы. Эти методы помогут подтолкнуть вероятный результат к положительной территории, но детализация выйдет за рамки первоначального вопроса.

Подводя итог негативам:
- Это действительно может нарушить закономерности, в которые попали многие.
- Это вызовет гнев некоторых из ваших конкурентов, которые будут вас злить.
- Вы также получите негативную прессу, основанную на недопонимании того, как работает код и / или рынок.

Я бы посоветовал вам использовать лицензию GPLv3 для этого выпуска именно из-за вирусной природы лицензии. Будущие распространяемые модификации должны иметь свой исходный код, что, в свою очередь, поможет вырастить любое сообщество, которое может прийти из этого.

Чтобы перефразировать это со своими сверстниками:
- Это заставит вас хорошо выглядеть в глазах SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам США), поскольку вы пытаетесь создать равное игровое поле.
- Этот код является непогашенной стоимостью, которая вам больше не выгодна. Долгосрочные выгоды от улучшения имеющихся на рынке талантливых программистов неисчислимы.
- Это будет способствовать большей эффективности рынка, к чему мы все должны стремиться, поскольку это приближает нас к правильной оценке акций.

Я думаю, что это плохая идея с открытым исходным кодом, что дает вам конкурентное преимущество. Какое преимущество будет иметь открытый код вашего кода? Вы, кажется, говорите, что преимущество будет:

так что мы можем сосредоточиться на том, что делает нас уникальными и открытыми источниками продуктов, которые есть у каждой фирмы.

Похоже, что вы не планируете открывать исходный код своего флагманского продукта, но, возможно, некоторые небольшие утилиты будут поставляться с ним, в надежде, что сообщество восполнит пробел в обслуживании, чтобы ваша компания могла сосредоточиться на основном продукте. Это кажется рискованным, если сообщество, на которое вы надеетесь, никогда не появится. Являются ли эти потенциальные цели использования открытых источников потенциально полезными для других отраслей и пользователей из других областей? Вы действительно думаете, что случайные хакеры подберут их и улучшат?

В ответ на ваше обновление: Похоже, код, который вы можете открыть с открытым исходным кодом, очень нишу. Как вы будете вызывать интерес к этому? Как вы заставите людей возиться с этим? Если вы просто выбросите его на github или sourceforge и скажете: «Веселитесь!» кто его найдет, и как они его найдут и зачем его скачивать? Маркетинговая сторона этой идеи, я думаю, нуждается в некоторой работе.

Может быть, вам следует открыть некоторые из них и продать их студентам, которых вы хотите нанять позже. Пошлите некоторые демонстрационные наборы профессорам, чтобы они могли в своем классе использовать ваше программное обеспечение для своих проектов.

Однако это потребует работы, кому-то придется собрать комплекты для студентов, создать веб-сайт сообщества, следить за форумами, отвечать на вопросы и т. Д. Есть ли у вашей компании какой-либо интерес к оплате всего этого? Это может быть большим преимуществом, но опять же, может быть, нет ...

Позвольте мне добавить мои 2 цента на то, что сказал @FrustratedWithFormsDesign.

Чтобы ваша компания сделала что-либо, вы должны сделать что-то для количественной оценки воздействия / выгоды. Никакие разговоры, чувства или эмоциональные вспышки (или разочарование) не помогут.

Используйте технику 5-Why, чтобы закрепить «конечную выгоду» фактически открытого проекта. (Вам может потребоваться задать больше 5 :) Теперь вы, конечно, можете получить более 1 конечной цели - поскольку вы можете переходить к любому ответу и продолжать спрашивать «Почему» (то есть вы можете получить график причинно-следственные цели, а не просто линейное дерево).

Посмотрите, можете ли вы количественно оценить цели как ценность, полученную для организации - если вы считаете, что ее трудно измерить, я предлагаю прочитать « Как измерить что-либо - Даг Хаббард ». Теперь это следует использовать в качестве «оружия выбора», чтобы поднять его на более высокий уровень. руководство показывает им «ценность» открытых источников. Если цифры не являются правдоподобными (вместе с учетом рисков!), Они даже не будут смотреть на это.

Если они находят что - то достойное интереса, они будут тратить время , чтобы посмотреть на него в дальнейшем. Если это не согласуется с их стратегическими интересами и является добавленной стоимостью, они не будут на это смотреть (или, скорее, не будут смотреть на это).

Надеюсь это поможет.

PS: Вы также можете посмотреть на Business Model Canvas как на альтернативное средство общения.