Я унаследовал крысиное гнездо каблирования. Что теперь?

Знаете, вы видите картинки, подобные приведенным ниже, и что-то вроде смеха, пока вам на самом деле не придется иметь дело с этим.

Я только что унаследовал что-то похожее на картинку ниже. Культура организации не очень хорошо переносит время простоя, но передо мной была поставлена ​​задача «навести порядок». Сеть функционирует как есть, и, кажется, не торопитесь, чтобы это сделать, но в какой-то момент мне придется бороться с медведем. Я получаю уродливый взгляд, когда упоминаю что-нибудь о выходных.

Поэтому мой вопрос звучит так : есть ли структурированный подход к этой проблеме?

Мои идеи до сих пор:

• Ярлык, ярлык, ярлык
• Подготовьте мои соединительные кабели желаемой длины заранее
• Делайте каждую подсеть за раз (кажется, что каждая подсеть для различных физических местоположений)
• Заменяйте один кабель за раз для каждой подсети
• Проще получить прощение, чем разрешение?

В любом конкретном порядке, вот некоторые предложения, которые были полезны для меня на протяжении многих лет

1. Может ли какое-либо оборудование в этих стойках быть ликвидировано, модернизировано или объединено? Трудно сказать, что там, но по моему опыту такие беспорядки, как правило, усугубляются снаряжением, которое следовало бы вытащить несколько лет назад.

2. Как только у вас появится представление о минимальном наборе оборудования, подумайте, как его лучше спланировать. Критерии здесь могут отличаться, но может иметь смысл группировка по типу технологии или бизнес-функции. Очевидно, что близость устройств с высокой плотностью (т. Е. Переключателей) и коммутационных панелей и тому подобное будет сразу очевидна.

3. Используйте кабельное управление !!! Существуют как горизонтальные, так и вертикальные решения для прокладки кабелей. Используйте оба - горизонтали вокруг патч-панелей и другие важные концентрации, вертикальные рядом с переключателями и для облегчения стояков.

4. Это всегда удивительно, но следует учитывать способ прокладки силовых кабелей. Блоки ИБП в нижней части стоек, выбор PDU и разнообразие - все это необходимо учитывать, прежде чем тянуть кабель.

5. Держите инвентарь общей длины кабеля. Уже поздно, и ты хочешь пойти домой. 3 'кабеля - это то, что нужно, но самый близкий у вас под рукой - 5'. Так развиваются подобные беспорядки.

6. Документирование является частью игры, но важность маркировки невозможно переоценить. Благодаря четким этикеткам и эффективной / чистой кабельной системе число ошибок будет значительно уменьшено, а устранение неполадок упрощено.

7. Ограничьте, кто может тянуть кабели !!! Различный стиль и степень внимания к деталям могут довольно быстро привести к хаосу.

Пожалуйста, позвоните подрядчику, чтобы провести день или два на месте, чтобы «одеть» ваши кабели. Раньше я занимался этим видом работ самостоятельно, но понимал, что кабельные подрядчики работают быстрее и организованнее.

Хороший кабельный подрядчик лучше, чем вы!

У них будут необходимые ресурсы для маркировки, тестирования, получения пользовательских длин, одевания кабелей и установки правильного типа инфраструктуры управления.

Это стоит времени и затрат, чтобы в итоге получить более чистое, более управляемое решение.

Если стоимость является проблемой, то вы можете сократить количество человеко-часов, наняв подрядчика для решения любых задач структурированной кабельной разводки (повторное завершение коммутационных панелей, тестирование существующих прогонов и т. Д.). необходимость ... Вы можете купить или заказать у них различную длину соединительного кабеля и выполнять эту работу самостоятельно, помечая и маркируя по мере необходимости.

Я пошел от этого до того, чтобы использовать этот подход. Потребовалось 6 часов помощи подрядчика и 8 часов моей работы, чтобы получить результат.

Мы с коллегой недавно убрали беспорядок, который был довольно плохим (я могу выложить фотографии позже, если у меня будет время), и я полностью не согласен с подходом подрядчика. Вы узнаете значительно больше о самой системе и о ее недостатках, если будете выполнять работу самостоятельно. Также, когда вы совершаете ошибку, как вы или любой другой смертный, у вас будет гораздо лучшее представление о том, как ее исправить. Сказав все это, вот мои предложения.

• Не торопитесь: это марафон, а не спринт.
• Сначала удалите все элементы, которые не подключены на одном конце. Это взяло удивительное количество в нашей ситуации.
• Метка, метка и метка снова.
• Делайте переход за раз.
• Не торопитесь и проверьте свою работу.

Мои симпатии к вам. Мне поставили задачу с похожей проблемой для ряда кабинетов, столь же ужасных.

Подход, который я выбрал, был следующим:

1. Используйте электронную таблицу, чтобы составить список того, какой порт подключен к какому порту и к какой части оборудования (трудоемкий ручной процесс отслеживания кабеля). Попробуйте использовать ячейку электронной таблицы для представления порта и упорядочить коллекции ячеек в качестве визуального представления каждого элемента оборудования.
2. Для каждого порта также обратите внимание на VLAN / подсеть и т. Д. (Я сделал это через веб-интерфейс / cli)
3. Напишите небольшой макрос, чтобы теоретически повторно подключить ваше оборудование в зависимости от расстояния до кабеля или другого фактора по вашему выбору. Результат должен дать вам информацию о том, какой порт коммутатора сопоставлен с каким портом коммутационной панели (или другим оборудованием). В нем также должно быть указано, сколько кабелей вам нужно и как долго они должны быть. Я сделал это в электронной таблице, используя ячейки в качестве портов коммутатора / патч-панели, и это работало хорошо. Это произвело визуальную диаграмму проводки, рисуя линии между ячейками и окрашивая ячейки с условным форматированием, чтобы показать их номер (а) VLAN.
4. После того, как у меня была схема, потребовалось менее часа после рабочего времени, чтобы вытащить все кабели и соединить их в соответствии с созданной схемой. Затем еще 30 минут на следующий день, чтобы исправить «почему я не могу подключиться ?!» проблемы :-)

Там действительно нет простого способа сделать это, но, по крайней мере, вышеупомянутый подход спас меня от выдергивания волос.

Удачи!

Снимки экрана:

До:

После:

Все эти ответы неверны, потому что в них отсутствует первый важный шаг: определение проекта. Прежде чем вы сможете использовать любую из этих идей (многие из которых очень хороши), вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы с абсолютной уверенностью

• Какие системы вы касаетесь - когда и как долго они могут выйти из строя?
• Какие отделы пострадают и когда они согласятся на неудобства?
• Если есть критическая система, когда я могу ее отключить? это резервное копирование?
• Сколько денег я могу потратить, чтобы сделать это?
• Сколько людей я могу одолжить?
• Как долго я могу взять? (имеется в виду как человеко-часы, так и время, когда это должно быть сделано)
• Есть ли какая-либо документация и стоит ли ей доверять?

Может быть, вы знаете все эти вещи, и вы не вдавались в детали. Но если все не согласны с вашим планом, вы можете написать одну из колонок Infoworld "Как я взорвал свою компанию".

У меня была такая ситуация однажды. Оказалось, у нас была коробка, которая должна была быть включена и подключена. Потяните за провод слишком долго, это может привести к сбоям и сбоям. Если это пошло вниз, любой, кто использовал это, был ввернут. Кроме того, две другие системы - которые редко использовали его, но постоянно следили за его состоянием - сумасшедшие.

С руководством потребовалось всего несколько минут, чтобы выяснить порядок отключения систем и несколько телефонных звонков, чтобы запланировать это, и один «Не входите в систему удаленно в выходные дни!» массовая электронная почта. Но в этом разница между тем, что никто не замечает, и людьми, которые ненавидят тебя вечно.

Ответы руководства на вопросы определения помогут вам планировать другие проекты. Ваша работа требует от них случайного выбора, и вам нужно узнать, что, как и почему они выберут. Вы можете обнаружить, что не можете никого нанять, чтобы помочь, не можете купить 1-футовые кабели для замены 8-футовых футеров, не можете отключить людей, не можете прекратить принимать "Можете ли вы снять мой принтер?" звонки, пока вы делаете это, не можете получить сверхурочные и не можете прийти пораньше, задержаться или работать по выходным, если это означает, что вас там не будет. Если это так, вы знаете, что вам нужна новая работа.

Если вы не можете (по какой-либо причине; обычно компания не хочет тратить деньги), найдите подрядчика:

• Расписание выходных отключений. Ничто не будет гарантировано работать в течение этого времени. Если вы можете сделать полное отключение, тем лучше.
• Попросите босса согласиться составить себе еду, питье и время.
• Предварительно составьте карту каждой кабельной трассы, источника и места назначения.
• Установите кабель управления
• Заранее подготовьте кабели подходящего размера. Если вы должны обжать их самостоятельно, сделайте это до отключения. Промаркируйте оба конца каждого кабеля.
• Предварительная печать этикеток. (Кстати, купите производителя этикеток, дополнительные этикетки и запасные батареи.)
• Заменяйте один кабель за раз (если это невозможно).
• Возвратите вещи со скрещенными пальцами.
• Проверьте, что все еще работает. Перезагрузите клиентский компьютер и убедитесь, что вы все еще можете добраться до вещей.
• Иди домой победоносным

Я поражен, что никто еще не сказал это:

Да, документ, запись, электронная таблица и т. Д., Но фото, фото, фото и другие фотографии . Они не помогут вам собрать все вместе, но спасут вас от безумия, когда вам неизбежно придется решать проблемы. Плюс, когда все пойдет не так, они послужат напоминанием, почему никогда не делать это снова! :)

Мне также нравится комментарий о «удаленных вещах, которые ни к чему не подключены», удивительно, как много таких вещей есть!

Если вы можете найти подрядчика, который позаботится об этом, как предлагает ewwhite, тогда дайте им понять это.

В противном случае:

1. Я бы начал с точного определения, где все находится и куда идет.

2. Я бы посоветовал вести инвентаризацию (для запуска должна работать простая электронная таблица) каждого устройства и его соединений, VLAN, исходного порта, порта назначения, IP-адресов и любой другой соответствующей информации.

3. Перед началом работы подготовьте и промаркируйте кабели. Используйте кабели, которые не слишком длинные, но при этом оставляют место для некоторого движения / провисания.

4. Если вы не можете сделать все это за один раз, запустите устройство за устройством.

5. При необходимости используйте вертикальную и горизонтальную прокладку кабелей и липучки для закрепления секций (как правило, каждый фут).

6. Что-то, что может помочь, состоит в том, чтобы использовать различный цветной кабель для каждой логической подсети, чтобы помочь визуализировать вещи в будущем.

7. Проверьте, чтобы убедиться, что все как прежде, чем вы начали. Полезно иметь заранее подготовленный документ тестов, чтобы вы могли пройти, выполнить тест и задокументировать результат.

После того, как вы закончите, убедитесь, что не отставали от управления кабелями и избегайте быстрых запусков, чтобы что-то заработало. Вы почти никогда не вернетесь, чтобы правильно закончить работу. Вы также можете разработать стандартную политику / процедуру для всех кабелей. Таким образом, продвигаясь вперед, вы не будете создавать подобные проблемы. Человек, унаследовавший это от вас, поблагодарит вас :)

Вау это все, что я могу сказать. Вот мои предложения на все это стоит:

1. Не надейтесь заняться этим в определенные сроки. С таким беспорядком нет необходимости оказывать чрезмерное давление на себя, чтобы очистить его к дате Х.

2. Составьте карту и запишите все физические соединения (порт x на устройстве X подключается к порту x на устройстве y и т. Д.).

3. Логически отобразите сеть (подсеть A предназначена для офиса A, подсеть B предназначена для DMZ и т. Д.).

4. Выясните, как вы собираетесь организовать / проложить кабели, которые учитывают новый макет, существующий с текущим макетом. В этом может помочь кабельный подрядчик. Я не уверен, что хотел бы, чтобы они выполняли реальную работу, так как они не будут иметь никаких знаний о топологии / зависимостях сети, и если что-то будет неправильно подключено, они не помогут в этом разобраться.

5. Если предлагаемый вами макет позволяет вам менять / перенаправлять один или несколько кабелей одновременно, сделайте это таким образом. Найдите несколько минут каждый день, чтобы вы могли поменять / перенаправить несколько кабелей в новый макет. Вам нужно будет спланировать небольшие периоды простоя / недоступности для тех систем, кабели которых отключаются. Как вы сказали, проще просить прощения, чем разрешения, но вы не хотите делать это слишком.

По маркировке кабелей

• Я выучил одно важное правило маркировки кабелей: не маркируйте свои кабели устройством / портом, если только это не является абсолютным требованием, и вам не предоставлены ресурсы (принтер этикеток, бланки, где и когда они вам нужны). Если вы делайте, в тот момент, когда вам придется перепроверить кабель, вам потребуется перемаркировать вещь.
• Лучшая схема маркировки, с которой я работал, заключалась в маркировке каждого кабеля одинаковыми метками на обоих концах, возможно, с последующими метками «А» или «В». Таким образом, когда вы работаете со всеми своими панелями и устройствами, вы можете сравнительно легко соединять сквозные соединения.
• В прошлом я работал с кабелями, изготовленными на заказ, у которых фактически была длина смещения, напечатанная в футах и ​​/ или м. на кабеле через равные промежутки времени. Это помогло фактически идентифицировать кабели в большом шаре спагетти. Однако сборные кабели намного надежнее, но, к сожалению, не имеют такой длины.

Просто думал, что я отправлю с чем-то НЕ делать.

Я был в подобной ситуации некоторое время назад, хотя мне приходилось иметь дело только с двумя стойками и не так много проводов.

Я подумал, что у меня есть отличная идея, которая была одобрена боссом - идея состояла в том, что TCP / IP в Windows настроен на повторную попытку и тайм-аут через 5 секунд, поэтому, если кабель отключен на секунду или две, это не имеет большого значения.

Поэтому я взял на работу помощника, и мы установили новый кабель на место, все аккуратно и аккуратно, и одновременно мы поменяли оба конца на старый кабель.

Это было, когда мы обнаружили одно нужное нам приложение, которое зависело от базы данных с плоскими файлами, было очень чувствительным к этому, и его база данных была уничтожена, поэтому нам пришлось восстанавливать это из резервной копии!

Мое единственное предложение будет о процессе отката.

Если вы можете сами или один из ваших стажеров сфотографировать каждый шаг. Или запишите видео важных шагов в случае возникновения проблемы и хотите откатить процесс.

Я буду также полезен для дальнейших ссылок, если кто-то еще присоединится к вашей команде и расскажет ему, что вы сделали.

Если ваш начальник не желает давать вам сверхурочные, но также старается избегать простоев в максимально возможной степени, возможно, стоит поинтересоваться, приходите ли вы около 3 часов дня и опаздываете. Таким образом, не будет простоев, и компания не будет тратить время на сверхурочные. Я занимался такими работами в прошлом, когда компания не хотела работать сверхурочно, и это было честно весело. Возьмите с собой несколько динамиков, свой iPod и подключите, как сумасшедший, к какому-нибудь металлу.

Я думаю, что никто еще не упомянул об этом:

Я спросил бы моего босса, можем ли мы получить новый комплект оборудования для замены старой установки в новых стойках. В зависимости от возраста, это может быть даже экономически эффективным.

У меня есть идея, которая также может помочь, я думаю, что кто-то уже упоминал цветовое кодирование ваших сегментов локальной сети, но чтобы сделать жизнь немного проще, вы можете просто купить все необходимые соединительные кабели заранее, вместо того, чтобы строить их самостоятельно и тестировать. Я использую сайт под названием Monoprice, они потрясающие, у них есть различные варианты длины кабеля, и кабели дешевые. Я опубликую несколько ссылок на сайт ниже, надеюсь, это поможет облегчить работу.

Кабели Cat 5e Ethernet